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茅臺牽手電商 曾經(jīng)相殺如今相戀

2016-08-15 10:47:52  作者:SystemMaster
酒企融入互聯(lián)網(wǎng),代表了中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的未來趨勢。據(jù)統(tǒng)計,目前,酒類線上銷售量僅占該行業(yè)銷售總量的1.59%,由此可見,電商仍是酒企擴大營銷的“藍海”。

曾經(jīng)的對手,今日的朋友。近日,在白酒行業(yè),酒廠與電商平臺演繹了一段化干戈為玉帛的佳話。

8月初,貴州茅臺(600519,股吧)集團與阿里巴巴集團在貴陽舉行了《戰(zhàn)略合作備忘錄》簽訂儀式。阿里巴巴平臺將為茅臺(600519,股吧)旗下品牌推廣提供獨特、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和資源。茅臺作為阿里巴巴集團戰(zhàn)略合作伙伴享受相應(yīng)權(quán)益,并由阿里提供相應(yīng)專屬服務(wù)。

雙方合作的第一個重頭戲,就是阿里將于9月9日舉辦的“天貓全球酒水節(jié)”。茅臺表示,會全力支持并參與。

而此前一周,貴州茅臺還向有“價格殺手”、“行業(yè)公敵”之稱的1919酒類O2O電商敞開懷抱,宣布戰(zhàn)略合作。

消息一出,行業(yè)內(nèi)外大跌眼鏡,因為去年“雙十一”期間,1919還遭到茅臺封殺。

對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,堵不如疏。在經(jīng)濟放緩、高端消費有所下降的背景下,茅臺積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),一來可以拓展其營銷渠道,二來也符合國家推動電商的發(fā)展戰(zhàn)略。

另據(jù)媒體報道,在截至8月11日的近一個月時間里,以茅臺為代表的高端白酒市場又迎來一波價格上漲潮。茅臺酒平均價格上漲120元左右,部分終端市場茅臺零售價突破1000元,這也是2014年以來,茅臺零售價再次破千元。

除了價格上漲百元,茅臺一批價也已達到950元。相比之下,五糧液(000858,股吧)一批價一直在650元左右徘徊。對此,長江證券(000783,股吧)指出,針對茅臺價格的不斷上漲,五糧液可能會進一步通過提升出廠價來倒逼批價上行,其提價窗口可能再次來臨。

盛初營銷咨詢總經(jīng)理柴俊認(rèn)為,近年來高端白酒的品牌集中度提高,令高端白酒市場份額的壟斷程度提高,而隨著品牌話語權(quán)的加強,白酒企業(yè)的定價權(quán)也得到強化。

冰釋前嫌

8月3日,貴州茅臺與阿里巴巴集團正式簽署《戰(zhàn)略合作備忘錄》。茅臺方面表示,茅臺、阿里將在電子商務(wù)、數(shù)據(jù)科技、營銷推廣、金融服務(wù)、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域廣泛深度開展戰(zhàn)略合作,在產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)、商家賦能和供應(yīng)鏈優(yōu)化方面開展重點合作。

當(dāng)天,兩家公司代表現(xiàn)場簽約,合作開發(fā)由阿里巴巴冠名的“封壇酒”,阿里巴巴董事局主席馬云在“好酒”二字封條上簽名。據(jù)悉,這是茅臺歷史上第一壇專為電商用戶打造的“封壇酒”。

不過,阿里巴巴并不是惟一攀上“白酒一哥”的電商。

7月底,在上海舉辦的1919全球采購大會上,茅臺與曾經(jīng)的“冤家”1919冰釋前嫌,結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這是茅臺首次與酒類O2O電商達成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

而在此之前,1919因大打價格戰(zhàn),觸怒了茅臺、五糧液、劍南春、郎酒等名酒代表,遭到各地經(jīng)銷商的封殺。

一份《茅臺高層會議紀(jì)要》曾在新媒體圈流傳,根據(jù)該紀(jì)要,為了應(yīng)對電商之間的價格戰(zhàn),茅臺將全國范圍內(nèi)檢查低價銷售,并對電商祭出狠招:凡不經(jīng)銷售公司同意向電商供貨,一經(jīng)查實,即行處罰。凡向某電商(1919)供貨立即解除合約,不管賣什么價格。

且不論這份會議紀(jì)要的真實性,至少傳統(tǒng)酒廠與電商間的矛盾是明明白白的。

白酒專家肖竹青此前告訴記者,目前,酒類電商加上酒企自營平臺的銷售額只占到總銷售額的5%。也就是說,酒企95%的銷售額依然來自于傳統(tǒng)渠道商,而酒類電商的低價策略直接沖擊到了傳統(tǒng)渠道商的利益。

“而封殺酒類電商,就是為了維穩(wěn)價格體系?!饼堯v資本董事總經(jīng)理周璐在接受《國際金融報》記者采訪時表示,上市酒企們需要維持穩(wěn)定的核心產(chǎn)品價格體系和品牌形象。

不過,近兩年,由于經(jīng)濟放緩,加之反腐風(fēng)暴抑制了高端消費,酒業(yè)大佬們開始重新審視與電商間的關(guān)系。

2015年,五糧液率先拉攏1919。而此次茅臺與1919的牽手,也是行業(yè)合作的大手筆。

1919創(chuàng)始人、董事長兼CEO楊陵江告訴《國際金融報》記者,目前雙方的合作,主要集中在以下幾個方面:一是常規(guī)性產(chǎn)品合作,1919將尊重茅臺的常規(guī)流通性產(chǎn)品的價格體系;二是利用1919的渠道優(yōu)勢,聯(lián)合茅臺打造戰(zhàn)略產(chǎn)品;三是1919將利用全線資源,對茅臺的品牌進行推廣;四是1919借助茅臺的原產(chǎn)地資源,給消費者提供更優(yōu)質(zhì)的醬香酒。

按照1919方面的說法,未來3年,1919要完成1750億元的銷售業(yè)績,沒有茅臺的鼎力相助是非常困難的;而1919的存在,也會為茅臺的發(fā)展助力添威。

“酒類供應(yīng)鏈的價值,不僅是銷量有多大,更注重于數(shù)據(jù)?!睏盍杲嬖V記者,2016年上半年,茅臺一個單品在1919就銷售了27萬瓶。相信這一數(shù)據(jù)足以令茅臺信服。

和則生財

如今,酒企與酒類電商的合作案例不斷增多。據(jù)不完全統(tǒng)計,2015年,在A股上市的18家白酒企業(yè)中,有11家與綜合類電子商城京東、天貓,以及專業(yè)酒類銷售網(wǎng)站酒仙網(wǎng)、1919等電商有合作關(guān)系。

與此同時,不少酒企也在進行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。

茅臺集團正計劃打造物聯(lián)網(wǎng)云商大平臺。貴州茅臺集團電子商務(wù)股份有限公司總經(jīng)理聶永認(rèn)為,電商是營銷的一部分,是傳統(tǒng)營銷的支撐,核心是利用技術(shù),服務(wù)于消費者,酒企需要打造自己的電商系統(tǒng),除非能很好掌控電商。

多數(shù)酒企也建立了自己的網(wǎng)上商城。在他們看來,自建電商渠道,不僅是為了樹立廠家產(chǎn)品的價格標(biāo)桿,布局線上也是為了幫助線下渠道轉(zhuǎn)型發(fā)展。更重要的是,能更好掌握消費者資源和大數(shù)據(jù)。

自洋河股份(002304,股吧)正式推出“洋河1號”APP客戶端后,2015年,其已實現(xiàn)在全國大中城市的全面布局。

不過,轉(zhuǎn)型期的酒企涉足電子商務(wù)并非一蹴而就,其不得不面臨人才上、品牌上、經(jīng)驗上、利益上等一系列問題。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所研究員任興洲表示,很多酒企缺乏互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)人才和相關(guān)知識積累。

此外,一旦走上電商之路,勢必與原來的價格體系和傳統(tǒng)流通競銷方式發(fā)生沖突,這樣的利益關(guān)系怎么調(diào)整,也是酒企需要思考的。

用任興洲的話說,可怕的不是同行之間的競爭,對電商之路的外行才是很多酒企糾結(jié)的原因。

為此,周璐表示,電商與傳統(tǒng)廠商是相互需要和相互補充的存在。一旦劃清界限,就會發(fā)現(xiàn)自己的生存空間越來越小,競爭優(yōu)勢也越來越弱,尤其是對于傳統(tǒng)企業(yè)而言。
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