金秋時(shí)節(jié)，金燦燦的稻谷沉甸甸的壓彎了稻桿的腰。在晨光之中放射出豐收的光芒。
這兩天，在張家港永聯(lián)村的田間小路上，國務(wù)院參事室黨組成員、副主任方寧，國務(wù)院參事室參事、農(nóng)業(yè)部原副部長劉堅(jiān)等帶領(lǐng)來參加中國農(nóng)業(yè)論壇首屆年會(huì)的代表一路走來。他們興致勃勃地考察了永聯(lián)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與花卉基地、永聯(lián)小鎮(zhèn)、江南農(nóng)耕文化園等地，感受著新農(nóng)村鮮活的巨變。
方寧對永聯(lián)村在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和實(shí)行以工哺農(nóng)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面所取得的顯著成績予以充分肯定。他認(rèn)為，永聯(lián)村經(jīng)過40年的團(tuán)結(jié)奮斗，新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)走在了全國的最前列，永聯(lián)不僅以工業(yè)致富，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也蓬勃發(fā)展，在建設(shè)新農(nóng)村、弘揚(yáng)農(nóng)耕文化等方面有許多成功的探索，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這對于中國其他地區(qū)“三農(nóng)”工作很有借鑒意義。
也正是因?yàn)橛缆?lián)村在“三農(nóng)”發(fā)展上的樣本價(jià)值，國務(wù)院參事室決定于10月30日—31日在張家港永聯(lián)村舉辦“首屆中國農(nóng)業(yè)論壇”。
25%集體股份詮釋“中國特色”
位于張家港長江邊的永聯(lián)村，1970年通過圍墾江灘、成陸建村，由于地勢低洼，易澇易災(zāi)，村民生活十分貧困。改革開放后，小村莊建出了大鋼廠——永鋼集團(tuán)，被費(fèi)孝通贊譽(yù)為“華夏第一鋼村”。
走進(jìn)“鋼村”，如同進(jìn)入了綠色農(nóng)莊，這里的綠化覆蓋率達(dá)45%，是一座名副其實(shí)的‘綠色鋼村’。
這座綠色鋼村，在前來參加論壇的“三農(nóng)”專家眼中，不僅是蘇南農(nóng)村發(fā)展模式的縮影，更是中國改革開放30多年來農(nóng)村改革的成功范例之一。
河北大學(xué)中國鄉(xiāng)村建設(shè)研究中心研究員李昌平在論壇上顯得格外高興，他一直思索的“中國難題”，在永聯(lián)找到了答案。
這位因“向朱總理說實(shí)話”而成名的“三農(nóng)”專家，評價(jià)永聯(lián)的時(shí)候也是實(shí)話實(shí)說。他認(rèn)為，永聯(lián)今天的成就是因?yàn)橛缆?lián)與農(nóng)民構(gòu)建的“利益共同體”依然存在，今天的農(nóng)民因?yàn)槟芄蚕泶迳缙髽I(yè)提留，共享土地所有權(quán)收益，能共享改革成果，所以很幸福。
李昌平口中的“利益共同體”，在永聯(lián)村黨委書記吳棟材心中就是那“25%的集體股份?！?
2002年，永聯(lián)從實(shí)際出發(fā)，沒有將集體資產(chǎn)一賣了之，而是搞“村企合一”，在公司改制時(shí)留出25%股權(quán)給村集體，由此保證了村集體每年可從企業(yè)盈利中分得巨額紅利。
“25%的集體股份，是永聯(lián)村的標(biāo)志” ，吳棟材深有體會(huì)地說：“新農(nóng)村建設(shè)沒有集體資本，是很難的。正是這25%的股權(quán)，才讓我們的新農(nóng)村建設(shè)有了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)?！?
25%的集體股份，成為今天永鋼集團(tuán)反哺村民的理由和物質(zhì)基礎(chǔ)，也是永聯(lián)最具特色的一個(gè)標(biāo)志。
“六個(gè)化”解讀新農(nóng)村之“新”
新農(nóng)村到底“新”在哪里？
家家戶戶住“小別墅”，曾被視為是新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民生活水平提高的重要標(biāo)準(zhǔn)。但在永聯(lián)村，這個(gè)位列“蘇州首富村”的地方，與會(huì)代表們沒有看到成片成片的別墅，取而代之是的誕生在農(nóng)村的超大型小區(qū)——“永聯(lián)小鎮(zhèn)”。
“永聯(lián)小鎮(zhèn)”既是一個(gè)居住功能完善的小區(qū)，又擁有教育、文化、商業(yè)、醫(yī)療、污水處理等綜合功能，是一座“村中城”。
“不能讓農(nóng)民扛著鋤頭上20多層的住宅樓，居住集中化后，必須要使農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變?！庇缆?lián)村黨委副書記吳惠芳認(rèn)為，農(nóng)村的工業(yè)化不是農(nóng)村的工廠化，而是農(nóng)業(yè)的工業(yè)化。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，永聯(lián)村確立“六個(gè)化”作為新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化的標(biāo)準(zhǔn)：居住方式城鎮(zhèn)化；生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化；就業(yè)方式多樣化；生活方式市民化；管理方式規(guī)范化；收入方式多樣化。這“六個(gè)化”構(gòu)成了永聯(lián)新農(nóng)村建設(shè)中“新”字的完整體系，實(shí)現(xiàn)著農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
而“四個(gè)96%”更是折射永聯(lián)的人本情懷：全村96%的村民實(shí)現(xiàn)了集中居住，96%的耕地實(shí)現(xiàn)了集體流轉(zhuǎn)，96%的勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，96%的村民享受到了比城市居民更優(yōu)越的福利保障。
“一幅由小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚構(gòu)成的中國特色農(nóng)村現(xiàn)代畫?！边@是代表們走進(jìn)永聯(lián)村時(shí)，在路口大型廣告牌上看到的宣傳語，也是永聯(lián)人的美好愿景。
這一美好的愿景讓身為“中國改革第一村”——小崗村大包干帶頭人嚴(yán)宏昌非常感嘆，他稱：“永聯(lián)模式”對于小崗村未來的發(fā)展很有啟發(fā)。
作者 周建琳 武鍇
