重慶市六屆人大常委會(huì)第四次會(huì)議第一次全體會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。華龍網(wǎng)記者 石濤 攝
華龍網(wǎng)訊（記者 趙紫東）在今（26）日舉行的重慶市六屆人大常委會(huì)第四次會(huì)議第一次全體會(huì)議上，市政府副秘書長(zhǎng)、市大數(shù)據(jù)發(fā)展局局長(zhǎng)代小紅向大會(huì)報(bào)告了數(shù)字重慶建設(shè)推進(jìn)情況。
代小紅說，當(dāng)前數(shù)字重慶建設(shè)開局良好，正著力搭建數(shù)字重慶“1361”整體構(gòu)架，積極探索超大城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。數(shù)據(jù)顯示，目前全市共享數(shù)據(jù)超1.2萬(wàn)類，開放數(shù)據(jù)突破5600類，數(shù)據(jù)開放水平位于全國(guó)第一梯隊(duì)。
“1”即一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱一體化平臺(tái)），是數(shù)字重慶建設(shè)的關(guān)鍵支撐。上線運(yùn)行IRS系統(tǒng)基本功能，實(shí)現(xiàn)全市應(yīng)用、云網(wǎng)、感知、數(shù)據(jù)、能力組件等數(shù)字資源“一本賬”管理。打造基礎(chǔ)設(shè)施體系，統(tǒng)籌推進(jìn)“一朵云”“一張網(wǎng)”，積極謀劃建設(shè)視聯(lián)網(wǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸、視頻應(yīng)用、安全防護(hù)、新興業(yè)態(tài)“一張網(wǎng)”。加力構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系，集中部署五大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，形成229個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)接口；統(tǒng)籌建設(shè)市級(jí)部門和區(qū)縣數(shù)據(jù)倉(cāng)，按需打造一批主題數(shù)據(jù)庫(kù)，推進(jìn)“數(shù)據(jù)高鐵”建設(shè)。加力打造能力組件體系，累計(jì)上架能力組件148個(gè)、調(diào)用量超800萬(wàn)次。打造兩端“掌上辦”，“渝快政”注冊(cè)用戶53萬(wàn)、日活用戶峰值40萬(wàn)；抓緊重構(gòu)“渝快辦”。
“3”即三級(jí)數(shù)字化城市運(yùn)行和治理中心（以下簡(jiǎn)稱三級(jí)治理中心），是實(shí)現(xiàn)超大城市敏捷治理、科學(xué)治理的重要載體。堅(jiān)持“市—區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”一體部署，在市和區(qū)縣建設(shè)城市運(yùn)行和治理中心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)基層治理中心，全力打造具有辨識(shí)度的成果。三級(jí)治理中心聚焦城市運(yùn)行、社會(huì)治理、便民服務(wù)、應(yīng)急管理等重點(diǎn)領(lǐng)域支撐“一件事”應(yīng)用開發(fā)部署，構(gòu)建全局“一屏掌控”、政令“一鍵智達(dá)”、執(zhí)行“一貫到底”、監(jiān)督“一覽無余”的數(shù)字化協(xié)同工作場(chǎng)景。目前，三級(jí)治理中心發(fā)布全國(guó)首個(gè)城市運(yùn)行和治理大模型，開發(fā)迭代12個(gè)重點(diǎn)能力組件，形成事件上報(bào)、任務(wù)分派、事項(xiàng)流轉(zhuǎn)、事件處置、結(jié)果反饋上下貫通能力，“突發(fā)事件直報(bào)快響”“危巖地災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用”“情指行”等10余個(gè)應(yīng)用接入三級(jí)治理中心運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同、縱向貫通。
“6”即六大應(yīng)用系統(tǒng)。數(shù)字黨建、數(shù)字政務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字文化、數(shù)字法治六大應(yīng)用系統(tǒng)，是對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的具體落地。堅(jiān)持把六大應(yīng)用系統(tǒng)作為數(shù)字化變革的主戰(zhàn)場(chǎng)，共設(shè)置跑道36條，84個(gè)市級(jí)單位梳理核心業(yè)務(wù)517項(xiàng)，編制“三張清單”策劃推出發(fā)展、服務(wù)、治理“一件事”場(chǎng)景172個(gè)，謀劃開發(fā)多跨協(xié)同數(shù)字化應(yīng)用32個(gè)，上線運(yùn)行重大應(yīng)用26個(gè)。各區(qū)縣各部門在跑道內(nèi)創(chuàng)造創(chuàng)新，謀劃開發(fā)數(shù)字化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)改革與開發(fā)應(yīng)用一體融合。
第二個(gè)“1”即基層智治體系，是數(shù)字重慶建設(shè)在基層的落地落細(xì)，能更好承接六大應(yīng)用系統(tǒng)在基層綜合集成、協(xié)同賦能。堅(jiān)持深化“黨建扎樁·治理結(jié)網(wǎng)”黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化改革，全力構(gòu)建基層智治體系。穩(wěn)妥推進(jìn)“141”改革，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職能體系重構(gòu)、資源力量重組、運(yùn)行機(jī)制重塑，全市設(shè)置網(wǎng)格6.4萬(wàn)個(gè)、建立網(wǎng)格黨組織5.5萬(wàn)個(gè)、配備專兼職網(wǎng)格員10.5萬(wàn)名。建立三級(jí)職責(zé)清單，細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、網(wǎng)格三級(jí)職責(zé)清單，實(shí)行清單化、規(guī)范化、閉環(huán)化管理，提質(zhì)擴(kuò)面在400個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）試點(diǎn)。
