在打籃球的時候不禁會有個疑問，籃圈為什么要定在那個高度呢？既不會讓你輕易就進(jìn)球，也不會讓你永遠(yuǎn)進(jìn)不了球，它正好是你努努力“跳一跳、夠得著”的高度。試想，如果把籃圈定在1.5米，那籃球比賽就失去意義，如果把籃圈定在15米，還有人會去打籃球嗎？這就是著名的洛克定律：“當(dāng)目標(biāo)既是未來指向的，又是富有挑戰(zhàn)性的時候，它便是最有效的。”
此前召開的重慶市委經(jīng)濟(jì)工作會議提出：“謀劃制定2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，要突出引導(dǎo)市場預(yù)期、社會預(yù)期、企業(yè)預(yù)期，確定‘跳一跳、夠得著’的目標(biāo)，以最大的努力爭取最好的結(jié)果，鞏固拓展高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢。”“跳一跳、夠得著”一詞進(jìn)入市委重要會議，實屬罕見，引發(fā)廣泛關(guān)注。事實上，制定“跳一跳、夠得著”的目標(biāo)，有助于我們實事求是、科學(xué)合理、盡力而為、量力而行的謀劃、開展各項工作。
清代著名經(jīng)學(xué)家江永在《近思錄集注》中寫道：“所見所期，不可不遠(yuǎn)且大。然行之亦須量力有漸。志大心勞，力小任重，恐終敗事?！敝赋隽艘娮R不可不深遠(yuǎn)，期許不可不宏大，但要篤行實踐，也須量力而為，循序漸進(jìn)。否則立志雖大而勞苦其心，力量既小而承艱重之任，不切實際，恐終敗事的辯證關(guān)系。
孔子也說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣。”說明目標(biāo)定得高一點，才能激發(fā)潛能，達(dá)到目的，目標(biāo)定得過低，則無所收獲。
可以說，目標(biāo)的確定，關(guān)系事情成敗，要綜合考慮各項因素，因地制宜、因勢而動、順勢而為，找尋最優(yōu)解和平衡點，爭取達(dá)到預(yù)期效果。
近年來，重慶實現(xiàn)了快速發(fā)展，取得了重大成就。但是不少領(lǐng)域明顯還處在落后位置。比如，2022年重慶全社會研發(fā)經(jīng)費投入強(qiáng)度達(dá)2.3%左右，低于全國2.5%的平均水平；2022年重慶全體居民人均可支配收入3.56萬元，不及全國的3.69萬元的平均水平。同時，與上海、深圳、蘇州等城市相比，重慶工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量仍有萬億級差距，且存在優(yōu)質(zhì)企業(yè)引領(lǐng)帶動作用不強(qiáng)、創(chuàng)新型中小企業(yè)數(shù)量不足等突出問題。此外，重慶A股上市公司數(shù)量，與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)也有較大差距，這與直轄市的地位不匹配，與國際化現(xiàn)代大都市的定位不契合。
要縮短這些差距，必須靠努力去爭取。一句話，“跳一跳、夠得著”，就是一種不服輸?shù)木珰馍?，必須拿出唯實爭先的態(tài)度，以最大努力爭取最好的結(jié)果。
實踐證明：目標(biāo)科學(xué)是最大的效益，目標(biāo)失誤是最大的浪費，目標(biāo)折騰是最大的忌諱。
目標(biāo)定得過高，看起來“高大上”，實則猶如水中月、鏡中花，執(zhí)行無處著手，落實懸在半空，好比月亮里的桂樹——高不可攀，這樣的目標(biāo)只能是誤人誤己，坐失良機(jī)。
目標(biāo)定得過低，沒有挑戰(zhàn)性，就等于“空標(biāo)”“虛標(biāo)”，會缺少壓力和激勵，只求安逸不求上進(jìn)，只想蹣跚緩行不想疾步前行，只會想盡辦法和找出各種理由，來證明這個目標(biāo)的難辦程度，促成“躺平式”“蝸牛型”干部的產(chǎn)生。
比如，有些地方政府在環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的協(xié)調(diào)發(fā)展中，找尋不到目標(biāo)的平衡點，想要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改善人民生活水平，卻又找不到現(xiàn)實可行的路徑，于是以受限于耕地紅線、森林保護(hù)等限制為理由，降低標(biāo)準(zhǔn)要求，“躺平式”發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這對于當(dāng)?shù)匚磥淼陌l(fā)展和進(jìn)步不利。
跳一跳，才能把桃子摘下來。唯有適當(dāng)抬高標(biāo)桿，勇于自我加壓，把好中間的度，控制“最近發(fā)展區(qū)”，才能始終保持經(jīng)濟(jì)社會健康可持續(xù)發(fā)展，才能摘到高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)步之果、幸福之果。
到2027年，地區(qū)生產(chǎn)總值邁上4萬億元臺階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到12萬元，力爭制造業(yè)增加值占比達(dá)到28%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占比超過50%，力爭民營經(jīng)濟(jì)增加值占比達(dá)到62%……這是重慶未來要“跳一跳”才能實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
對重慶來說，不僅僅是經(jīng)濟(jì)，改革開放、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境等各領(lǐng)域都要有“跳一跳”的精神。要通過“跳一跳”，充分激發(fā)潛能，更好實現(xiàn)現(xiàn)代化新重慶的預(yù)期目標(biāo)。
“跳一跳、夠得著”的要求，和“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，是相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一的。
當(dāng)前，重慶處于新的歷史關(guān)口，進(jìn)入爬坡上坎的關(guān)鍵階段。有專家估算，重慶2027年要邁上4萬億元新臺階，未來五年增速都需要達(dá)到7%以上，要實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須要有“跳一跳”的緊迫感，實現(xiàn)跨越式發(fā)展才行。面對依然嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和多重壓力，如逆水行舟，不進(jìn)則退。
所謂“穩(wěn)”，不是原地踏步，而是為了更好地“進(jìn)”。面對差距，重慶要后來居上，必須抬高標(biāo)桿，跨越趕超。跳也講究方式方法，立定起跳的高度往往是有限的，沖一沖再起跳，才可能跳得更高。
作事必謀始，出言必顧行。制定好目標(biāo)規(guī)劃，是一項綱舉目張、提綱挈領(lǐng)的重要舉措，用好“跳一跳、夠得著”的思維哲理，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動改革發(fā)展的能力和水平，營造“個個爭先、人人奮進(jìn)”的良好氛圍，才能為重慶的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展持續(xù)注入動力。
“跳一跳，夠得著”，是一種實事求是、開拓創(chuàng)新的思維。
志須預(yù)定自遠(yuǎn)到，世事豈得終無成。
志不求易，事不避難?！疤惶保仨毟淖兝砟?、創(chuàng)新方法、賦能機(jī)制。
當(dāng)前，本著“跳一跳、夠得著”的原則，重慶提出了六個“能級躍升”的奮斗目標(biāo)，列出七張高分報表。比如，重慶首次把推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)提高到“一號工程”的高度，就是要以“跳一跳”的姿態(tài)，著力唱好“雙城記”、共建經(jīng)濟(jì)圈，以重慶一域之光更好為全國發(fā)展大局添彩。
再如，重慶市積極搶占“數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)”高地，著力建設(shè)數(shù)字重慶，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，迭代升級數(shù)字政府，積極培育數(shù)字社會，爭取“彎道超車”，跳進(jìn)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的快車道。
奮力跳一跳，不斷跳出新高度，才能跳得更高、看得更遠(yuǎn)。志行萬里者，不中道而輟足。“跳一跳”不是“一錘子買賣”，而是水滴石穿、繩鋸木斷的長期過程。
“夠得著”的好目標(biāo)已經(jīng)制定，新時代新征程新重慶的美好藍(lán)圖已經(jīng)繪就。重慶全市上下唯實爭先，實干擔(dān)當(dāng)，比學(xué)趕超，正在以努力跳一跳，奮力搏一搏的沖勁，“跳”上新高度、創(chuàng)造新業(yè)績、展現(xiàn)新作為，助力全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新重慶開好局起好步。
