近年來，縣住房城鄉(xiāng)建委踐行“樓道革命、環(huán)境革命、管理革命”，突出“三抓三提”，推動(dòng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造走深走實(shí)，在增進(jìn)民生福祉的同時(shí)，助力了全縣穩(wěn)投資穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)就業(yè)。
抓熱點(diǎn)辦理，提升居民滿意指數(shù)。
圍繞我縣城市老舊小區(qū)體量大、隱患多、基礎(chǔ)差、功能缺、管護(hù)難等五大難點(diǎn)和老百姓最關(guān)心關(guān)注的“停車難”“通行難”“環(huán)境差”等突出問題和居民個(gè)性訴求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對老百姓的訴求建立問題清單、責(zé)任清單，精心策劃安排老舊小區(qū)改造的具體內(nèi)容，把解決百姓訴求緊緊融入城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造之中進(jìn)行消化。2023年，縣住房城鄉(xiāng)建委開發(fā)“安居奉節(jié)”公眾號，會同街道、社區(qū)“線上+線下”共征集和解決老百姓訴求472個(gè)，滿意度96%。
抓統(tǒng)籌建設(shè)，提升項(xiàng)目改造效率。
為確保城市老舊小區(qū)改準(zhǔn)改實(shí)、改深改全、改片成片，奉節(jié)縣采取“打捆資金、集中投入、連片改造”方式，整合上級補(bǔ)助資金、引入社會資本投資、發(fā)動(dòng)居民自籌，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一實(shí)施。2023年，整合資金近5.3億元，實(shí)施老舊小區(qū)改造項(xiàng)目53個(gè)，涉及老舊小區(qū)148個(gè)、1919棟，總建筑面積321.82萬㎡。截止2023年12月底，已完工小區(qū)104個(gè)、1297棟，總建筑面積161.95萬㎡；完成房屋立面整治63.98萬㎡、地面鋪裝5.15萬㎡、路面修復(fù)1.68萬㎡、新修及翻新欄桿8.78km，新修和整治雨污管網(wǎng)23.64km，更新消防栓10002個(gè)、整治消防管道11.64km，整治燃?xì)夤芫W(wǎng)34.12km，化糞池新修與清掏312個(gè)，新建停車場2個(gè)、新增和規(guī)整停車位621個(gè)，新增休閑場地3215㎡。
抓物業(yè)服務(wù)，提升長效管理水平。
為堅(jiān)持“建管并舉”、做到“建管合一”，加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與社區(qū)服務(wù)提升同步推進(jìn)，2023年，奉節(jié)縣啟動(dòng)實(shí)施了“三無小區(qū)”治理工作，出臺《加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，創(chuàng)建“五好小區(qū)”工作實(shí)施方案》、《奉節(jié)縣老舊小區(qū)（三無小區(qū)）物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施方案（試行）》。鼓勵(lì)街道、社區(qū)引導(dǎo)業(yè)主通過居民小區(qū)物業(yè)自治、社區(qū)服務(wù)中心托管、引進(jìn)物業(yè)企業(yè)管理等模式，改造一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)，逐步實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)化。截止2023年12月底，已完成改造的222個(gè)小區(qū)中，有167個(gè)已成立業(yè)主委員會，其中：選取物業(yè)化模式方面，109個(gè)小區(qū)集中采購招標(biāo)物業(yè)公司承接服務(wù)、50個(gè)小區(qū)自治管理、8個(gè)小區(qū)社區(qū)托管；小區(qū)封閉管理方面，92個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)物理圍合，申報(bào)創(chuàng)建“五好小區(qū)”47個(gè)，累計(jì)加裝電梯357部。
2024年，縣住房城鄉(xiāng)建委將持續(xù)深入推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與社區(qū)服務(wù)提升三年行動(dòng)計(jì)劃，確保2024年底全面完成老舊小區(qū)改造、2025年重點(diǎn)開展“回頭看”和“三無小區(qū)”清零。
（來源：縣住房城鄉(xiāng)建委）
