內(nèi)蒙古興安盟：鄉(xiāng)土人才“有出路”鄉(xiāng)村振興“有資源”

作者 馬知遠

當前中國正在全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，而在其中，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕都需要人的參與，人是鄉(xiāng)村振興的第一資源。但近年來，農(nóng)村牧區(qū)人才外流、選配干部難等問題逐漸凸顯。

為解決這些問題，內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟積極探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面建立“鄉(xiāng)土人才孵化中心”，對優(yōu)秀青年人才定期開展黨性教育、技能培訓、實踐鍛煉，讓優(yōu)秀農(nóng)牧民黨員培養(yǎng)成長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、作用發(fā)揮在嘎查村、建功立業(yè)在家鄉(xiāng)，從而激發(fā)“存量”人才潛能，取得一定成效。近日，記者在烏蘭浩特市進行走訪，了解當?shù)卦卩l(xiāng)土人才培養(yǎng)方面的探索和成效。

義勒力特鎮(zhèn)：鄉(xiāng)土人才集中培養(yǎng)見成效

記者從烏蘭浩特市義勒力特鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才孵化中心了解到，當?shù)赝ㄟ^組織推薦和自我申請等方式，從各嘎查吸納優(yōu)秀青年農(nóng)民，通過“中心+基地”模式，將其培養(yǎng)為中共黨員、“兩委”后備人才。

楊寶軍是義勒力特鎮(zhèn)孵化中心成員，早年間曾在外打工的他，抱著試一試的態(tài)度報了名，沒想到在孵化中心培養(yǎng)下，他不但成為黨員，還成為了村委委員和當?shù)刂赂粠ь^人。

像楊寶軍這樣的例子不在少數(shù)，該孵化中心成立以來，已將當?shù)匾慌鷥?yōu)秀農(nóng)村青年培養(yǎng)為嘎查村后備干部、致富能手等，為當?shù)剜l(xiāng)村發(fā)展提供了人才支撐。

在鄉(xiāng)土人才孵化中心建設(shè)過程中，當?shù)攸h委著力建立健全組織機構(gòu)、中心陣地、制度機制、師資力量、實踐基地、融合黨建資源、專項資金七項保障，使孵化中心能夠整合資源，最大程度發(fā)揮“孵化”作用。

葛根廟鎮(zhèn)：“四有”模式培養(yǎng)優(yōu)秀青年農(nóng)民

“咱們孵化中心把留在家的這些有想法的青年帶動了起來，讓他們學以致用?！备咧疑鷮τ浾哒f。他是烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)浩特營子嘎查黨支部副書記，同時也是當?shù)厮痉N植合作社負責人。

在高忠生帶動下，浩特營子嘎查3000畝水稻實現(xiàn)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，創(chuàng)立出自己的農(nóng)業(yè)品牌。此外，他還帶動當?shù)亟n立卡貧困戶10戶實現(xiàn)戶均增收3000元。

高忠生是葛根廟鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才孵化中心成員，他在采訪中表示，正是有了孵化中心在技能培訓、項目安排、政策扶持、資金投入等方面給予的優(yōu)先支持和傾斜，不少像他一樣的中心成員成了當?shù)氐闹赂弧邦I(lǐng)頭雁”。

記者在探訪中得知，葛根廟鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才孵化中心在實踐中建立并完善了“四有”培養(yǎng)模式，即“有力”的組織領(lǐng)導；“有序”管理考核；“有質(zhì)”培養(yǎng)實踐和“有效”激勵扶持。

目前來看，該中心聚集和培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的鄉(xiāng)土人才，為當?shù)嘏嘤蛢淞艘慌r(nóng)業(yè)先進技術(shù)傳播者、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、基層組織“頂梁柱”和群眾致富領(lǐng)路人，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展與鍛煉培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才的雙向良性互動。

記者了解到，目前興安盟全盟57個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了鄉(xiāng)土人才孵化中心，6300余名符合條件的農(nóng)牧民接受集中培養(yǎng)。

興安盟通過搭建平臺、廣泛選才、精心育才、精準用才，精準破解農(nóng)村牧區(qū)人才流失和培養(yǎng)問題，為鄉(xiāng)村振興這一目標提供了有力的人才支撐。(完)