橘子很甜，村子很“潮”：一個(gè)村到千萬(wàn)個(gè)村

從貧窮到小康，70多年來(lái)中國(guó)的發(fā)展、中國(guó)人生活的改變，以人類(lèi)史上的罕見(jiàn)速度與時(shí)間賽跑。這種可感知的巨變絕非無(wú)本之木、無(wú)源之水，而是由一顆顆被汗水浸潤(rùn)的勞動(dòng)果實(shí)“墊高”的，是由一個(gè)個(gè)改變命運(yùn)的富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展而來(lái)的。這些引領(lǐng)人們邁向小康的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)蓬勃地生長(zhǎng)在中國(guó)村莊充滿生命力的土地上。我們品嘗著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的甜，感受著產(chǎn)業(yè)樣態(tài)的“潮”，記錄下一段看似普通卻極具代表性的村莊小康史。

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柑橘興起

一年橘紅橙黃之時(shí)，站在江西省九江市永修縣柘林鎮(zhèn)易家河新村村頭遠(yuǎn)眺，山上橘樹(shù)漫山遍野，橘子掛滿枝頭；山下一棟棟二層小樓錯(cuò)落有致，房前屋后也種滿了橘樹(shù)。

易家河的名片是柑橘，但以前這里是不種橘的。

歷史上的易家河是窮鄉(xiāng)僻壤，臨山無(wú)產(chǎn)、臨水無(wú)漁，人均耕地不足一畝。1969年，為支援國(guó)家建設(shè)新安江水庫(kù)，20余戶人從浙江遷徙到這里。

“一擔(dān)籮筐、一床被子、一口鍋，108斤大米還漏光了，我老婆就坐在地上哭?！币准液有麓迥赀^(guò)七旬的倪新華至今仍記得剛來(lái)這里的情形。那時(shí)，房子是茅草房，山上是枯樹(shù)根、石頭和野草，稻田是冷漿田，村民生活十分困苦。

窮則思變。上世紀(jì)80年代初，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制逐步推開(kāi)。包產(chǎn)到戶后，村民們開(kāi)始嘗試種植各種經(jīng)濟(jì)作物，蘿卜、甘蔗、西瓜、蘋(píng)果，但大多沒(méi)有成功。1983年，一次偶然機(jī)會(huì)，倪新華帶著一些橘苗在荒地上試種。橘樹(shù)一天天長(zhǎng)大，開(kāi)花、掛果，村民們一嘗，真甜！

進(jìn)入盛果期，倪新華收獲了2000公斤柑橘，成為令人羨慕的“萬(wàn)元戶”。

一花引來(lái)萬(wàn)花開(kāi)，越來(lái)越多村民想跟著種橘。1985年，易家河村做出決定，帶領(lǐng)村民開(kāi)墾荒山，免費(fèi)給村民發(fā)放橘苗，山上山下、房前屋后逐漸都種上了柑橘。漸漸地，易家河成為當(dāng)?shù)芈劽摹伴俅濉薄?

橘園越來(lái)越大，橘農(nóng)越來(lái)越多……上世紀(jì)90年代，易家河柑橘開(kāi)始出現(xiàn)“賣(mài)難”，橘農(nóng)們相互壓價(jià)，價(jià)格越來(lái)越低。

“不能再單打獨(dú)斗了！”1998年，在當(dāng)?shù)卣С窒?，一批柑橘種植大戶借鑒國(guó)外做法，成立柑橘協(xié)會(huì)，走上抱團(tuán)之路。

情況有所好轉(zhuǎn)，但僅靠一個(gè)松散協(xié)會(huì)依然不夠，橘農(nóng)們不得不繼續(xù)找出路。此時(shí)，不斷加快的開(kāi)放步伐，進(jìn)一步喚醒了小山村的市場(chǎng)意識(shí)。

2002年，時(shí)任易家河村村委會(huì)副主任的鄭根水和幾個(gè)種植大戶一起成立易家河村果業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，統(tǒng)一種植、統(tǒng)一采摘、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷(xiāo)售， “易家河”柑橘登上各地展銷(xiāo)會(huì)?！耙粫r(shí)間，各地客商爭(zhēng)著來(lái)易家河收橘子，市場(chǎng)供不應(yīng)求?！编嵏f(shuō)。

如何在統(tǒng)一品牌下繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模？2007年，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法正式施行，易家河人從中找到了答案。這年7月，鄭根水牽頭成立了易家河柑橘專(zhuān)業(yè)合作社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，帶動(dòng)17家柑橘專(zhuān)業(yè)合作社抱團(tuán)發(fā)展，對(duì)柑橘進(jìn)行統(tǒng)一包裝銷(xiāo)售。

從協(xié)會(huì)到企業(yè)，再到合作社……橘農(nóng)們?cè)奖г骄o，種植規(guī)模越來(lái)越大。2012年，合作社已擁有103戶社員和600余戶會(huì)員，柑橘種植面積超過(guò)2萬(wàn)畝?！耙准液印备涕俨粌H成功銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)大中城市，還在出口市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。

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產(chǎn)業(yè)融合

隨著“易家河”柑橘的走俏，村里開(kāi)始出現(xiàn)許多前來(lái)采摘的人。此時(shí)，鄉(xiāng)村旅游正在全國(guó)一些地方逐漸興起。勤勞肯干、頭腦靈活的易家河人從搞采摘園、開(kāi)農(nóng)家樂(lè)起步，探索將柑橘種植和鄉(xiāng)村旅游有機(jī)融合的新路。

當(dāng)時(shí),畢業(yè)于南方醫(yī)科大學(xué)的“80后”李智回到易家河，成為村委會(huì)副主任。在這個(gè)年輕人看來(lái)，農(nóng)村市場(chǎng)已不是單純的農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)，良好的生態(tài)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的有機(jī)柑橘，為易家河發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。于是，易家河村開(kāi)始舉辦柑橘采摘節(jié)，越來(lái)越多的游客被吸引而來(lái)。

隨后，易家河村又相繼引進(jìn)或開(kāi)發(fā)了生態(tài)柑橘采摘園、廬山西海國(guó)家溫泉度假村、桃花溪漂流、廬山西海戶外探險(xiǎn)休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目等一批鄉(xiāng)村特色旅游項(xiàng)目，逐步形成了“春觀景、夏漂流、秋采橘、冬泡泉”的鄉(xiāng)村旅游格局。

橘農(nóng)們驚喜地發(fā)現(xiàn)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游后，橘子不僅不用自己采摘，而且收入比以前更高?！艾F(xiàn)在，橘子不愁銷(xiāo)，我們坐在家里等人來(lái)摘?！币准液哟彘俎r(nóng)潘雨良說(shuō)，游客摘完橘子后，還會(huì)在他家的農(nóng)家樂(lè)用餐，年收入超10萬(wàn)元。

后來(lái)?yè)?dān)任村黨委書(shū)記，如今擔(dān)任柘林鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、掛點(diǎn)聯(lián)系易家河的李智說(shuō)，2020年，全村年接待游客量近60萬(wàn)人次，旅游收入超過(guò)5億元，全村人均純收入達(dá)到3萬(wàn)元左右。

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村投富村

易家河村民富裕了，但集體經(jīng)濟(jì)依然薄弱。于是，一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)組織——“村投公司”在易家河誕生。這是一個(gè)村民集體所有的企業(yè)，在村黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式，以“村投企業(yè)村民辦、民主自治為村民”的管理理念，實(shí)行民主決策、民主監(jiān)督和民主管理，做大村集體經(jīng)濟(jì)“蛋糕”。

“村投公司”成立后，易家河產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)一系列新動(dòng)作：2018年,以山上4000元/畝、山下2000元/畝的價(jià)格“回購(gòu)”村民的橘園,統(tǒng)一進(jìn)行經(jīng)營(yíng)；2019年，與人保財(cái)險(xiǎn)贛江新區(qū)分公司簽訂柑橘“氣象+價(jià)格”綜合收益保險(xiǎn)保單，成為我國(guó)柑橘綜合收入保險(xiǎn)創(chuàng)新探索的第一單；2020年，易家河蜜橘產(chǎn)業(yè)全渠道新零售基地揭牌，打造線上線下融合的全渠道新零售模式……

對(duì)橘農(nóng)來(lái)說(shuō),“村投公司”或許只是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,但對(duì)李智來(lái)說(shuō),這背后還有著更深層次的思考,這是村里土地“三權(quán)分置”的一次新探索。李智說(shuō)，通過(guò)“村投公司”統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，他們落實(shí)了村集體的土地所有權(quán)，穩(wěn)定了承包權(quán)，確保了村民的收益。下一步，還會(huì)引進(jìn)社會(huì)資本進(jìn)行合作，進(jìn)一步放活經(jīng)營(yíng)權(quán)。

從向村委會(huì)借款10萬(wàn)元起家，到如今 “村投公司”資產(chǎn)已達(dá)2000多萬(wàn)元，易家河大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展公益事業(yè)。

“一個(gè)月3000塊錢(qián)，土地流轉(zhuǎn)1.2萬(wàn)塊錢(qián)，生活很可以?！蔽羧盏呢毨魪埩伎粗娭另硜?lái)的游客，仿佛看到越來(lái)越紅火的日子。易家河村委會(huì)主任陳全民說(shuō)，“村投公司”成立后，貧困戶有土地的可以流轉(zhuǎn)給公司，也可以到公司就業(yè)，公司把村里貧困戶都納入進(jìn)來(lái)，帶他們同奔小康。

一座座石橋古樸靜雅、一面面文化墻內(nèi)涵豐富、一處處小院整潔雅致……易家河新村綠水青山間演繹蝶變之美。今日易家河，憑借柑橘和旅游品牌，已經(jīng)成為136個(gè)全國(guó)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村之一。

2020年10月，參加中非青年大聯(lián)歡活動(dòng)的非洲青年代表團(tuán)來(lái)到這里。他們看村莊新顏、聽(tīng)村史變遷，對(duì)村民白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)、脫貧致富的奮斗歷程發(fā)出由衷贊嘆：“易家河村柑橘最特別的不是它的甜味，而是它給這個(gè)村子帶來(lái)的底氣?！?

述評(píng)

從一個(gè)資源貧瘠的小山村，到全國(guó)一村一品模范村、全省生態(tài)文明示范村、全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村……易家河村靠一棵小小的橘樹(shù)實(shí)現(xiàn)了從貧困到小康的蝶變。這是一個(gè)中國(guó)村莊的振興故事，也是66萬(wàn)多個(gè)中國(guó)村莊的小康縮影。曾為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)薄弱一環(huán)的中國(guó)村莊，歷經(jīng)生產(chǎn)體制之變、產(chǎn)業(yè)政策之變、發(fā)展理念之變，書(shū)寫(xiě)了鄉(xiāng)村發(fā)展史的曠代傳奇。

生產(chǎn)體制之變。新中國(guó)成立后，1950年頒布了《中華人民共和國(guó)土地改革法》，以法律的形式將封建地主的土地變成農(nóng)民的土地。1956年底，三大改造基本完成，土地所有制變?yōu)檗r(nóng)村集體土地所有制。1978年，改革開(kāi)放大幕開(kāi)啟，公社體制解構(gòu)，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制廣泛施行，“以糧為綱”變?yōu)榘l(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)充滿活力，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)空前繁榮。

伴隨著中國(guó)人奔向小康的鏗鏘足音，農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式迎來(lái)調(diào)整，走向“三權(quán)分置”，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)村莊再次捕捉發(fā)展的良機(jī)。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等政策體系加快構(gòu)建，家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體紛紛破土而出，以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，在許多村莊逐步建立。

產(chǎn)業(yè)政策之變。從低效的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，到轉(zhuǎn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；從村級(jí)經(jīng)濟(jì)依靠單一粗放的一次產(chǎn)業(yè)，到一二三產(chǎn)大獲發(fā)展，并逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合與創(chuàng)新；從靠粗放的農(nóng)業(yè)勞作維持生計(jì)，或去沿海地區(qū)打工獲得兼業(yè)收入，到家門(mén)口就業(yè)，坐享集體經(jīng)濟(jì)分紅……萬(wàn)千村莊產(chǎn)業(yè)每一次升級(jí)的背后，國(guó)家政策都起著重要的牽引推動(dòng)作用。

為調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性，2004年出臺(tái)中央一號(hào)文件，“直補(bǔ)”種糧農(nóng)民，直接惠及農(nóng)村。為改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，提高生產(chǎn)效率，2007年中央一號(hào)文件，提出用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)等；2014年到2016年的中央一號(hào)文件，更是連續(xù)3年將“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”寫(xiě)入文件標(biāo)題。為延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路，2017年中央一號(hào)文件，首次寫(xiě)入“旅游+”“生態(tài)+”，提出大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)。政策之變?yōu)槿f(wàn)千村莊發(fā)展產(chǎn)業(yè)廓清方向。

發(fā)展理念之變。自給自足在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)是中國(guó)農(nóng)村的生產(chǎn)生活特征。1984年，全國(guó)人均占有糧食達(dá)到800斤左右，基本滿足溫飽的需要，由此農(nóng)產(chǎn)品正式開(kāi)始由自給半自給向商品化轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)發(fā)展，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，糧棉油、果菜魚(yú)等大宗農(nóng)產(chǎn)品總量居世界首位，人均占有量超過(guò)世界平均水平，但大而不強(qiáng)、多而不優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力弱等問(wèn)題日益凸顯。與此同時(shí)，農(nóng)藥用量過(guò)多，生態(tài)環(huán)境受損，耕地、淡水等資源緊張，市場(chǎng)上消費(fèi)者“吃得好”“吃得健康”等需求越來(lái)越強(qiáng)烈。

2015年，中央農(nóng)村工作會(huì)議提出農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，逐步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)，推行綠色生產(chǎn)方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如今，在千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)村莊，綠色生態(tài)意識(shí)已然覺(jué)醒：“獨(dú)一份”“特別特”“好中優(yōu)”的“土字號(hào)”特色產(chǎn)品品牌叫響，綠色食品、有機(jī)食品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品走俏，產(chǎn)品檢測(cè)和質(zhì)量可追溯等制度創(chuàng)立，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新動(dòng)能；基于科技手段的“私人定制喂養(yǎng)”“私人定制種植”等成為新風(fēng)尚。

從東海之濱到西部邊陲，從黃土高坡到雪域高原，從東北林區(qū)到西南山區(qū)……中國(guó)村莊因地制宜，興業(yè)強(qiáng)業(yè)，共同繪成全面建成小康社會(huì)的宏偉畫(huà)卷。