2月12日，副縣長李彬到縣應(yīng)急局調(diào)研指導(dǎo)工作。李彬充分肯定了縣應(yīng)急局成立以來所做的工作，認為縣應(yīng)急局成立以來各項工作都有條不紊地推進，且確保了春節(jié)期間全縣安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)向好。李彬要求：一是加強團結(jié)。“一把手”要抓好班子，帶好隊伍，團結(jié)一致干事創(chuàng)業(yè)。嚴格實行AB角制度，A角不在B角即時頂崗，杜絕和避免出現(xiàn)工作空擋和真空；正確處理好苦樂不均的問題，做到苦樂相對平衡；適時推進輪崗交流，定期實現(xiàn)輪崗交流。二是嚴格依法行政，依法管理。樹立依法行政的思維，提升執(zhí)法能力，提高依法辦事水平。三是加強學(xué)習(xí)，提升應(yīng)急管理能力。要加強對新的職能職責(zé)學(xué)習(xí)，盡快完善新機構(gòu)運行體制機制，做到日常學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，為全縣應(yīng)急管理工作開好頭、起好步。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任意識，自覺遵守中央八項規(guī)定精神，與企業(yè)保持良好的“親”“清”關(guān)系，防止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部被逐步侵蝕。五是注意工作方法。突出交通、建設(shè)、消防、文旅、煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域，在重點環(huán)節(jié)、重點時段，采取“四不兩直”的方式沉入基層一線排查檢查，督促行業(yè)部門認真落實“三個必須”，督促企業(yè)落實“日周月”機制，做到見清單、見臺賬、見時限、見責(zé)任、見處罰名錄“五見”，將安全隱患消除于萌芽之中。六是不折不扣推進機構(gòu)改革。抓緊研究制定“三定”方案，扎實做好轉(zhuǎn)隸組建工作，做到機構(gòu)改革和日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
