2017年4月,奉節(jié)縣國(guó)土房管局行政審批科科長(zhǎng)黃兵擔(dān)任竹園鎮(zhèn)義和村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
至此厲“兵”秣馬馳騁脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)。
多措并舉贏民心。義和村平均海拔1000米以上，屬市級(jí)貧困村。
近年來(lái)，“一煤獨(dú)大”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型陣痛，礦民糾紛愈發(fā)凸顯。村支部工作不力，被竹園鎮(zhèn)黨委納入后進(jìn)支部整頓村。
黃兵決定從暢通交流渠道、提升群眾滿意度入手，充分發(fā)揮第一書(shū)記尖兵、黨支部引領(lǐng)、黨員示范三大作用，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗堡壘。第一書(shū)記以村為家，嚴(yán)格實(shí)行村干部坐班制度和便民服務(wù)制度，建立黨員戶帶動(dòng)貧困戶模式，掛出“黨員家庭戶”牌。
同時(shí)充分發(fā)揮村民自治作用，制定村規(guī)民約、自治辦法，村民投票表決確定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、規(guī)模、地點(diǎn)、方式，推選監(jiān)督人員，全程參與質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目驗(yàn)收、后期管護(hù)。
為有效解決村民當(dāng)面不能說(shuō)、會(huì)上不愿說(shuō)、群里不便說(shuō)問(wèn)題，黃兵在村便民服務(wù)中心設(shè)置4個(gè)“義和村脫貧攻堅(jiān)暨后進(jìn)村整改工作意見(jiàn)箱”，為防止“鎖生銹 箱蒙塵”情況發(fā)生，當(dāng)場(chǎng)宣布由自己每周定期“開(kāi)箱”。
小小意見(jiàn)箱，成為村民通往政府“民心橋?！?
對(duì)癥下藥抓重點(diǎn)。走遍院院壩壩，熟悉家家戶戶，找到“后進(jìn)”癥結(jié)，擬定脫貧攻堅(jiān)方案，概括成“住房改造是根基、基礎(chǔ)建設(shè)是先導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展是保障、群眾滿意是核心?！?
黃兵發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極前往縣交委、縣城鄉(xiāng)建委、縣水務(wù)局等部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金，“軟磨硬泡”表述真實(shí)情況和需求。
加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成人行便道17公里、泥結(jié)石路18.8公里、 實(shí)施硬化道路3條15.6公里；修建水池43口，整治山坪塘20口，受益農(nóng)戶504戶1952人；實(shí)施“三改”73戶。
充分利用閑置土地，以土地入股、土地流轉(zhuǎn)，或者“公司+基地+農(nóng)戶”模式，貧困戶以土地入股23戶、土地流轉(zhuǎn)40戶、攜手公司技術(shù)合作24戶，種植軟籽石榴、車(chē)?yán)遄印⑼硎齑嗬畹刃∷?，?shí)現(xiàn)貧困戶利益聯(lián)接100%目標(biāo)。
輕傷不下一線。2017年底，正值貧困村出列檢查驗(yàn)收關(guān)鍵期。黃兵將目標(biāo)任務(wù)裝在心中，逐項(xiàng)制定工作方案，白天入戶走訪，晚上填寫(xiě)工作日志，整理戶情檔案，計(jì)劃明天工作。即使深夜，也是輾轉(zhuǎn)反側(cè)，老是失眠。
早上起床，同事們只要看到他有“黑眼圈”，肯定問(wèn)：“黃隊(duì)，昨晚又放電影噠！”
不假。每天工作在頭腦中像放電影，一幕一幕......，一晚上只能休息3、4個(gè)小時(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)，眼睛患病，醫(yī)院檢查診斷結(jié)果是“左眼靜脈血堵塞”，視力急劇下降僅0.1，先后4次前往重慶愛(ài)爾眼科醫(yī)院、重慶西南醫(yī)院進(jìn)行治療，至今也無(wú)明顯好轉(zhuǎn)。
每次治療回來(lái)，第二天又義無(wú)反顧地踏上扶貧“戰(zhàn)場(chǎng)”。
2016年底，黃兵喜得“二孩”，駐村扶貧時(shí)小女僅有3個(gè)多月。2018年5月17日深夜，娃娃突患喉炎，急需送往醫(yī)院，接到妻子電話，他“愛(ài)莫能助”，唯有“蹦蹦跳跳”，外加幾句“混合語(yǔ)”：老婆，我實(shí)在幫不上忙，你出門(mén)打車(chē)莫要怕......
2018年，全縣三次考核排名，義和村在135個(gè)貧困村中分別為13名、6名、19名。（劉圣宇）
