一是政策學(xué)習(xí)“消化期”。組織幫扶責(zé)任人、幫扶單位、村干部、機關(guān)職工集中學(xué)習(xí)動態(tài)管理相關(guān)內(nèi)容2次、分散學(xué)習(xí)26次，切實做到政策內(nèi)化于心、外踐于行。二是問題排查“銷號期”。開展動態(tài)調(diào)整小組評議會93次，擬新增貧困戶11戶、脫貧戶91戶、返貧戶5戶，采取“注重時間節(jié)點、把握問題關(guān)鍵點、查找理論支撐點、干部深赴一線”方式逐個化解問題89個。三是結(jié)對幫扶“換檔期”。9個幫扶單位、74名幫扶責(zé)任人對標(biāo)任務(wù)清單開展工作，秉承“真心換真意，實干換實情”工作態(tài)度，切實做到貧困戶對“幫扶工作認(rèn)可、幫扶單位認(rèn)同、政策享受認(rèn)賬”。四是項目建設(shè)“沖刺期”。召開施工單位會議，下達(dá)任務(wù)沖刺書，實行任務(wù)分解、倒排工期，各村（社區(qū)）指揮所每天實地查看房屋建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)建設(shè)用材，完工一戶就驗收撥款一戶，全力完成道路建設(shè)項目8項和水利建設(shè)項目55項。
