(通訊員 李洪義 張?jiān)茩?quán))今年以來，新華鄉(xiāng)狠抓鄉(xiāng)村兩級(jí)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，注重考核結(jié)果運(yùn)用，以鐵的紀(jì)律保障各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)。
探索激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制，讓干部“想為”。鄉(xiāng)黨委政府反復(fù)修改完善鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)章制度和鄉(xiāng)村干部月度績效考核細(xì)則，制定了與工作實(shí)績直接掛鉤、可操作、能量化的干部管理制度，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度鐵面無私，使鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常自覺遵循;對(duì)成績突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，成績較差的予以批評(píng)處罰，打破享受待遇“普惠制”“干好干壞一個(gè)樣”的陳規(guī)，使部分干部由“閑人”向“忙人”轉(zhuǎn)變，由“二線”向“一線”聚集，激勵(lì)機(jī)制促使干部“想為”，工作積極性極大增強(qiáng)。
探索輪崗交流機(jī)制，讓干部“能為”。為有效解決基層干部“一崗定終身”所衍生的老辦法不管用、新辦法不會(huì)用等能力本領(lǐng)恐慌問題，鄉(xiāng)組織部門多形式組織黨員干部學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，倒逼干部職工常吸理論之“氧”、常補(bǔ)精神之“鈣”、常學(xué)業(yè)務(wù)之“識(shí)”，用人上打破行政與事業(yè)的編制限制，實(shí)現(xiàn)干部“多崗鍛煉”。
探索容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，讓干部“敢為”。鄉(xiāng)紀(jì)委劃定容錯(cuò)免責(zé)邊界，將無心與有意、失誤與失職、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與謀私嚴(yán)格區(qū)分，糾正當(dāng)前部分干部存在的“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”錯(cuò)誤思想和邏輯謬誤，在法紀(jì)范圍內(nèi)真正讓干部放下包袱、輕裝上陣、大膽工作。
經(jīng)過一年來不斷探索實(shí)踐，新華鄉(xiāng)以制度建設(shè)為根本，逐步構(gòu)建起保障干部敢作敢為的“四梁八柱”，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最大限度地激發(fā)了干部新活力。
