“截至今日8:00，全區(qū)供水運(yùn)行正常，區(qū)人民醫(yī)院等重點(diǎn)單位供水保障正?！苯?，小北海水廠副廠長(zhǎng)羅曉明例行向公司供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行“不見面、無(wú)接觸”匯報(bào)全區(qū)每日供水情況。
疫情就是命令，面對(duì)全區(qū)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，作為銅梁區(qū)重點(diǎn)保供單位，區(qū)龍澤水務(wù)公司黨總支聞令即動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，一手抓保障供水，一手抓疫情防控，合力打響了疫情殲滅戰(zhàn)。
“我愿意投入供水保障一線，接受封閉管理，24小時(shí)在崗工作，做好特殊時(shí)期供水保障服務(wù)工作?！睘樽龊靡咔榉揽仄诠┧Ｕ瞎ぷ?，羅曉明主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)取制水人員、機(jī)修等16名職工組建了生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì)，以水廠封閉式生產(chǎn)運(yùn)行方式，齊心奮戰(zhàn)在供水保障第一線。水廠封閉式運(yùn)行7天來(lái)，他多方協(xié)調(diào)完成生活物資配送，及時(shí)了解在崗職工的思想狀況，全力做好后勤保障工作。
11月14日下午5點(diǎn)左右，銅梁金龍大道DN200供水管網(wǎng)突然爆裂。接到報(bào)修后，營(yíng)業(yè)管網(wǎng)所管網(wǎng)科科長(zhǎng)旦國(guó)慶第一時(shí)間組織搶修人員，做好消殺處置流程后，來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。搶修人員在泥濘的水坑內(nèi)，開展2個(gè)多小時(shí)的搶修作業(yè)后，破裂的管網(wǎng)于當(dāng)天19時(shí)得以修復(fù)，附近居民用水恢復(fù)。
“我家屬是區(qū)中醫(yī)院的護(hù)士，她已經(jīng)10多天沒(méi)回家了。我作為中共黨員，堅(jiān)守崗位是我義不容辭的責(zé)任。由于疫情期間公司實(shí)行全封閉式管理，需要吃住在公司，就把上幼兒園的小孩留給了爺爺奶奶照顧?，F(xiàn)在我最希望的就是疫情早日結(jié)束，與家人團(tuán)聚。”旦國(guó)慶說(shuō)。
面對(duì)本輪銅梁疫情，龍澤水務(wù)公司準(zhǔn)確研判，提早謀劃，果斷決定對(duì)安居泵站、小北海水廠和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)車間實(shí)行封閉生產(chǎn)，選了取水、制水、化驗(yàn)、脫泥、機(jī)修等精干力量40余人分別進(jìn)駐泵站、車間，吃住行全部封閉，以杜絕流動(dòng)感染的風(fēng)險(xiǎn)，保證老百姓生命之源安全放心。
同時(shí)，公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行閉環(huán)管理，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行模塊化管理，通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、倒排工期、細(xì)化落實(shí)日、周、月施工任務(wù)、進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化施工方案、雙倍配置施工設(shè)備及成建制的專業(yè)施工作業(yè)班組、采取“5+2”進(jìn)行施工作業(yè)等措施，盡全力確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。
為全面了解制水情況和閉環(huán)人員的生活狀況，區(qū)龍澤水務(wù)公司管理人員還多次前往各生產(chǎn)車間和太平水廠工程（一期）工地現(xiàn)場(chǎng)等，檢查督導(dǎo)疫情防控工作并慰問(wèn)值班值守人員，為他們送去防疫和生活物資。
“在當(dāng)前疫情的關(guān)鍵時(shí)期，我們供水人更要有擔(dān)當(dāng)、有作為，確保疫情防控和安全供水兩不誤，用心用情用力保障全區(qū)人民吃上‘安全水’‘放心水’?！便~梁區(qū)龍澤公司黨總支書記、董事長(zhǎng)楊川紅表示。
