匯數(shù)字于有形，行變革于巴渝。
去年4月，數(shù)字重慶建設大會召開，新重慶篤定駛入“新藍?！?，勇當改革“探路者”，拉開了一場關系全局、影響深遠、制勝未來的數(shù)字大幕。
昨日，數(shù)字重慶建設推進會召開。站在一年的時間節(jié)點上，全市聚焦既定目標，全面總結、系統(tǒng)盤點，推動數(shù)字重慶建設不斷深化、拓展、提升。
以時間為標尺，回望這場大變革，深感改革激情澎湃、數(shù)字浪潮翻涌，處處皆是挑戰(zhàn)，處處皆為機遇。
過去一年，數(shù)字之浪，席卷產(chǎn)業(yè)、貫穿治理、深入生活——工廠內，機器人揮舞機器臂，投入到各項生產(chǎn)工序中；街道上，依托“紅巖先鋒智慧黨務”系統(tǒng)，教培和志愿服務更及時更豐富；屏幕中，市民于先生通過“重慶公積金”微信小程序辦理業(yè)務，短短幾秒鐘，資金就到賬了……
從“夯基壘臺”到“立柱架梁”，重慶乘數(shù)字之風、借改革之力，重構工作體系、再造業(yè)務流程、重塑體制機制，實現(xiàn)了“一年形成重點能力”目標，形成一批重大標志性成果。
路漫漫其修遠兮，把握主動權的先手棋已穩(wěn)穩(wěn)落下。抬眼望，目標如燈塔；新征程，實戰(zhàn)見實效。
今年，是數(shù)字重慶建設形成基本能力的起步之年。從“0”到“1”，需要探索，需要奮斗，等不得；從“1”到“∞”，需要突破，需要攻堅，慢不得。
數(shù)字化既是目標，又是手段，更是標尺。要按照最快系統(tǒng)部署、最小投入代價、最佳實戰(zhàn)效果、最大數(shù)據(jù)共享要求，加快推動重點能力向基本能力深化拓展，完善一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺功能，全面提升三級治理中心貫通實戰(zhàn)能力，提質擴面六大應用系統(tǒng)實用實戰(zhàn)成果，全面提高基層智治體系實戰(zhàn)效能，努力提升超大城市治理現(xiàn)代化水平，加快構建引領數(shù)字文明新時代的市域范例。
高質量發(fā)展，數(shù)字化改革無往不勝；高品質生活，數(shù)字化改革無處不在；高效能治理，數(shù)字化改革無所不能。
一樁樁、一件件、一幕幕，數(shù)字重慶建設縱深推進，尤需深化拓展體系構架，聚焦城市治理重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和緊迫任務，構建城市治理閉環(huán)工作體系、數(shù)字化履職能力體系，探索跨“6”貫“1”綜合場景應用和人機協(xié)同、平戰(zhàn)結合的指揮調度體系，推動數(shù)字化變革多出成果、出大成果。
改革有“數(shù)”，滿盤皆活。巴渝大地上，一個個服務于企業(yè)、群眾的“小場景”迭代為“大應用”，多個關聯(lián)“一件事”向綜合場景集成，發(fā)揮著巨大的撬動作用。一個更智慧、更高效、更美好的數(shù)字重慶，正迎面而來。
