一是“織”密一張網(wǎng)。細(xì)化走訪落實人員，組建135個走訪小組開展入戶走訪工作，結(jié)合“23188”導(dǎo)入戶情數(shù)據(jù)，全面摸排核實轄區(qū)內(nèi)人員共計11069戶，及時在系統(tǒng)內(nèi)更新完善戶情數(shù)據(jù)，確保不漏一戶、不落一人。二是講好一堂培訓(xùn)課。鎮(zhèn)“四訪”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，對鎮(zhèn)村兩級干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保走訪人員對服務(wù)對象、責(zé)任體系、工作方式方法、工作要求、工作機制理解到位。三是建成一套考核體系。推行積分制，干部可通過到戶走訪、收集解決反饋問題等獲得加分，每月進(jìn)行積分排名，對前3名進(jìn)行優(yōu)秀典型推薦，排名倒數(shù)5名由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，同時將結(jié)果運用于平時考核。鎮(zhèn)“四訪”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員采取督導(dǎo)檢查、明察暗訪等方式檢查工作推進(jìn)情況，對工作不實的作扣分處理并通報。四是創(chuàng)好一個宣傳格局。明確專人負(fù)責(zé)收集開展干部走訪工作有效信息，通過新浪微博、政府網(wǎng)站、奉節(jié)網(wǎng)等渠道積極展示；在村（居）務(wù)公示欄服務(wù)公開版塊，張貼網(wǎng)格劃分情況以及干部走訪責(zé)任體系，在便民服務(wù)中心周邊、主要公路沿線、集中居住地等設(shè)置“四訪”工作宣傳標(biāo)語，營造干部走訪濃厚氛圍。（奉節(jié)縣脫貧攻堅辦）
