一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的歸巢之旅

??奉節(jié)縣安坪鎮(zhèn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，聚集了五十二家企業(yè)，劉桂元的企業(yè)就在其中。（奉節(jié)縣委宣傳部供圖）

??11月22日，劉桂元正在車間的流水線上檢查雨傘中棒質(zhì)量。通訊員 張?jiān)１?攝/視覺(jué)重慶

??位于開(kāi)州區(qū)的重慶紫建電子股份有限公司鋰電池裝配車間，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝罕娋徒蜆I(yè)。（開(kāi)州區(qū)鄉(xiāng)村振興局供圖）

??核心提示

??前不久，2023中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)接活動(dòng)（重慶）舉行。事實(shí)上，在我市現(xiàn)有的588個(gè)就業(yè)幫扶車間中，有相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)是從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移而來(lái)，其中許多車間都是由返鄉(xiāng)農(nóng)民工所創(chuàng)，他們既帶回了在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)積攢起來(lái)的技術(shù)、資金和市場(chǎng)等資源，又促進(jìn)了穩(wěn)崗就業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。

??588個(gè)車間中，奉節(jié)有115個(gè)，是全市就業(yè)幫扶車間發(fā)展最充分、聚集效應(yīng)最明顯的區(qū)縣。而奉節(jié)安坪鎮(zhèn)有52家就業(yè)幫扶車間。

??重慶日?qǐng)?bào)記者選取了當(dāng)?shù)刈钤绶祷厍野l(fā)展較好的一名創(chuàng)業(yè)者，試圖以他的個(gè)人經(jīng)歷，從一個(gè)側(cè)面反映出中國(guó)農(nóng)民就業(yè)從“人隨廠走”到“廠隨人遷”的轉(zhuǎn)變。

??時(shí)值農(nóng)歷小雪，奉節(jié)安坪鎮(zhèn)的氣溫卻超過(guò)20攝氏度，宛如小陽(yáng)春。此時(shí)正是奉節(jié)縣桂全金屬制品廠負(fù)責(zé)人劉桂元生意的淡季，安排好車間的工作后，他起了個(gè)大早，去了趟奉節(jié)縣城轉(zhuǎn)悠。路過(guò)長(zhǎng)途客運(yùn)站時(shí)，他看到了幾張正在候車的年輕面孔，背著行囊，臉上寫(xiě)滿躊躇。

??這一幕，把他的思緒拉回到28年前。

??南下進(jìn)廠

??“不窩在家頭了，我要出去闖一闖。”

??1995年，當(dāng)23歲的劉桂元做出這個(gè)決定時(shí)，家里幾乎沒(méi)有人看好他的前景。在家人眼中，瘦小的他怎么都吃不消外出打工那些高強(qiáng)度工作，在鄉(xiāng)下雖然工資少點(diǎn)，但有地，再怎么也餓不到肚子。

??劉桂元卻不這樣想。

??1990年，初中畢業(yè)后的他在家人的介紹下進(jìn)了本地一家酒廠，負(fù)責(zé)蒸曲藥，一干就是四年。

??1993年，家里給年僅21歲的他說(shuō)了個(gè)媳婦，同年底，他的大兒子出生。

??娶妻、生子、分戶、起房子，樣樣都要錢，劉桂元感到了前所未有的經(jīng)濟(jì)壓力。

??“當(dāng)時(shí)我的哥哥已經(jīng)去了廣東深圳，他每個(gè)月都會(huì)往家里寄幾百塊錢，還來(lái)信說(shuō)廣東發(fā)展快，到處都是機(jī)會(huì)，我就動(dòng)心了?！被貞浧甬?dāng)年的生活，劉桂元有點(diǎn)躊躇。

??1995年2月，告別了逐漸衰老的雙親和尚在襁褓中的兒子，劉桂元揣上了600元現(xiàn)金，和媳婦一起南下深圳。

??誰(shuí)想這一去，竟是20多年。

??此時(shí)的深圳，不少老街正在拆改，華強(qiáng)北已然成型，469米高的深圳地王大廈即將封頂。

??除去車費(fèi)，劉桂元的口袋里只剩下464元，賓館是肯定住不起的，住招待所也舍不得。“我找了個(gè)老鄉(xiāng)，讓他偷著帶我們進(jìn)他打工的廠房宿舍去住，”劉桂元回憶，“遇到晚上保安查房時(shí)，就給他塞幾根煙?！?

??劉桂元與媳婦進(jìn)的第一個(gè)廠是做手袋的。廠里包食宿，但伙食很一般，且口味偏甜淡，不合劉桂元的胃口。

??盡管如此，他仍然拼了命地干，第一個(gè)月就加班了186小時(shí)，平均每天要多上6個(gè)多小時(shí)。月底，兩口子一共掙了927元，留下100多元生活費(fèi)后，全部寄回了家。

??或許是因?yàn)榍趧诳细?，半年后劉桂元就被老板升為了管理人員，底薪提高到600元，加班費(fèi)另算。

??3年后，劉桂元跳槽到一家做雨傘的臺(tái)資企業(yè)，這家企業(yè)規(guī)模不小，廠子有3000多人。

??在雨傘廠的5年間，劉桂元依舊很拼，實(shí)現(xiàn)了從一線工人到采購(gòu)員，再到業(yè)務(wù)主管的“三級(jí)跳”，工資也一路漲到4000元，年底還有2萬(wàn)—3萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)?！澳菚r(shí)，這個(gè)廠就是我的全部，它在哪我就在哪?！彼f(shuō)。

??做一線工人時(shí)，他把中棒的制作流程練得駕輕就熟；做采購(gòu)員時(shí)，他摸清了哪些地方的貨又好又便宜；當(dāng)上業(yè)務(wù)主管后，他學(xué)會(huì)了成本控制，還接觸到了財(cái)務(wù)管理等“核心機(jī)密”。

??“一個(gè)3000人的企業(yè)，一年的毛利潤(rùn)有七八千萬(wàn)元，這讓我萌生了單干的想法?！眲⒐鹪f(shuō)，“我在打工的時(shí)候就喜歡觀察老板，我發(fā)現(xiàn)他們特別能吃苦，膽子很大敢冒險(xiǎn)，而且商業(yè)意識(shí)很強(qiáng)。對(duì)照自己，我覺(jué)得這三點(diǎn)都具備，為什么不能試試？”

??這一年，正好是劉桂元到深圳的第十年。

??自立門戶

??下定決心后，膽大而心細(xì)的劉桂元開(kāi)始籌備：機(jī)械設(shè)備從哪里買，原材料從哪里進(jìn)，廠房需要多大，工資成本怎么核算……

??算了又算，計(jì)算器上的數(shù)字始終沒(méi)下過(guò)70萬(wàn)元。劉桂元拿出多年積攢的17萬(wàn)元，哥哥出了10萬(wàn)元，卻連一半都沒(méi)湊得上。

??沒(méi)法子，只能找家里開(kāi)口。

??奉節(jié)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，“工字不出頭”是這里廣為流傳的一句俗語(yǔ)，意思是打工不能打一輩子。

??這一次，家里很支持，父親到處找親戚朋友借了100萬(wàn)元交給他——2004年10月，劉家兄弟合辦的興銘建五金行在深圳正式成立。

??“當(dāng)時(shí)空有一腔熱血，把創(chuàng)業(yè)想得太簡(jiǎn)單。”劉桂元說(shuō)，忙前忙后把前期工作都做完后，終于意識(shí)到在經(jīng)商路上人脈關(guān)系的重要性?！叭澜绲膫憔?5%產(chǎn)自中國(guó)，其中深圳是全國(guó)最大的基地之一，而深圳的傘具產(chǎn)業(yè)又集中在幾家企業(yè)手里，他們的‘自留地’自然容不下我這個(gè)來(lái)自重慶的打工仔?！?

??他只好開(kāi)始了“極限”自救：一方面，以高于市場(chǎng)價(jià)5—8%的價(jià)格進(jìn)貨，還以現(xiàn)金方式結(jié)算。另一方面，壓低產(chǎn)品售價(jià)，一打鋁中棒的出貨價(jià)比市價(jià)低2元。最重要的是，交易一定要隱蔽、再隱蔽，不讓那幾家大企業(yè)知曉。

??憑借著壓縮到極致的成本，他們總算突出了“包圍圈”，在深圳龍崗有了立足之地。

??第二個(gè)難關(guān)很快到來(lái)。2006年下半年，興銘建五金行的產(chǎn)能提升到每月2萬(wàn)打。進(jìn)貨量增加，工資開(kāi)銷增大，回款不及時(shí)等原因讓廠子的現(xiàn)金流告急。

??廠里的工人吳永平至今還記得那一天的情景，幾十個(gè)跟隨劉桂元一起創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工被召集到廠外的一塊壩子上“開(kāi)會(huì)”。坐在一群眼巴巴望著他的人中間，劉桂元顯得心事重重。

??“廠里賬上沒(méi)錢了，大家愿不愿意接著干？”一向直言快語(yǔ)的劉桂元從來(lái)沒(méi)有像那樣吞吞吐吐。

??鬧哄哄的會(huì)場(chǎng)因?yàn)檫@個(gè)糟糕的消息安靜下來(lái)。人們開(kāi)始沉默，大口大口地喝茶，或者埋著頭抽悶煙，沒(méi)有一個(gè)人表態(tài)。而里面抽煙抽得最兇的就是劉桂元，“我那幾天晚上都沒(méi)睡著覺(jué)，坐在門檻上，基本上每晚上3包煙?！彼f(shuō)那是他人生中最艱難的時(shí)期。

??最終，大伙決定相信他！劉桂元把出貨商增加到8家，其中對(duì)要貨量比較大的4家，他再次降低售價(jià)，但要求對(duì)方付現(xiàn)金，為的是周轉(zhuǎn)資金。就這樣，他們又一次從“死亡線”上掙扎了過(guò)來(lái)。

??“后面就是連續(xù)幾年的好日子了。”他說(shuō)，深圳進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，他們兩兄弟索性將廠子遷往惠州，再加上當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)的退出，正好讓他填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。至2010年，劉桂元的產(chǎn)能繼續(xù)提高，一年的純利潤(rùn)達(dá)到200萬(wàn)元，“100萬(wàn)元借款也是在這個(gè)時(shí)期還清的”。

??這時(shí)候已被稱為“劉總”的他，應(yīng)酬變得非常多?！耙蜕舷掠螐S家常聯(lián)絡(luò)，和當(dāng)?shù)夭块T打交道，接待少不了?！眲⒐鹪f(shuō)，畢竟自己是個(gè)外來(lái)戶，沒(méi)有多少社會(huì)上的人脈關(guān)系。

??“候鳥(niǎo)”歸巢

??劉桂元不是沒(méi)想過(guò)落戶的事。他在惠州買了房，兒子在小學(xué)四年級(jí)時(shí)轉(zhuǎn)學(xué)到惠州，女兒2005年在那邊出生并長(zhǎng)大。

??故土雖遠(yuǎn)，鄉(xiāng)音難改，他和妻子自始至終說(shuō)不來(lái)“白話”。更重要的是，父親在2016年去世，家里就母親一人。雖然兩兄弟在家中裝上了攝像頭，但年事已高的母親一不出現(xiàn)在攝像鏡頭里，他們還是有些擔(dān)心。

??此時(shí)，沿海的生意急轉(zhuǎn)直下。一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，另一方面招不到工人。

??劉桂元跟隨別人去江西考察過(guò)，不是太滿意，后來(lái)又去了越南、柬埔寨，也不盡如人意。

??2017年，他回到奉節(jié)老家時(shí)，看到了不少人在家里閑著，如獲至寶，當(dāng)?shù)卣蚕蛩l(fā)出了誠(chéng)懇邀請(qǐng)。

??劉桂元面臨選擇：是繼續(xù)漂泊還是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。思來(lái)想去，他決定把廠子“搬”回家鄉(xiāng)，他帶回了南下積攢的資金和技術(shù)，把落腳點(diǎn)放在了家鄉(xiāng)，開(kāi)始從廣東拉材料到奉節(jié)縣安坪鎮(zhèn)加工，并把成品運(yùn)回廣東銷售，做起了“兩頭在外”的加工制造業(yè)。

??2018年6月10日，兩兄弟的奉節(jié)縣桂全金屬制品廠正式啟動(dòng)，是當(dāng)?shù)刈钤绲姆掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，在全縣也是最早的一批。

??和兩兄弟一起回來(lái)的吳永平、王會(huì)俊，都是安坪鎮(zhèn)人，跟劉桂元一起打拼多年，回來(lái)后都升任了管理人員，月工資分別為6000元和5600元。

??家鄉(xiāng)不缺人。廠里第一次招聘就來(lái)了300人，里面有許多劉桂元的熟面孔。他只需要40人，只好按照先來(lái)后到的順序錄取了前40名。

??一系列優(yōu)惠政策接踵而至：

??政府用東西協(xié)作資金幫建廠房，前三年租金免兩年，租金僅為3元/平方米；

??工人中脫貧戶比例達(dá)到30%且工資達(dá)到2300元/月，就可申請(qǐng)扶貧車間（后改為就業(yè)幫扶車間），一次性獲得3萬(wàn)元補(bǔ)貼；

??帶動(dòng)脫貧戶、低保戶、殘疾人戶三類人員穩(wěn)定就業(yè)，政府給企業(yè)提供每人每月500元的穩(wěn)崗就業(yè)補(bǔ)貼；

??……

??這一切，都讓劉桂元覺(jué)得，回來(lái)是正確的選擇。

??煩心事當(dāng)然也不少。

??家鄉(xiāng)的人力成本低一些，勞動(dòng)力素質(zhì)也要低一些，產(chǎn)品的成品率要差一截。劉桂元第一次接回來(lái)的50萬(wàn)元訂單，有20萬(wàn)元直接報(bào)廢，這種情況差不多持續(xù)了一年左右。

??產(chǎn)品不合格，在沿海可以追責(zé)和罰款，但在家鄉(xiāng)這個(gè)“人情社會(huì)”行不通，“最多口頭上說(shuō)兩句”。

??此外，原來(lái)較多的俄羅斯訂單，因?yàn)槎頌鯌?zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)而驟減，基本上處于斷線狀態(tài)。劉桂元沒(méi)想到，遠(yuǎn)在歐洲的戰(zhàn)事，竟影響到了他這間地處秦巴山深處的小工廠。

??與此同時(shí)，廣東的工廠仍然存續(xù)，但生產(chǎn)業(yè)務(wù)已不多，其主要作用是聯(lián)系客戶和研發(fā)新品，與奉節(jié)廠的關(guān)系，類似于“前店后廠”，奉節(jié)還是大本營(yíng)。

??而維護(hù)客戶關(guān)系的核心人物是劉家兩兄弟，每月他們都要如候鳥(niǎo)般去一趟廣東，在人來(lái)客往中接訂單、找貨源。

??再過(guò)幾天，劉桂元又將前往長(zhǎng)途客運(yùn)站，為奉節(jié)廠帶回新的業(yè)務(wù)。

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??我市588個(gè)就業(yè)幫扶車間超六成為返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦

??11月23日，重慶日?qǐng)?bào)記者從市鄉(xiāng)村振興局獲悉，截至10月底我市就業(yè)幫扶車間已達(dá)588個(gè)，其中六成以上為返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦，集中在紡織服裝、商品印刷、包裝制品、生活日用品生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等領(lǐng)域。

??市鄉(xiāng)村振興局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，就業(yè)幫扶車間是搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，承接?xùn)|部地區(qū)的部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)和訂單的一個(gè)載體，既帶回了沿海的資金、資源和市場(chǎng)，又可帶動(dòng)就近就地就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。

??據(jù)介紹，目前全市588個(gè)就業(yè)幫扶車間中，有320個(gè)以上為返鄉(xiāng)人員所創(chuàng)辦并正常運(yùn)營(yíng)，占比達(dá)60%以上，有效破解了脫貧地區(qū)創(chuàng)業(yè)人才不足的難題。例如，位于巫溪縣文峰鎮(zhèn)的重慶何航鞋業(yè)有限公司，其創(chuàng)始人何財(cái)明在江蘇打工近20年后回鄉(xiāng)辦廠，目前已發(fā)展成具有一定規(guī)模的勞動(dòng)密集型企業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?05人就業(yè)。重慶盈進(jìn)服裝有限公司位于開(kāi)州區(qū)大德鎮(zhèn)，公司負(fù)責(zé)人王楚元年輕時(shí)外出務(wù)工，從事服裝行業(yè)多年，2019年返回家鄉(xiāng)辦廠，幫助60名群眾實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)。

??“下一步，我們將繼續(xù)遴選項(xiàng)目和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，讓兩者有效結(jié)合，打造更多優(yōu)質(zhì)的就業(yè)幫扶車間，讓其成為農(nóng)村家庭收入的‘穩(wěn)定器’和‘倍增器’。”該負(fù)責(zé)人表示。

??記者手記>>>

??就業(yè)幫扶車間不能“一引了之”

??今年來(lái)，重慶就業(yè)幫扶車間的數(shù)量有一些波動(dòng)起伏。具體數(shù)據(jù)是，從高點(diǎn)的628個(gè)回落到560個(gè)，又逐漸增長(zhǎng)至目前的588個(gè)。

??其原因有二：一是部分車間沒(méi)有達(dá)到帶動(dòng)脫貧人口的人數(shù)要求，于是被取締；二是部分車間經(jīng)營(yíng)不善。

??就業(yè)幫扶車間是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、帶動(dòng)農(nóng)民就近就業(yè)的重要載體。如何助其實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展？

??一是要嚴(yán)把“入口關(guān)”，不能“撿到籃子里都是菜”。

??誠(chéng)然，就業(yè)幫扶車間在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、增加稅收、帶動(dòng)就業(yè)等方面起到了不小的作用，但好事不能“任性”。記者在區(qū)縣采訪時(shí)曾看見(jiàn)，一些就業(yè)幫扶車間存在垃圾隨意丟棄，施工污水直接排放等問(wèn)題，雖是個(gè)別現(xiàn)象，但需要重視。多數(shù)脫貧地區(qū)環(huán)境優(yōu)美，但生態(tài)相當(dāng)脆弱，如果得一時(shí)收益卻破壞了環(huán)境，顯然不是發(fā)展應(yīng)有之義。

??二是要優(yōu)化“生態(tài)圈”，健全其成長(zhǎng)運(yùn)行的空間。

??多名曾在沿海務(wù)工經(jīng)商的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者表示，目前重慶的人工成本總體上為沿海的80%左右，但因?yàn)樵虾褪袌?chǎng)“兩頭在外”，算上物流費(fèi)用，兩地的成本基本持平，而勞動(dòng)力素質(zhì)尚有差距。因此，現(xiàn)階段相關(guān)部門應(yīng)以更加靈活的方式扶持關(guān)聯(lián)企業(yè)，幫助企業(yè)打通產(chǎn)銷上下游，提升抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

??三是要提升“含金量”，不斷促進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級(jí)。

??全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，更需要就業(yè)幫扶車間從“特”和“優(yōu)”出發(fā)，利用本地人力資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展技術(shù)門檻較低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)小產(chǎn)業(yè)與大市場(chǎng)的對(duì)接。同時(shí)進(jìn)一步整合洗牌，促使就業(yè)幫扶車間不斷提高質(zhì)量。相關(guān)部門也應(yīng)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，就業(yè)幫扶車間不是關(guān)不得、停不得，經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)，才可能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（顏安）