一、工作推進情況
2013—2017年,奉節(jié)縣共計劃改造棚戶區(qū)160萬平方米、8806戶,截至目前,已累計完成城市棚戶區(qū)改造25.7萬平方米、2400戶,涉及清水和熊家包兩個片區(qū),惠及群眾7000多人,累計完成投資約15.7億元。
棚戶區(qū)改造是重大的民生工程和發(fā)展工程,對奉節(jié)的發(fā)展意義重大。通過近幾年實施棚戶區(qū)改造,有效改善了廣大群眾住房條件,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進了縣域經(jīng)濟升位,改善了城市環(huán)境形象。
奉節(jié)縣清水棚戶區(qū)改造前現(xiàn)狀
奉節(jié)縣清水棚戶區(qū)改造配建安置房
二、主要工作舉措
一是建立工作機制體系。成立了以縣長為組長的棚改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室及征地拆遷、資金對接、安全維穩(wěn)、監(jiān)督檢查4個工作組。辦公室設(shè)在城鄉(xiāng)建委,負(fù)責(zé)牽頭統(tǒng)籌和綜合協(xié)調(diào)工作,明確國土房管局為拆遷政策主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及管委會為拆遷實施主體,宏安公司為融資貸款主體,規(guī)劃局為項目規(guī)劃主體。二是實施組團式攻堅。為全力推動拆遷工作,在現(xiàn)有工作體系基礎(chǔ)上,成立了綜合協(xié)調(diào)組、政策把關(guān)組、合同監(jiān)審組、違法建設(shè)專案組、企業(yè)管網(wǎng)搬遷組、房源統(tǒng)籌組、宣傳組、信訪維穩(wěn)組、督查組等9個職能工作組,并將76個縣級單位劃分為4個幫扶工作團,分別對接17個征遷工作組,與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同承擔(dān)拆遷任務(wù)。目前,我縣棚改已形成9組4團17區(qū)500余人的合力攻堅格局。
三是認(rèn)真細(xì)化補償政策。今年以來,縣政府召開各類會議專門研究30次以上,縣國土房管局牽頭相關(guān)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道研究20次以上,縣國土房管局內(nèi)部研究50次以上??h政府四大家領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場召開群眾會院壩會多次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道召開群眾會宣傳討論征求意見若干次??h政府專門邀請市國土房管局領(lǐng)導(dǎo)、專家現(xiàn)場指導(dǎo)兩次,專門到市國土房管局匯報一次,到市維穩(wěn)辦匯報一次,到第二中級人民法院匯報一次。辦法、方案出臺前,在村社區(qū)廣泛公示??h政府就棚改工作及征遷政策專門進行了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。稿件改動數(shù)百次,其中大的改動30次以上。
四是積極組織房源。奉節(jié)縣棚改拆遷實行貨幣安置,由政府搭橋,居民自行選購商品住房,政府不提供實物安置。為確保拆遷戶能正常購房,保障房地產(chǎn)市場穩(wěn)定,我們高度重視房源籌措工作。已多次召開房地產(chǎn)企業(yè)座談會,督促各開發(fā)企業(yè)加快項目建設(shè)進度,及早投放市場銷售,并明確要求保持房價穩(wěn)定,嚴(yán)禁借機漲價、哄抬房價。
同時,決定建設(shè)適量限價定銷房,采取限房價、競地價方式,將西部新區(qū)117畝國有土地帶方案進行出讓,由市場主體開發(fā)建設(shè),定向銷售給棚改拆遷戶,以補充房源,增加供給,調(diào)節(jié)房價。該項目在縣城鄉(xiāng)建委的牽頭下,現(xiàn)已完成勘察設(shè)計單位招標(biāo),按照明確的時間節(jié)點, 10月上旬可開工建設(shè)。此外,將設(shè)立棚改房源集中展示交易中心,為拆遷戶與開發(fā)商搭橋建立交易平臺,推動拆遷戶與開發(fā)企業(yè)良性互動,確保居民順利選房購房。
五是堅持拆建并舉。在開展拆遷工作的同時,同步啟動配套項目前期工作,做到房屋拆完、項目開工,實現(xiàn)無縫銜接,力爭一年拆完,兩年成城,三年成市。目前已完成城市總規(guī)劃編制,正待市政府批復(fù)。高鐵新區(qū)城市設(shè)計及控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過規(guī)委會審議,西部新區(qū)及白馬片區(qū)已完善城市控規(guī)編制。
奉節(jié)縣熊家包棚戶區(qū)改造前現(xiàn)狀
奉節(jié)縣熊家包片區(qū)棚改安置房