鄉(xiāng)村

“三變”改革讓種地有“搞頭” ——九龍坡區(qū)新民村見聞

2019-12-30 14:30:17  來源:重慶日報

在九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)新民村,提起組建農(nóng)業(yè)股份合作社,村民十分稱贊。僅1年時間就見到明顯成效:由合作社統(tǒng)一經(jīng)營的600畝土地,今年實現(xiàn)產(chǎn)值230萬元、利潤160萬元,分別是2017年的11倍和16倍。

讓人吃驚的是,其農(nóng)業(yè)效益的大幅提升并不是通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的。他們種植的仍是水稻、高粱、油菜等傳統(tǒng)糧油作物,但通過對土地的宜機化整治和產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營,大幅提高了土地使用效率、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品附加值。

新民村位于西彭鎮(zhèn)以北9公里處,與江津雙福隔著一條繞城高速公路,全村共有2138人、2600畝耕地,是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村。

“這幾年,新民村已很少有人在家種地了!”西彭鎮(zhèn)黨委書記李錫智說,因新民村離主城近,周邊有西彭、雙福、德感等多個工業(yè)園區(qū),加上該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后,村里的人大多都到主城和周邊園區(qū)經(jīng)商、務(wù)工,一半左右的水田都已閑置,旱地基本沒人種。

2018年,九龍坡區(qū)將新民村列入鄉(xiāng)村振興單項試驗示范村,在完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時,積極謀劃推動“三變”改革試點。

2018年8月,新民村啟動實施一期宜機化整治項目,450畝小散耕地經(jīng)整治后,變成600畝成片的平整耕地。

2018年11月,由劉林、田川等村民發(fā)起的重慶喜鄉(xiāng)遇農(nóng)業(yè)股份合作社正式成立,一期宜機化整治項目的耕地全部折價入股,每畝耕地折資2.2萬元。

為支持合作社發(fā)展,區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政不僅給了50萬元啟動資金,還整合鄉(xiāng)村振興試驗示范資金、“三變”改革試點資金、壯大經(jīng)濟扶持資金等各項資金,幫助合作社購置了烘烤機、碾米機、榨油機等加工設(shè)備。

合作社根據(jù)耕地的用水條件,將600畝耕地劃作兩種經(jīng)營模式:360畝水田實行“水稻-油菜”輪作,240畝旱地實行“高粱-油菜”輪作。

“我們所有的農(nóng)作物都是按照有機農(nóng)業(yè)的標準進行栽培管理!”重慶喜鄉(xiāng)遇農(nóng)業(yè)股份合作社理事長劉林介紹,在種植以前,他們對耕地采取了土壤改良措施,先種植黑麥草作為綠肥翻耕,然后施用了大量牛糞作為有機肥。種植的糧油品種都是統(tǒng)一選購的優(yōu)良品種,并按有機農(nóng)業(yè)標準進行種植。另外,他們還請了一家農(nóng)機專業(yè)合作社,開展耕、種、收全程機械化作業(yè)服務(wù)。

農(nóng)產(chǎn)品收獲后,他們也不賣初級農(nóng)產(chǎn)品,而是把它們加工成大米、菜籽油、高粱酒后再對外銷售。

“今年,我們共收獲了175噸稻谷,烤了26.8噸高粱酒,榨了1.7噸菜籽油?!眲⒘终f,因這些農(nóng)產(chǎn)品都是按照有機農(nóng)業(yè)標準種植出來的,在市場上很受歡迎,大米均價賣到8元一斤,菜籽油均價15元一斤,高粱酒均價25元一斤。唯一遺憾的是,因去年合作社進場時錯過了油菜種植季節(jié),今年的菜籽收成較少。

他算了一筆賬,今年這三項總收入為230萬元,扣除20多萬元的農(nóng)機作業(yè)費、30多萬元的人工工資和18萬元的種子、肥料、農(nóng)藥采購成本,凈利潤有160萬元。而在過去,這片土地大多閑置,最多有20萬元的產(chǎn)值、10萬元的利潤。

合作社種出來的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品也讓當?shù)卮迕窳w慕不已。今年9月,合作社已按照社員大會的表決要求,對合作社社員進行了第一次分紅:按照每畝400斤稻谷的標準,分了90噸稻谷給社員。

合作社所取得的“開門紅”,也堅定了其他村民入股的積極性。目前,該村已有380戶農(nóng)民加入合作社,入股耕地達到960畝。

“我們將以重慶喜鄉(xiāng)遇農(nóng)業(yè)股份合作社為龍頭,帶動周邊幾個村復(fù)制這種發(fā)展模式!”李錫智說,接下來,他們將增添設(shè)備,在新民村建成一個集烘干、倉儲、加工于一體的糧油加工基地,幫助合作社注冊商標、培育品牌,帶動周邊幾個村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè),最終形成1萬畝基地規(guī)模,讓種地真正成為一個有“搞頭”的產(chǎn)業(yè)。

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