一是強(qiáng)化三級(jí)責(zé)任，把準(zhǔn)建房對(duì)象。強(qiáng)化落實(shí)“村（社區(qū)）、網(wǎng)格員、建管辦”三級(jí)責(zé)任。
二是落實(shí)三個(gè)到場(chǎng)，把控建房要求。聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、支書(shū)、主任、網(wǎng)格管理員、幫扶責(zé)任人捆綁為各村（社區(qū)）住房保障“五人攻堅(jiān)組”，打點(diǎn)到場(chǎng)把控紅線、放線到場(chǎng)把控面積、封頂?shù)綀?chǎng)把控風(fēng)貌。
三是建立三項(xiàng)機(jī)制，把脈建房進(jìn)度。堅(jiān)持住房保障工作“日調(diào)度、周匯報(bào)、月通報(bào)”三項(xiàng)機(jī)制，形成高壓態(tài)勢(shì)，督促干部履職，督戰(zhàn)建房工期。
四是堅(jiān)持三方統(tǒng)籌，把關(guān)入住條件。重點(diǎn)統(tǒng)籌“水、電、錢(qián)”三方面，確保所有住房必須達(dá)到入住條件。
五是用好三類(lèi)人群，把好入住環(huán)境。落實(shí)房屋“三改”132戶(hù)，張貼對(duì)聯(lián)191幅，改善居住環(huán)境；落實(shí)66名“里程長(zhǎng)”責(zé)任，著力清理里程范圍內(nèi)垃圾。
六是注重三個(gè)層面，把握住房檔案。對(duì)安全住房情況和信息明確的農(nóng)戶(hù)，村（社區(qū)）直接建立住房檔案；對(duì)今年進(jìn)行住房改造的對(duì)象，堅(jiān)持“邊建房邊建檔”；對(duì)住房情況和信息存疑的對(duì)象，各村（社區(qū)）通過(guò)入戶(hù)取證、到國(guó)土部門(mén)鎖證、側(cè)面查證等方式收取佐證資料。
