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對村里發(fā)展有點泄氣的貧困戶又鼓起干勁,不參與村里流轉(zhuǎn)土地的貧困戶消除了顧慮,過去酗酒偷懶的貧困戶積極了起來……數(shù)年間,3個貧困戶的轉(zhuǎn)變,折射著貴州長順縣完善鄉(xiāng)村治理、激發(fā)脫貧內(nèi)生動力的努力。
冬日,陽光灑滿田野和山嶺,盡管已是農(nóng)閑時,但田間地頭一派繁忙景象。有人在耕地,有人在栽苗,似乎春天已經(jīng)提前到來。倘若時光倒流三五載,這個季節(jié)很難看到如此場景。
地處滇桂黔石漠化集中連片區(qū)與麻山腹地,貴州長順縣是典型的石漠化重災(zāi)區(qū),也是國家扶貧開發(fā)工作重點縣。生產(chǎn)環(huán)境惡劣,部分群眾生活困難,一些村子矛盾不少,經(jīng)濟發(fā)展也受到影響。
短短數(shù)年,鄉(xiāng)村面貌變得生機勃勃,長順縣發(fā)生了什么?我們來看看3個貧困戶的故事。
群眾事群眾管
馬清智鼓起了干勁
廣順鎮(zhèn)核子村位于長順縣北部,不少村民長年在外打工。離村多年,家里的境況沒多大改變,貧困戶馬清智去年回村準(zhǔn)備發(fā)展產(chǎn)業(yè),卻發(fā)現(xiàn)到處都是臭水溝和垃圾山,甚至垮塌了5年的小水庫仍遲遲沒修好。
“村里和組里沒人愿意管事,遇到問題也不知道該找誰說?!贝甯刹克蛠?00只小雞仔后,再也沒人搭理老馬創(chuàng)業(yè)的事。至于雞要怎樣養(yǎng)、養(yǎng)成之后賣給誰,全得靠他自己摸索。三個多月后,雞死了一大半。白折騰一場,老馬又氣又無奈,準(zhǔn)備再次出去打工。
今年年初,縣里給核子村派來了一支脫貧攻堅隊,第一把火便燒到了各村民小組:清退39名不稱職的組務(wù)管理委員會成員,推舉一批有威望、想干事的村民加入,并組建4支專門隊伍,負(fù)責(zé)調(diào)解矛盾糾紛和幫助村民解決生產(chǎn)生活中的難題急事。
改組后的“組管委”制定完善了《村規(guī)民約》《組規(guī)民約》,還把馬清智和老鄉(xiāng)們聚到一起,共同商量如何改變村莊面貌?!八麄兿茸屛艺f擔(dān)心的問題,然后根據(jù)實際情況建議我種折耳根,并保證一定會負(fù)責(zé)到底?!崩像R還是有些猶豫,決定先看看情況再定去留。
僅僅兩個月,在各個“組管委”的推動下,核子村的臭水溝和垃圾山,變成了串戶路、小花園,村容村貌煥然一新。最讓老馬興奮的是,通過大家齊心協(xié)力地修繕,水庫恢復(fù)了灌溉功能,村里順勢發(fā)展起2300畝折耳根和3000畝茭白等產(chǎn)業(yè)。
老馬這次徹底信服了,主動承包12畝土地種折耳根。村里建立了農(nóng)民專業(yè)合作社,技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)銷售都有了專人來幫他解決。今年,老馬的折耳根大獲豐收,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺到9萬多元,順利摘掉了貧困戶的帽子。
“群眾的事情,還是得讓群眾自己管、自己干,效果比政府大包大攬強得多。”核子村脫貧攻堅隊隊長王昌國告訴記者,為了幫助村里搞建設(shè),老百姓義務(wù)投工投勞,連沒有勞動能力的貧困戶都想表達一份心意。“人心齊了,村民們奔小康的勁頭也就更足了,核子村變成了遠近聞名的先進村?!?
發(fā)生改變的不是核子村一個地方,近年來,長順縣探索建立農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治制度,在全縣1456個村民小組全部組建了“組管委”,有效解決了村民事務(wù)無人管、矛盾糾紛調(diào)解難、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、發(fā)展致富無門路等問題。
面對面解心結(jié)
杜應(yīng)華打消了顧慮
2017年,代化鎮(zhèn)納傍村計劃在產(chǎn)業(yè)上大干一場。要流轉(zhuǎn)土地,62歲的貧困戶杜應(yīng)華卻犯起了犟,寧愿自己種低產(chǎn)玉米,也不同意把地交給村里集中經(jīng)營。
原來,納傍村也曾發(fā)展過產(chǎn)業(yè),但“兩委”班子一屆一套做法,答應(yīng)村民們的收益常常打了水漂。杜應(yīng)華也曾拿出自家的地交給合作社經(jīng)營,至于種什么、怎么賣,他事先一概不知情。產(chǎn)業(yè)黃了之后,老杜不但沒分到紅,還花了不少工夫重新規(guī)整土地。
不配合流轉(zhuǎn)土地的并非只有杜應(yīng)華,全村不少老百姓都有顧慮。針對這個情況,村里組織干部挨家挨戶做工作,并以田坎會、院壩會、堂屋會等形式,面對面和村民深入交流,詳細介紹村里關(guān)于土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)選擇和收益分紅等方面的打算,廣泛征詢大家的意見。
“發(fā)展什么、怎么發(fā)展,都講得清清楚楚,我們有信心通過產(chǎn)業(yè)發(fā)家致富?!倍艖?yīng)華說。最終,納傍村確立了以牲畜養(yǎng)殖和刺梨種植為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并成立農(nóng)業(yè)開發(fā)公司,構(gòu)建村企一體的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。杜應(yīng)華不僅把地交給村里,自己也到產(chǎn)業(yè)基地務(wù)工。
長順縣委書記高曉昀介紹,為解決貧困群眾主觀上缺乏脫貧動力的“精神貧困”,全縣正在探索推廣一套群眾工作機制,以扶貧“參與感”帶動脫貧“獲得感”,統(tǒng)一了群眾思想、解決了群眾難題?!白屓罕姼惺艿焦_公平公正,感受到實實在在的益處,才能調(diào)動群眾脫貧致富的主動性?!备邥躁勒f。
尊重群眾意愿,突出群眾主體地位,不僅增強了老百姓的獲得感和幸福感,也全面激發(fā)了貧困群眾的內(nèi)生動力。2014年至2018年,長順縣實現(xiàn)7.1萬貧困人口脫貧,貧困發(fā)生率從36.06%降至6.46%。
分紅賬算清楚
韋漢中改掉了毛病
麻響村是代化鎮(zhèn)另一個深度貧困村,隨著扶貧資金不斷注入,村里抓住機遇,大力發(fā)展養(yǎng)魚、養(yǎng)雞、構(gòu)樹種植等六大村集體支柱產(chǎn)業(yè)。兩年時間,村集體收入從零增長到43萬元。為了適當(dāng)突出貧困戶收益又兼顧全體村民利益,村里建立了一套“人人持股,戶戶受益”的分配機制。
“太丟人了,這相當(dāng)于給我罰了筆錢。”今年年中的時候,麻響村拿出21萬元給全體村民分紅,貧困戶韋漢中卻一分錢也沒拿到。原來老韋平時有酗酒的毛病,喝兩盅便萬事不理,對村里和組里安排的事能躲就躲,甚至自家的衛(wèi)生也懶得打掃。多次勸告無效,“組管委”通過召開村民小組會議,把他列進了“黑名單”,暫緩了他的分紅資格。
“分紅不是吃大鍋飯,不支持公益事業(yè)的、不交醫(yī)療和養(yǎng)老保險的,享受產(chǎn)業(yè)福利時肯定就要打折扣?!甭轫懘迕撠毠躁牳标犻L邰馳介紹,村里將“全民持股”貫穿到村民自治、社會治理中來,以經(jīng)濟手段激發(fā)村民的主人翁意識,推動形成自我管理、自我約束的良好風(fēng)尚。
這招果然戳到了韋漢中的痛處,他也意識到自己的問題。此后,不管是自家的活還是公家的事,他都變得積極起來,喝酒的頻率也降了下來。老韋的改變大家看在眼里,兩個月后,“組管委”把他移出了“黑名單”,村里又給他補上了之前的分紅。
在長順縣,“全民持股”已成為各個村寨實施產(chǎn)業(yè)扶貧、完善基層管理的“治村法寶”。把資金量化成股份、把產(chǎn)業(yè)覆蓋到農(nóng)戶,構(gòu)建鎮(zhèn)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理“三位一體”的脫貧模式,既讓農(nóng)戶與項目達成利益鏈接,兼顧貧困戶和非貧困戶的共同富裕,又樹立了自立自強、崇德向善、誠實守信的鮮明導(dǎo)向,倒逼群眾自覺摒棄各種生產(chǎn)、生活陋習(xí),治理鄉(xiāng)村有了經(jīng)濟手段制約。
“只要把利益聯(lián)結(jié)、利益共享的紐帶系緊,建立共商共建共管共享的機制,產(chǎn)業(yè)扶貧就能真正實現(xiàn)良性循環(huán)?!备邥躁辣硎?,全面深化“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式與“村社合一”發(fā)展模式,通過強化產(chǎn)業(yè)分紅的利益引導(dǎo),完善了黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,有效帶動了貧困地區(qū)群眾精神與物質(zhì)上的“雙脫貧”。