??訪談嘉賓
??市國資委黨委書記、主任 曾菁華
??銅梁區(qū)委書記 譚慶
??重慶交通開投集團黨委書記、董事長 石繼東
??重慶機電集團黨委書記、董事長 趙自成
??三峰環(huán)境集團黨委書記、董事長 廖高尚
??9月14日召開的市委六屆六次全會強調，要以深化改革確保實現(xiàn)現(xiàn)代化新重慶建設目標任務，持續(xù)深化國資國企改革、建設一流現(xiàn)代企業(yè)。
??我市國資系統(tǒng)將如何進一步推動“三攻堅一盤活”改革突破？市屬國企又如何深化改革，培育核心競爭力？記者邀請相關部門、區(qū)縣和國企負責人展開探討。
??迭代升級改革目標舉措，拓展“三攻堅一盤活”改革突破成效
??今年以來，我市“三攻堅一盤活”改革突破不斷推進，取得了一批標志性成果，四季度將采取哪些措施鞏固現(xiàn)有成果、取得新的突破？
??曾菁華介紹，市國資委將迭代升級國企“止損治虧”、“瘦身健體”、資產盤活、風險防范化解等改革目標和舉措，深化拓展“三攻堅一盤活”改革突破成效。具體來看，“瘦身”方面，堅決清理退出無實質業(yè)務、無發(fā)展前景的低效無效企業(yè)，深化推動企業(yè)內部專業(yè)化重組整合；“止損”方面，堅決關閉、退出減虧扭虧無望的企業(yè)，對有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)通過強化內部改革、管理提升、挖潛增效等措施推動減虧扭虧，推動國企虧損面、虧損額持續(xù)“雙降”；資產盤活方面，深化與央企、民企、外企“三企”聯(lián)動發(fā)展，通過“盤活變現(xiàn)一批、完善經營一批、調劑使用一批”，提升資產盤活效率；風險防范方面，進一步加強風險預警監(jiān)測、監(jiān)督檢查和分級分類指導，有效防范化解各類風險隱患。
??同時，市國資委還將深入推進國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，大力推動國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，向關系國計民生的公共服務、應急能力、公益性領域等集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產業(yè)集中，促進國企增強核心功能、提高核心競爭力。
??具體包括四個方面。一是對國企功能定位、主責主業(yè)和高質量發(fā)展指標體系進行戰(zhàn)略性調整，逐戶對國企開展功能定位、戰(zhàn)略板塊和發(fā)展方向梳理，分析比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，針對性培育一批鏈主企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集團。
??二是開展戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，聚焦先進制造業(yè)、專業(yè)化現(xiàn)代服務業(yè)、基礎設施建設、城市發(fā)展和綜合開發(fā)、金融服務、文旅融合發(fā)展六大領域，以優(yōu)勢企業(yè)為主體推進重組整合，成熟一戶、推進一戶。
??三是圍繞服務國家重大戰(zhàn)略，積極謀劃一批重大基礎設施項目、重大產業(yè)發(fā)展項目。
??四是強化科技創(chuàng)新發(fā)展新質生產力，探索推進產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”深度融合，推動傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化、高端化改造，加快發(fā)展生產性服務業(yè)。
??加快國企市場化轉型，強化科技創(chuàng)新引領
??譚慶表示，銅梁區(qū)將錨定市委“三攻堅一盤活”改革突破工作目標，堅定不移深化國資國企改革。
??首先是加快國企市場化轉型。進一步明確國企功能定位和投資方向，將更多資源布局到現(xiàn)代產業(yè)端口。發(fā)揮各類投資基金撬動作用，支持國企有效開展產業(yè)培育、項目建設和資本運作，實現(xiàn)自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我發(fā)展。
??其次，強化科技創(chuàng)新引領。建立銅梁研究院公司，搭建產業(yè)創(chuàng)新中心，統(tǒng)籌創(chuàng)新資源導入、企業(yè)孵化培育、科技成果轉化、人才引育培訓等全流程服務，構建“一中心一平臺一公司”的創(chuàng)新矩陣體系。依托研究院公司，建立政府、科研機構、企業(yè)主體等共同參與的產業(yè)（研發(fā)）創(chuàng)新聯(lián)盟，有效促進“四鏈融合”“四側協(xié)同”。
??同時，探索市場化招商新路徑。發(fā)揮國企在招商引資中的引領作用，探索建立國有企業(yè)主導、政府引導、管委會服務保障、區(qū)級部門協(xié)同配合的市場化招商新路徑，變“政府招商”為“企業(yè)招商”“市場招商”，系統(tǒng)重塑招商引資模式，積極融入全國統(tǒng)一大市場。
??此外，還將進一步有效盤活國有資產。
??走出交通運輸企業(yè)高質量發(fā)展新路子
??“今年來，交通開投集團錨定目標、掛圖作戰(zhàn)，提前超額完成全年主要改革任務?！笔^東介紹，目前，集團旗下8戶企業(yè)成功扭虧，資產確權643億元，盤活資產39.8億元，回收資金8.7億元，完成率均超100%。市級重點建設項目投資249.2億元，完成率72.2%。
??如何走出一條交通運輸企業(yè)高質量發(fā)展新路子？石繼東說，下一步將從幾個方面著手——
??全面深化企業(yè)改革。鞏固拓展“三攻堅一盤活”改革突破成果，今年基本完成3年確權任務，盤活資產55億元以上，回收資金25億元以上，完成專業(yè)化整合3項，加壓新關閉退出企業(yè)7戶。
??不斷優(yōu)化運營服務。加快打造一體化綜合交通客運體系，做強軌道5家運營子公司，完善“軌道+公交+慢行”綠色出行體系。今年底通車璧銅線37公里。
??提升資產經營質效。聯(lián)合頭部企業(yè)做好軌道廣告合作經營，利用剩余空間試點打造軌道商業(yè)。年內開工建設海峽路租賃住房，推進重慶東站片區(qū)開發(fā)項目落地，加速TOD站城一體協(xié)同發(fā)展。
??積極發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。加快培育新能源、低空經濟等戰(zhàn)新產業(yè)，加快單軌產業(yè)、智慧公交走出去。大力推進與中車長客、中車時代、新加坡鵬瑞利、浙江新瑞立等合資合作。
??大力推動科技創(chuàng)新。提速建設市級軌道交通指揮中心、綜合交通MASS出行平臺等，到2025年，科技型、高新技術、“專精特新”企業(yè)分別達8家、3家、2家，新增創(chuàng)新型領軍企業(yè)1家。
??增強核心功能，推動重慶機電集團高質量發(fā)展
??趙自成介紹，機電集團將聚焦增強核心功能、提升核心競爭力、價值創(chuàng)造、戰(zhàn)略評價等改革方向，持續(xù)深化國企改革，建設一流現(xiàn)代企業(yè)。
??聚集主責主業(yè)，提升戰(zhàn)略管控效力。圍繞“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系，優(yōu)化業(yè)務布局，打造1個“核心裝備+系統(tǒng)集成+工程+運維”的成套集成平臺、4戶龍頭企業(yè)和N個“專精特新”企業(yè)。
??聚焦價值創(chuàng)造，提升核心競爭能力。深入落實“三攻堅一盤活”改革突破部署要求，導入現(xiàn)代企業(yè)管理理念、工具、方法，持續(xù)提質增效。
??創(chuàng)新體制機制，大力發(fā)展新質生產力。推進自主原創(chuàng)技術和產品，探索資本對新技術、新產品的引入，構建“集團研究院+產業(yè)工程中心+企業(yè)技術中心”的三級創(chuàng)新體系。
??打造全球一流城市固廢處理解決方案提供商
??“三峰環(huán)境集團將發(fā)揮‘雙百企業(yè)’成效，持續(xù)將公司打造成為全球一流的城市固廢處理解決方案提供商、固廢行業(yè)知名公司?！绷胃呱斜硎荆唧w有以下舉措——
??聚焦“深化國企改革、建設一流現(xiàn)代企業(yè)”，鞏固拓展“止損治虧”、“瘦身健體”、資產盤活、提質增效成果，堅決打贏改革攻堅戰(zhàn)。
??聚焦“建設西部地區(qū)高質量發(fā)展先行區(qū)”，培育發(fā)展新質生產力。立足20噸/天示范線，強化商業(yè)化推廣；積極開拓城市固廢（廚余、污泥、醫(yī)廢等）協(xié)同處置、高濃度廢水處理、智慧城服、工商業(yè)儲能等業(yè)務；加大優(yōu)質項目收并購力度。
??聚焦“建設內陸開放國際合作引領區(qū)”，積極融入共建“一帶一路”。以越南項目等為示范引領，緊密跟進東南亞其他項目，著手探索中東、非洲等市場；落實落地與法國蘇伊士集團的戰(zhàn)略合作，加強EPC、設備供貨服務、輕資產運維，攜手開拓全球市場。
??聚焦“構建美麗中國建設先行區(qū)”，加強小型裝備技術推廣應用，有序布局縣域垃圾發(fā)電市場，做好垃圾減量化、資源化、無害化處理，積極服務美麗重慶建設、筑牢長江上游重要生態(tài)屏障。
