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[國(guó)際在線]重慶銅梁:“精細(xì)化扶貧管理系統(tǒng)”助力精準(zhǔn)扶貧

2018-09-28 10:05:38  來(lái)源:銅梁網(wǎng)

國(guó)際在線重慶頻道消息:9月27日,在重慶銅梁區(qū)扶貧辦公室,幾名扶貧干部正對(duì)各鎮(zhèn)街上報(bào)的“精細(xì)化扶貧管理系統(tǒng)”運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。“這個(gè)系統(tǒng)收集了全區(qū)4454戶建卡貧困戶的基本情況,并把他們的脫貧情況納入動(dòng)態(tài)管理?!眳^(qū)扶貧辦公室負(fù)責(zé)人歐明英說(shuō)。目前,由安溪鎮(zhèn)探索實(shí)踐的“精細(xì)化扶貧管理系統(tǒng)”在全區(qū)推廣。

  據(jù)了解,安溪鎮(zhèn)是銅梁南部地區(qū)的偏遠(yuǎn)山鄉(xiāng),與永川、大足區(qū)連界。該鎮(zhèn)金灘村曾是市級(jí)貧困村,同時(shí)全鎮(zhèn)還有186戶建卡貧困戶。“2017年,鎮(zhèn)里在總結(jié)扶貧工作時(shí)發(fā)現(xiàn),由于缺乏有效監(jiān)管的手段,少數(shù)干部在扶貧工作中存在對(duì)象不精準(zhǔn)、措施不到位、工作責(zé)任心不強(qiáng)和動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí)等問(wèn)題,導(dǎo)致扶貧效果大打折扣?!卑蚕?zhèn)黨委書(shū)記田華介紹說(shuō)。對(duì)此,鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)反復(fù)研究,借助于移動(dòng)智能終端建立了“安溪鎮(zhèn)精細(xì)化扶貧管理系統(tǒng)”,并逐步探索形成了精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制,解決扶貧工作聚不上力、沉不下底、動(dòng)不起來(lái)的問(wèn)題。

  據(jù)了解,安溪鎮(zhèn)精細(xì)化扶貧管理系統(tǒng)將全鎮(zhèn)186戶建卡貧困戶分為動(dòng)態(tài)關(guān)注類、政策兜底類、助推攻堅(jiān)類三個(gè)類別,由扶貧干部逐村逐戶錄入幫扶貧困戶的家庭信息、致貧原因、幫扶責(zé)任人等20項(xiàng)基本資料,并每月動(dòng)態(tài)上傳幫扶措施、幫扶記錄、貧困戶收入信息、入戶現(xiàn)場(chǎng)圖片等4類信息,讓幫扶工作全程留痕、一目了然。

  據(jù)了解,鎮(zhèn)里對(duì)3類貧困農(nóng)戶對(duì)癥施策,動(dòng)態(tài)關(guān)注類貧困戶是通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)就業(yè)或已經(jīng)解決因病因?qū)W致貧等問(wèn)題,已基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的對(duì)象,由村社干部作為幫扶責(zé)任人,重點(diǎn)幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,確保鞏固成果、增收致富;政策兜底類屬于嚴(yán)重殘疾、重病、智障等貧困戶,他們完全喪失自身“造血”功能,只能通過(guò)低保或其他救助政策“應(yīng)保盡保、應(yīng)兜盡兜”來(lái)消除貧困;助推攻堅(jiān)類群體脫貧成效不穩(wěn)定,但自身有一定的勞動(dòng)能力和發(fā)展愿望,是脫貧攻堅(jiān)幫扶的重點(diǎn),采取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)班子負(fù)責(zé)人一對(duì)一的辦法結(jié)對(duì)幫扶,根據(jù)各戶實(shí)際情況側(cè)重從發(fā)展產(chǎn)業(yè)、幫助就業(yè)等方面量身制定并落實(shí)扶貧措施。

  “這個(gè)機(jī)制最重要的是通過(guò)線上精細(xì)化管理,促進(jìn)干部線下工作落實(shí),線上線下形成合力。”區(qū)扶貧辦公室負(fù)責(zé)人介紹,扶貧干部每月到所聯(lián)系的貧困戶家中至少1次,了解幫扶對(duì)象最新的生產(chǎn)生活情況,及時(shí)解決生產(chǎn)生活問(wèn)題,并將相關(guān)文字或圖片上傳系統(tǒng)記錄;鎮(zhèn)里每月集中召開(kāi)一次精準(zhǔn)扶貧工作研判會(huì),由每名扶貧干部匯報(bào)幫扶對(duì)象最新的情況,當(dāng)月的幫扶措施,鎮(zhèn)級(jí)層面集中對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行研究解決,促使扶貧干部把幫扶工作做細(xì)做實(shí)做出效果。

  目前,銅梁開(kāi)展集中培訓(xùn),28個(gè)鎮(zhèn)街建起了平臺(tái)。平臺(tái)通過(guò)對(duì)干部“月上門(mén)”“四必見(jiàn)”(一月一次必見(jiàn)面、傳統(tǒng)節(jié)日必見(jiàn)面、寒來(lái)暑往必見(jiàn)面、危難時(shí)刻必見(jiàn)面),幫扶責(zé)任動(dòng)態(tài)管理的監(jiān)管,結(jié)對(duì)幫扶的干部月上門(mén)率達(dá)到100%,貧困戶脫貧動(dòng)態(tài)圖文管理達(dá)到100%,100%的貧困戶通過(guò)分類幫扶收到了初步效果。

  為防止扶貧干部把系統(tǒng)錄入當(dāng)成被動(dòng)任務(wù),變成另一種形式的走過(guò)場(chǎng),各鎮(zhèn)街紀(jì)委定期在系統(tǒng)中隨機(jī)抽取貧困戶,采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾訪談等方式,對(duì)錄入系統(tǒng)的信息進(jìn)行比對(duì)和核實(shí),確保扶貧工作脫虛向?qū)崱?/P>

  安溪鎮(zhèn)金灘村1社貧困戶李興明在鎮(zhèn)干部曾憲友的結(jié)對(duì)幫扶下,不但種了近2畝地油茶,辦起了池塘生態(tài)養(yǎng)魚(yú),還被干部介紹到鎮(zhèn)里的一家企業(yè)務(wù)工。李興明說(shuō):“曾憲友每月都要來(lái)我家?guī)状?,有啥困難他知道了,都會(huì)盡心盡力解決。”

  李興明還明確表示,鎮(zhèn)里的“精細(xì)化扶貧管理系統(tǒng)”開(kāi)通后,過(guò)去做表面文章那一套行不通了,必須實(shí)打?qū)崉?dòng)真格。(文 趙武強(qiáng) 編輯 朱明達(dá))

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