解決好產(chǎn)銷問題,建立起穩(wěn)定發(fā)展模式,讓貧困地區(qū)干部群眾挑起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大梁,扶貧產(chǎn)業(yè)才能扎根,貧困群眾也才能端穩(wěn)“金飯碗”
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧的根本之策。不久前,跟一個“老扶貧”聊起產(chǎn)業(yè)扶貧,他感慨:做了二三十年產(chǎn)業(yè)扶貧項目,其中能不斷發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)有個共同點:那就是貧困群眾廣泛參與,建立起了穩(wěn)定的產(chǎn)銷組織體系,讓產(chǎn)業(yè)真正在鄉(xiāng)村扎下了根。
各地產(chǎn)業(yè)扶貧百舸爭流,為脫貧攻堅注入了強大的內生動力。從生態(tài)農(nóng)業(yè)到林特產(chǎn)業(yè),從特色種養(yǎng)到鄉(xiāng)村旅游,全國92%的貧困戶參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展當中,絕大多數(shù)貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有了一定基礎,一些走上了良性發(fā)展的軌道。然而,發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),難在持續(xù)穩(wěn)定。眼下,有人擔心,一些貧困村的產(chǎn)業(yè)靠駐村干部主導,他們撤走后,產(chǎn)業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展?
的確,有必要把扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題提上日程,讓產(chǎn)業(yè)盡快在貧困地區(qū)扎下根,枝繁葉茂、開花結果。
讓扶貧產(chǎn)業(yè)扎根,關鍵在人。在產(chǎn)業(yè)起步階段,駐村干部主導推動,有其必要性,但幫扶不是包辦,關鍵要培育“造血”功能。在這方面,云南省勐臘縣河邊村的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式值得借鑒。2015年,中國農(nóng)業(yè)大學扶貧團隊在河邊村主導發(fā)展休閑、教育產(chǎn)業(yè),起步之初,他們就在村里成立青年發(fā)展工作隊,帶著村里年輕人全程參與。去年初,又引導成立河邊雨林瑤家合作社,對骨干人員進行系統(tǒng)培訓和“陪伴式工作”,手把手傳幫帶,河邊村成長起一批致富帶頭人,他們挑起了扶貧產(chǎn)業(yè)的大梁,帶動村民實現(xiàn)收入倍增,去年戶均收入達到了5萬元。
讓扶貧產(chǎn)業(yè)扎根,解決好產(chǎn)銷問題至關重要。產(chǎn)品賣得好、農(nóng)戶能增收,是檢驗產(chǎn)業(yè)扶貧成效的試金石。隨著消費升級,廣大人民群眾對農(nóng)產(chǎn)品的消費越來越重視安全、品質和特色。在供給側,要瞄準市場需求,結合地方實際,調整產(chǎn)業(yè)結構,打好特色牌,要嚴把質量安全關,組織好生產(chǎn)。在銷售上,也要多下功夫,尤其要用好直播帶貨等電商銷售模式,下力氣培養(yǎng)懂電商、會開店的“新農(nóng)人”,通過培訓讓更多的群眾掌握電商銷售這項新“農(nóng)技”,讓更多的扶貧產(chǎn)品“飛”出大山,對接大市場。
讓扶貧產(chǎn)業(yè)扎根,建立穩(wěn)定的發(fā)展模式是保障。通過“公司+合作社+農(nóng)戶”等發(fā)展模式,建立完善利益聯(lián)結機制,讓農(nóng)戶嵌入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,是扶貧產(chǎn)業(yè)帶動貧困群眾穩(wěn)定增收的一條好路子。甘肅省慶陽市引進龍頭企業(yè)中盛農(nóng)牧公司,形成了從飼草種植、精飼料加工、雞羊養(yǎng)殖、精深加工、冷鏈物流、終端銷售到網(wǎng)絡交易的全產(chǎn)業(yè)鏈,每個環(huán)節(jié)都帶動貧困戶參與、贏利分紅,全市近5年脫貧人口中,這家公司產(chǎn)業(yè)鏈帶動的人數(shù)接近一半。
總之,扶貧產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要盡早謀劃,讓它在貧困地區(qū)的土壤里深深扎下根,茁壯成長,讓更多的鄉(xiāng)親們端穩(wěn)“金飯碗”。