一是優(yōu)化幫扶隊伍，完善幫扶機制。對貧困戶的幫扶責任人進行全面清理和調(diào)整，全鎮(zhèn)干部職工及縣扶貧集團干部職工620名，按照因?qū)W、因病、缺技術(shù)、缺勞力、缺資金等原因，分門別類地安排學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)業(yè)技術(shù)、金融等相關(guān)單位干部職工實行對口結(jié)對幫扶，對58個未脫貧戶，全部調(diào)整為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及政府機關(guān)中層干部、直屬單位負責人，加強幫扶力度，因戶施策，精準幫扶，確保幫扶效果。
二是推進產(chǎn)業(yè)扶貧，夯實增收基礎(chǔ)。與市畜牧科學(xué)院開展支部聯(lián)建，在咸隆村投入10萬余元引進324只種兔，帶動貧困戶及部分非貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖，戶均增收3100余元；在鹽龍村引進忠縣富旺富中藥材有限公司、忠縣忠發(fā)瑞農(nóng)業(yè)有限公司發(fā)展中藥材種植，流轉(zhuǎn)土地500余畝，就近解決貧困戶就業(yè)，人均月收入800余元；通過招商引資，引進忠縣程寅林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在蓼葉村種植白茶500畝、深圳市昌業(yè)節(jié)能技術(shù)有限公司在秦嶺村種植花椒500畝、上海如泰物業(yè)管理有限公司在共和村發(fā)展高品質(zhì)農(nóng)業(yè)暨觀光農(nóng)業(yè)200畝。
三是豐富幫扶內(nèi)容，實現(xiàn)“志、智”雙扶。除節(jié)假日對貧困戶進行慰問外，對未脫貧58個戶購買雞、羊，開展財政扶貧資金股權(quán)化改革項目試點，鼓勵經(jīng)營主體對“失能弱能”貧困人口實行差異化分紅，在物質(zhì)上面“扶”一把。全面開展以“雙扶”為主要內(nèi)容的教育宣講會21場次，組織開展各種就業(yè)培訓(xùn)1000余人次，在增收致富途徑的智慧上“扶”一把。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機，幫扶責任人到貧困戶家中開展清潔大掃除活動，從精神面貌上樹立脫貧志氣。
