堅持問題導(dǎo)向優(yōu)化機制流程
著力提升項目管理水平
11月15日，黔江區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長周恩海在會議中心主持召開會議，專題研究加強項目管理工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)劉毅、封波、高蘇秦參加會議。
會議指出，項目管理事關(guān)黔江發(fā)展的未來，承載著人民群眾的期待。各級各相關(guān)部門要進一步提高認(rèn)識，緊扣建設(shè)渝東南區(qū)域中心城市的目標(biāo)定位，全力抓好項目管理，全面提升項目工作水平。在項目前期，要吃透政策，運用新理念、新技術(shù)、新模式，高站位、高水平謀劃項目。在項目中期，要按照市場化原則，堅持公開公平公正，注重經(jīng)濟、社會等綜合效益，以開放的眼界和格局抓項目。在項目后期，注重總結(jié)成績、獎懲并施，推動黔江發(fā)展環(huán)境、項目管理水平上臺階。
會議強調(diào)，全區(qū)各級各相關(guān)部門要進一步梳理項目管理工作差距短板，系統(tǒng)研究解決辦法。要樹立全過程、全方位、全要素思維模式，優(yōu)化完善管理模式和機制。要構(gòu)建明確的責(zé)任體系，強化閉環(huán)管理和結(jié)果反饋，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作格局。要抓緊謀劃搭建管理平臺，促進項目管理工作公開透明、實時展示。要加強誠信體系建設(shè)，強化監(jiān)管、敢于較真，將違背誠信、擾亂市場的合作對象清理出去，逐步為項目建設(shè)營造良好的環(huán)境。（記者王仿）
