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珠三角收入差距縮小 農(nóng)民工徘徊在外出與返鄉(xiāng)間

2012-05-04 08:25:33  作者:SystemMaster
編者按:從東部轉(zhuǎn)到中西部,新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐正在悄然加快。解決好農(nóng)民工問題,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要內(nèi)容。在這樣的大背景下,農(nóng)民工的流動趨勢如何,帶來哪些新情況和新問題,他們“候鳥式”的打工生活會發(fā)生怎么樣的改變,這無論對東部還是中西部來說,都是需要面對的新課題。本報記者走進農(nóng)民工,傾聽他們的所思所想所盼。

1

珠三角招工難——

收入差距縮小,農(nóng)民工徘徊在外出與返鄉(xiāng)之間

“現(xiàn)在招工很難?!?月4日,在廣東省廣州市海珠區(qū)一個工廠區(qū),阿香和她的老板異口同聲地說。

阿香的制衣廠從年初就缺工人,老板發(fā)動員工幫忙招人,找到一個工人獎勵100元。阿香說,當(dāng)時以為很容易,打了好多個電話到老家貴州省鳳岡縣后,她才發(fā)現(xiàn),在老家,能開出包吃包住上千元的招工條件的企業(yè)不少,這和廣州普工的工資相差無幾。

在東莞生活了10年的重慶人陳清麗已經(jīng)是一位5歲孩子的媽媽。先生和她是老鄉(xiāng),在一家電子廠做基層管理人員,陳清麗在東莞南城一家鞋廠工作,夫妻倆每月工資加起來4000多元,除去房租、水電、生活費、孩子幼兒園的費用,所剩無幾。陳清麗說:“每天在掰著錢過日子。睡覺都在算計生活費,頭疼!”先生因為有技術(shù),已經(jīng)在廠里的幫助下通過積分制申請辦理當(dāng)?shù)貞艨?。但她說,即使有了戶口,沒有錢買房,沒有寬裕的收入,日子過得還是很憋屈。

在陳清麗的家鄉(xiāng),已經(jīng)有不少珠三角企業(yè)遷過去,也有不少企業(yè)需要她這樣的熟練工,回去工作工資少不了,但先生就不一定能夠找到現(xiàn)在這樣3000多元工資的穩(wěn)定工作了。走還是留,要不要放棄正在申請的東莞戶口,對陳清麗來講是個很糾結(jié)的問題。

和阿香的感覺相同的是,陳清麗也發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)新出來的打工者越來越少了,倒是廠長、餐廳老板們時常托自己幫忙找工人。“在家門口能夠拿到同樣的工資,干嘛要跑那么遠?” 陳清麗說,這和前兩年不少農(nóng)村年輕人單純?yōu)榱艘娨娛烂婢团艿街槿堑那闆r有些不同,家鄉(xiāng)越來越發(fā)達,開始留得住人了。

“并不是農(nóng)民工沒有就業(yè)意向,而是企業(yè)工資報酬缺少足夠吸引力?!睆V東省就業(yè)服務(wù)管理局局長甘文傳表示,企業(yè)的招工難,是多種因素共同影響的結(jié)果,包括經(jīng)濟回暖用工需求增加、全國各地快速發(fā)展、惠農(nóng)政策力度加大等。但其中,企業(yè)提供的薪酬對農(nóng)民工不具備足夠的吸引力是最重要的因素。

厲以寧教授今年初曾到珠三角地區(qū)調(diào)研用工荒現(xiàn)象,他認為這個問題需要雙方的“讓步”,農(nóng)民工個人要考慮時間、路程等成本問題,而企業(yè)則需通過產(chǎn)業(yè)升級,來解決簡單依靠廉價工資進行市場競爭。

2

承接地積極想辦法——

讓農(nóng)民工真正融入城市,留得下、住得安、有發(fā)展

初秋的山城,天高云淡,適逢周末,重慶市大渡口區(qū)建橋工業(yè)園“藍之托”小區(qū)的居民紛紛來到戶外享受假日閑暇:老人們悠閑地散步聊天,運動場上不時傳來孩子們開心的笑聲。

這里并不是城市高檔住宅小區(qū),而是建橋工業(yè)園為農(nóng)民工修建的“藍領(lǐng)公寓”。近年來,許多在東部沿海打工的重慶籍農(nóng)民工返鄉(xiāng),在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下如何接納農(nóng)民工,讓他們真正融入城市生活,重慶各地也在積極想辦法,讓農(nóng)民工留得下來、住得安穩(wěn)、能有發(fā)展。

建橋工業(yè)園區(qū)目前有84家企業(yè)入駐,園區(qū)企業(yè)的工人80%以上是農(nóng)民工。重慶市建橋工業(yè)園區(qū)管委會主任袁光燦說:“作為重慶市承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),要率先破解農(nóng)民工融入城市這一難題。為農(nóng)民工營造在城市中的"家",藍領(lǐng)公寓總規(guī)劃50萬平方米,可容納2萬多名農(nóng)民工居住?!?o:p>

藍領(lǐng)公寓不僅樣式別致,而且每戶都有獨立的廚房、衛(wèi)生間和陽臺,水、電、氣和電視電話等設(shè)備齊全。小區(qū)1棟1單元6—2號是重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司員工唐建華的家。這位來自四川樂至縣的農(nóng)民工說,過去他和妻子在廣東打工,兩年才能回老家一次,現(xiàn)在在重慶打工,離家近,今年就回去了兩次。他說:“夫妻倆每月有4000多元的收入,跟在廣東打工時差不多,但這里消費水平相對低一些,除去每月房租水電、孩子上學(xué)等各種費用,還能剩不少?!?o:p>

“讓農(nóng)民工享受高品質(zhì)城市社區(qū)資源,也幫了企業(yè)的大忙。”重慶寶豐線纜有限公司生產(chǎn)部主管白志國說,公司2008年落戶建橋園區(qū),計劃招工200人,但目前只有130多人,今年該公司已經(jīng)買下了24套藍領(lǐng)公寓住房,優(yōu)先租給外地來渝的雙職工家庭和技術(shù)骨干,其他本地工人的宿舍也改善了環(huán)境,同時在工人工資、就餐、勞保等方面提高待遇,對穩(wěn)定一線工人隊伍起到了有效作用。

重慶市社會科學(xué)院研究員孫元明認為,“建橋模式”在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下為解決“農(nóng)民工怎么辦”的問題提供了借鑒,一方面為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的軟環(huán)境,另一方面能夠讓農(nóng)民工享受城市市民的生活待遇,這對農(nóng)民工真正融入城市有積極的促進作用。

3

形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的倒逼機制——

加強培訓(xùn)、穩(wěn)定就業(yè)、提高待遇

農(nóng)民工徘徊于走留之間,政府、企業(yè)都意識到了這種變化對經(jīng)濟發(fā)展的影響,采取相應(yīng)對策。

“以前是工人跟著老板跑,現(xiàn)在變成老板跟著工人跑。”粵西的羅定市農(nóng)民林誠說,20多年前他到珠三角打工,從學(xué)技術(shù)到借錢自己開廠,現(xiàn)在他已是廣州一家電器廠老板了。去年他的電器廠在家鄉(xiāng)開張,一直跟隨他的一批同鄉(xiāng)員工也開心地返鄉(xiāng)工作??梢哉疹櫦彝ズ屠先耍l(xiāng)里鄉(xiāng)親在一起干活,抬頭就是自己田地和房屋,200多個員工,人均工資1500元以上,不比在珠三角打工少,工人們說比漂浮在外開心多了。從廣州帶來的老員工將技術(shù)和工廠制度教給剛剛洗腳上田的農(nóng)民,鄉(xiāng)情、親情交結(jié),短短兩年不到,廠里的效益已經(jīng)趕上廣州的總廠。

“現(xiàn)在國家的一系列政策扶持農(nóng)業(yè),農(nóng)民工回到家鄉(xiāng),自己搞點差異化或者深加工的農(nóng)產(chǎn)品一樣生活得有滋有味?!绷终\說,只有工資吸引人、工作環(huán)境好,才留得住人。

在珠三角,近幾年,廣東省系統(tǒng)推出全民職業(yè)技能提升、一戶一技能、農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)三大計劃,引導(dǎo)粵東西北地區(qū)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或者到珠三角就業(yè)。從2008年起在全國率先建立農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)普惠制度。其用意就是要通過培訓(xùn)讓本省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),增加收入;通過提升培訓(xùn)外省農(nóng)民工普工,留下有技術(shù)的工人。

今年7月廣東推出新政策:農(nóng)民工積夠60分就有申請入戶城鎮(zhèn)資格。到目前,全省已經(jīng)有1萬多農(nóng)民工靠積分入戶,計劃3年內(nèi)入戶180萬人左右。目前全省最多的惠州市有1699位入戶,該市政府副秘書長郭葆明說,讓外來工融入當(dāng)?shù)?,對其今后的發(fā)展、企業(yè)發(fā)展都有好處。廣東今后三年內(nèi),計劃轉(zhuǎn)移本省農(nóng)村勞動力600萬人,全省非農(nóng)就業(yè)比重達到80%,每年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力近百萬人,就業(yè)率不低于90%,穩(wěn)定就業(yè)達到八成以上。

甘文傳說:“要形成一種缺工對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的倒逼機制,企業(yè)如果再靠單純發(fā)展勞動密集型的傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè),你就很難吸引到合適的勞動力了。加強培訓(xùn)、穩(wěn)定就業(yè)、提高待遇很關(guān)鍵?!?o:p>

隨著一批批林誠這樣的企業(yè)搬離發(fā)達地區(qū),越來越多的勞動力本地就業(yè),對于農(nóng)民工本身、對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題將帶來新的影響。暨南大學(xué)教授馮邦彥分析說,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大背景下,東部企業(yè)一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,二是搬遷,否則只能等待淘汰。因為勞動力廉價、密集供應(yīng)的時代正在慢慢結(jié)束。

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