我剛來鐵甲村沒幾天。一個(gè)下午,我正同駐村工作隊(duì)和村支兩委干部討論飲水工程建設(shè)發(fā)包問題。
突然手機(jī)振動(dòng)起來了,我還以為是原單位同事找我。這是一個(gè)多年以來熟悉號碼,我把它存名為“政府采購評審”,我趕緊掛了電話。
但我腦海里突現(xiàn)一個(gè)念頭:為什么不把自己10余年來參加政府采購的規(guī)則與做法引入到駐村工作中來呢?
缺水嚴(yán)重制約著鐵甲村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2018年?duì)幦〉搅艘粋€(gè)“三公里引水工程”,分成“三個(gè)蓄水池建設(shè)、泵房抽水、場鎮(zhèn)供水管網(wǎng)更新”等子項(xiàng)目。
三個(gè)蓄水池和主供水管道已竣工。以往做法是會上確定某個(gè)人去負(fù)責(zé)某一具體小項(xiàng)目,那么這個(gè)人即使是處于公心,也可能因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟等原因,商品采購回來時(shí)常“不服眾”。最后大家都不愿意接手這塊“燙手山芋”,能躲就躲。
我提出:物資采購與資金使用一定要做到“公開、公正、公平”。首先是公開采購標(biāo)的物或服務(wù)內(nèi)容,開始不一定做到與政府采購公開招標(biāo)一樣正規(guī),但至少可以“貨比三家”,競爭就是最好的監(jiān)督。第二步是在采購過程中做到公正,通過市場充分摸底,按照預(yù)定“游戲規(guī)則”辦事,想不公正都不行。第三步是公平,只要做到公開、公正就水到渠成。
要真正做到也不是件容易的事,即使是先立規(guī)矩和程序,但是不懂專業(yè)知識也不一定能做到“三公”,怎么辦?
我把“三公里引水工程”的幾大本設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目預(yù)算書找來仔細(xì)研究,并咨詢設(shè)計(jì)公司和工程概預(yù)算公司人員,如與實(shí)際不符就帶領(lǐng)相關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí)。
在1個(gè)月多時(shí)間里,我和大家一起制定了《泵房及主蓄水池橫隔斷墻建設(shè)詢價(jià)比選方案》《場鎮(zhèn)管網(wǎng)工程供水管采購詢價(jià)比選方案》《場鎮(zhèn)管網(wǎng)工程供水管安裝施工比選方案》等三個(gè)采購文件。
按照這些文件進(jìn)行采購,從開始選購一直到驗(yàn)收付款,所有環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,清清楚楚。
我準(zhǔn)備把這種方式用到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè),以及對外合作等領(lǐng)域中去。
由于我所學(xué)專業(yè)為交通運(yùn)輸與汽車運(yùn)用工程,從事機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定(CMA)評審工作多年。奉節(jié)夔州機(jī)動(dòng)車檢測有限公司負(fù)責(zé)人很快就聯(lián)系上我,通過到公司參觀、交流,發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工積極向上,非常需要進(jìn)一步掌握更多的汽車檢測專業(yè)知識。
我只能“委婉”地答應(yīng)他們,稱自己將在奉節(jié)工作兩年時(shí)間,來日方長。目前首要任務(wù)是駐村脫貧攻堅(jiān),待節(jié)假日時(shí),我可以義務(wù)帶領(lǐng)大家領(lǐng)學(xué)和解讀汽車檢測專業(yè)知識,以及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則條文。
我將認(rèn)真履行駐村第一書記的“建強(qiáng)基層組織、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、辦好為民實(shí)事和提升治理水平”四項(xiàng)基本職責(zé),堅(jiān)決完成黨和人民交給的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
(作者系重慶交通大學(xué)雙福校區(qū)管委會教學(xué)辦副主任)
編輯:劉圣宇