一是強(qiáng)化“三個(gè)公開”，除群眾之“慮”。充分利用講習(xí)所、院壩會(huì)等載體，分社向群眾公開低保評定、貧困戶進(jìn)出、項(xiàng)目資金使用情況，營造公開、公正、公平辦事氛圍，有效消除群眾疑慮。二是強(qiáng)化“七個(gè)驗(yàn)收”，解群眾之“急”。由1名駐村工作隊(duì)隊(duì)員、1名村干部、1名社長組成工作小組，分片落實(shí)責(zé)任，對標(biāo)住房、飲水、教育、醫(yī)療、精準(zhǔn)識別、低保問題戶、殘疾人問題戶等7大版塊逐戶驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題、登記一個(gè)問題、解決一個(gè)問題，過關(guān)一戶、銷號一戶，實(shí)現(xiàn)“1+1+1=0”的效果，著力解決一批涉及群眾切身利益重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，現(xiàn)已整改問題589項(xiàng)，整改率69.45%。三是強(qiáng)化明察暗訪，化群眾之“難”。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、駐鎮(zhèn)工作隊(duì)隊(duì)長逐村督導(dǎo)，現(xiàn)場解疑答惑，對全鎮(zhèn)848個(gè)問題線索臺賬逐項(xiàng)動(dòng)態(tài)跟蹤，了解整改措施、解決是否到位、群眾滿意與否。鎮(zhèn)扶貧辦、建管辦、水管站等重點(diǎn)業(yè)務(wù)科室隨機(jī)走訪入戶，傾聽群眾心聲，核查“七個(gè)驗(yàn)收”工作成效，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保無“漏網(wǎng)之魚”。（奉節(jié)縣攻堅(jiān)辦）
