金壇市打響招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，響亮提出“向我看齊”口號，從市委書記、市長、開發(fā)區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)到四套班子其他領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)區(qū)和部門主要負(fù)責(zé)人，每人每年均領(lǐng)有引進(jìn)10億元到5000萬元工業(yè)項(xiàng)目的任務(wù)。
前幾個月，金壇市黨政代表團(tuán)先后赴武進(jìn)、海安、如皋、溧陽等地參觀考察，對比兄弟縣市近年來迅猛發(fā)展勢頭，深感自身“頂天立地”的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目太少，全市上下樹立起追趕標(biāo)兵、加快發(fā)展的堅(jiān)定信心。該市利用3個月時間，基本完成開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)10204戶、218萬平方米房屋協(xié)議動遷，動遷面積之大、范圍之廣、時間之短，均創(chuàng)下金壇建設(shè)史上的紀(jì)錄。大動遷、大開發(fā)的發(fā)展氛圍，激發(fā)了大招商、招大商工作熱情，該市前7個月簽約和在談項(xiàng)目均有大幅提高。
搶抓“常金一體”和“四大西進(jìn)”發(fā)展機(jī)遇，金壇市突出招商引資為第一要事，迅速將工作重心轉(zhuǎn)移到大建設(shè)、大招商上來，加快鎮(zhèn)（區(qū)）園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，主動承接產(chǎn)業(yè)技術(shù)梯度轉(zhuǎn)移，力爭在引進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量上同時取得新突破。各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，每人每年引進(jìn)落地單體總投資10億元人民幣工業(yè)項(xiàng)目1個或超3億元項(xiàng)目3個以上；開發(fā)區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，每人每年引進(jìn)10億元項(xiàng)目1個或5億元項(xiàng)目2個以上；市委、市政府其他領(lǐng)導(dǎo)以及市人大、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)等主要綜合經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人，每人每年引進(jìn)1億元項(xiàng)目1個以上；市人大、市政協(xié)其他領(lǐng)導(dǎo)和其他部門主要負(fù)責(zé)人，每人每年引進(jìn)超5000萬元項(xiàng)目1個以上。
為杜絕招商引資中的弄虛作假行為，該市將通過“不含水分”的考核和獎懲措施，建立項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)網(wǎng)實(shí)時管理體系，依據(jù)實(shí)時數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，按季、年公布四套班子領(lǐng)導(dǎo)招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況及排名；按月、季、年公布各鎮(zhèn)（區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、市級機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況及排名。對未完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，取消本年度各級評優(yōu)評先資格，年度考核獎金按80%發(fā)放。
金壇市委書記范壽柏表示，該市牢固樹立“項(xiàng)目立市、項(xiàng)目興市”的發(fā)展理念，加快開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)步伐，形成各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭、充分依靠現(xiàn)有企業(yè)，發(fā)揮專業(yè)招商力量作用“三位一體”的總體格局，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)企業(yè)、央企、上市企業(yè)和行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，努力在引進(jìn)龍頭型、基地型重大項(xiàng)目上取得明顯突破。
同日，該市出臺項(xiàng)目第一引薦人和區(qū)鎮(zhèn)相互引薦項(xiàng)目獎勵分配實(shí)施意見，其中，對項(xiàng)目第一引薦人單個項(xiàng)目獎勵資金總額最高可達(dá)100萬元。
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