一是突出一個“嚴(yán)”。圍繞“兩不愁三保障”認(rèn)真梳理，對照項目分解任務(wù)，嚴(yán)格按照項目管理辦法遵照執(zhí)行，決不因項目建設(shè)進度及規(guī)劃不到位影響評估。二是突出一個“快”。充分發(fā)揚“小雨不停工、大雨搭雨棚、晚上打電筒、晝夜不停工”精神，各施工點搶抓進度，倒排工期，實行每周一排名，每周一匯報，展現(xiàn)“草堂速度”。三是突出一個“實”。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，相關(guān)業(yè)務(wù)站室做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)理現(xiàn)場對每個環(huán)節(jié)跟蹤督促到位，施工方密切配合，按圖施工，既注重質(zhì)量，又展現(xiàn)風(fēng)貌。四是突出一個“好”。項目建設(shè)事關(guān)群眾切身受益，相關(guān)人員積極深入一線當(dāng)好宣傳員、做好算賬員、當(dāng)好施工員，努力提升群眾滿意度，營造“風(fēng)清氣正”氛圍。（奉節(jié)縣攻堅辦）
