東至縣木塔鄉(xiāng)：“人才強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略助力鄉(xiāng)村振興

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。近年來(lái)，東至縣木塔鄉(xiāng)大力實(shí)施“人才強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，筑巢引鳳“聚”人才

立足優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建設(shè)“四好農(nóng)村路”137.4公里，實(shí)現(xiàn)了村組全覆蓋。建設(shè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)12個(gè)、市縣級(jí)示范點(diǎn)1個(gè)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)全覆蓋。建設(shè)和打造了“東至木塔紅軍紀(jì)念館”、黎痕紅色老街、富豐紅軍碉堡、橫山紅豆杉古樹(shù)群等20余個(gè)紅色和生態(tài)人文旅游景點(diǎn)，同時(shí)不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力開(kāi)展人居環(huán)境整治，全鄉(xiāng)山清水秀、風(fēng)景如畫。

通過(guò)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為人才集聚提供了“暖巢”條件，激發(fā)了人們干事創(chuàng)業(yè)熱情。汪長(zhǎng)林、汪銘等一批在外辦企業(yè)的企業(yè)家將廠遷回家鄉(xiāng)。胡必成、祝中賢等一批在外務(wù)工能人，紛紛返鄉(xiāng)擔(dān)任集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)商。王克祥、劉凱等一批大學(xué)生返鄉(xiāng)發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體達(dá)70余家，展現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃景象。

同時(shí)，鄉(xiāng)政府通過(guò)“春節(jié)鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情茶話會(huì)”、鄉(xiāng)音微信群等渠道加大宣傳，營(yíng)造“創(chuàng)業(yè)還是家鄉(xiāng)好”的良好氛圍。目前，鄉(xiāng)人才信息庫(kù)中，已登記在冊(cè)人員830余人，其中黨政人才150人、專業(yè)技術(shù)人才360人、創(chuàng)業(yè)成功人才110人、企業(yè)人才210人。

健全完善機(jī)制，不拘一格“用”人才

健全和完善人才發(fā)掘培育機(jī)制，注重在基層一線發(fā)掘有用人才。通過(guò)拓寬“支部 產(chǎn)業(yè) 人才”模式，培育企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、文旅開(kāi)發(fā)等領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)一定數(shù)量的鄉(xiāng)村人才在基層建功立業(yè)。目前，培育了鄭琳、鄭新華、周正火、姚任勝等一批能夠帶領(lǐng)群眾致富的鄉(xiāng)村企業(yè)家16名、產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才290余名。

把鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的奠基工程、動(dòng)力引擎來(lái)抓。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)計(jì)劃，推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)、發(fā)揮鄉(xiāng)土老專家?guī)?dòng)引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮科研院校人才對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃及技術(shù)引領(lǐng)作用，經(jīng)常邀請(qǐng)安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校專家教授來(lái)鄉(xiāng)講課、實(shí)地指導(dǎo)，為鄉(xiāng)村人才提供培訓(xùn)服務(wù)，2020年開(kāi)展各類產(chǎn)業(yè)和技能培訓(xùn)250人次。

全面激活鄉(xiāng)村、企業(yè)、公司、大戶等的用人理念，做到“不拘一格用人才”。通過(guò)解放思想、完善機(jī)制，將鄉(xiāng)村打造成為“孵化”人才的基地，人才的用武之地。讓鄉(xiāng)村人才能立足當(dāng)?shù)厥┱共湃A、建功立業(yè)。

優(yōu)化人才生態(tài)，培植沃土“留”人才

建立健全一套行之有效的政策激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造寬松愉悅的發(fā)展環(huán)境。

做到用政策“留人”，給予鄉(xiāng)村人才在生產(chǎn)用地、生產(chǎn)資金、生產(chǎn)技術(shù)等方面的政策、資金傾斜，大力開(kāi)展“四送一服”，千方百計(jì)助力企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展。

做到用感情留人，打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”“民風(fēng)牌”。

做到待遇留人，通過(guò)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)不斷提高村組干部待遇，強(qiáng)化崗位晉升、工資福利等激勵(lì)保障措施，切實(shí)讓人才在基層“勞有所得”。

做到政治關(guān)愛(ài)，注重把優(yōu)秀的鄉(xiāng)村人才發(fā)展成為黨員，列入村后備干部人才庫(kù)，為村干部隊(duì)伍的及時(shí)更新提供后備人才保障。近年來(lái)，選聘了6名優(yōu)秀村干部和大學(xué)畢業(yè)生到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作。

營(yíng)造“愛(ài)才敬才”氛圍，讓人才在基層受到尊重、獲得榮譽(yù)。以鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的人性化管理，使人才潛能得到最大釋放，價(jià)值得到最好體現(xiàn)，讓人才充滿成就感、歸屬感、自豪感，激勵(lì)他們?cè)谵r(nóng)村廣闊天地中大顯身手，充分發(fā)揮人才在鄉(xiāng)村振興中的引擎作用。(汪有民)