近來(lái)，城西街道“三變”強(qiáng)化“兩違”管控。
一是變“統(tǒng)一行動(dòng)”為網(wǎng)格到人。改變過(guò)去管“兩違”講人多、講聲勢(shì)的做法，將兩違隊(duì)員落實(shí)到各社區(qū)村網(wǎng)格，建立四層管理網(wǎng)格體系（黨小組網(wǎng)、社區(qū)干部網(wǎng)、網(wǎng)格管理員網(wǎng)、街道城管隊(duì)員網(wǎng)），每級(jí)網(wǎng)格人員各司其責(zé)并相互監(jiān)督配合，統(tǒng)籌推進(jìn)城市管理工作，規(guī)劃建設(shè)環(huán)保辦加強(qiáng)日常巡查督促，確保各網(wǎng)格人員工作落到實(shí)處。
二是變“發(fā)補(bǔ)助強(qiáng)拆”為“用工資強(qiáng)拆”。改變以前兩違隊(duì)員“強(qiáng)拆越多，補(bǔ)助就越高”的工資計(jì)算方式，采取工資倒扣懲罰機(jī)制，對(duì)兩違隊(duì)員工資核定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，按照網(wǎng)格責(zé)任嚴(yán)格考核，只要網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)“兩違”建筑沒(méi)有制止處理，就按照制度進(jìn)行處罰，并且兩違隊(duì)員承擔(dān)該“兩違”建筑的拆除費(fèi)用。從而增強(qiáng)了網(wǎng)格人員工作責(zé)任心、責(zé)任感，也能減少老百姓損失，快速拆除“兩違”，樹(shù)立政府良好形象，融洽黨群干群關(guān)系。
三是變“治標(biāo)管理”為“治本管理”。自2018年來(lái)，街道強(qiáng)化了農(nóng)房審批責(zé)任終身負(fù)責(zé)制、街道社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任制、“兩違”管控網(wǎng)格責(zé)任制和失職責(zé)任追究制，制定出臺(tái)了《城西街道“兩違”整治及城市綜合管理考核（社區(qū)、村）管理辦法》《城西街道“兩違”城管隊(duì)員工作獎(jiǎng)懲暫行辦法》等管理制度，夯實(shí)了制度基礎(chǔ)。
同時(shí)，通過(guò)村規(guī)民約方式，將建房保證金提高到3萬(wàn)元，建立了新建農(nóng)房風(fēng)貌和杜絕污水直排“雙落實(shí)”的硬性監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)了“兩違”零增長(zhǎng)。2018年至2019年發(fā)現(xiàn)“兩違”事件45件，第一時(shí)間100%處理，堅(jiān)決把“兩違”消除在萌芽狀態(tài)。（通訊員劉章）
