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新春走基層|“蜂王”背后的脫貧招數——重慶市秀山縣以能人帶動扶貧扶志紀實

2020-01-14 15:48:07  來源:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展網

白天樹教群眾蜜蜂養(yǎng)殖

俗話說得好:“火車跑得快,全靠車頭帶”。56歲的白天樹家住秀山自治縣龍池鎮(zhèn)白莊村,是重慶市秀山縣川河蓋蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長。白天樹依靠自身努力先富起來后,沒有僅僅止步于自己“悶聲發(fā)大財”,而是積極響應國家號召,主動承擔社會責任,致力帶動更多的貧困群眾脫貧致富。由于在脫貧攻堅領域的突出貢獻,白天樹榮獲2018年全國脫貧攻堅獎奮進獎。

秀山地處武陵腹地,山高林密,良好的森林資源為蜜蜂提供了取之不盡的天然蜜源。伴隨著近年蜂蜜價格持續(xù)走高,市場需求大,而養(yǎng)蜂成本相對較低,勞力投入不大,場地要求也不高,是農村剩余勞動力增收的好項目和脫貧致富的好門路,是一項大有可為的“甜蜜”產業(yè)。

白天樹14歲開始從事中華蜜蜂養(yǎng)殖,目前已成為武陵山區(qū)有名的養(yǎng)蜂大戶,年收入近100萬元。白天樹以腳踏實地、白手起家的個人經歷,激發(fā)了貧困群眾主動脫貧的意愿,吸引著一批又一批的貧困群眾前赴后繼參與進來,共同經營蜜蜂養(yǎng)殖事業(yè)。他說:“因為我先富起來了,所以要團結、幫助更多的農戶們,特別是貧困戶們,幫助他們一起富起來”,這道出白天樹心里最大的愿望。2010年,白天樹成立川河蓋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社,白天樹和他的社員們充分利用縣內豐富的特色種植業(yè)資源和山花資源,以專業(yè)合作社帶動農戶,加快小農戶與大市場的聯結,采用“賒銷供種、保底回收”的產業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)帶動更多群眾致富。

通過白天樹的示范帶動,川河蓋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖取得了顯著成效。截至2019年6月,累計在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜂農305戶,其中建卡貧困戶170戶,帶動300余農戶從事蜜蜂養(yǎng)殖,合作社年產值超過1500萬元。如今,蜂農們品嘗到了生態(tài)產業(yè)釀出的“甜蜜”。

白天樹成立的蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社

四項“兜底”抓“痛點”

在帶動群眾養(yǎng)蜂致富的實踐中,白天樹實施四項“兜底”,解決群眾發(fā)展養(yǎng)蜂產業(yè)的難點。

創(chuàng)業(yè)資金“兜底”??紤]部分群眾沒有創(chuàng)業(yè)資金,白天樹的專業(yè)合作社以賒銷供種模式,提供蜂種、器具,減輕蜂農創(chuàng)業(yè)壓力。2014年,重慶市秀山縣大溪鄉(xiāng)豐聯村建卡貧困戶姚本軍,兩個學生先后考入大學,家庭因學致貧的經濟壓力大,正準備舉家外出務工創(chuàng)收供學生上學,偶然間遇到養(yǎng)蜂的白天樹,便對蜜蜂養(yǎng)殖著了迷。2014年4月,白天樹為其提供價值3萬元34群中華蜜蜂種群,短短1年多時間蜂群發(fā)展到100余群,實現年收入10余萬,一舉摘掉“貧困帽”。目前,合作社共為166名姚本軍這樣的貧困群眾賒銷供種,讓貧困戶“無本”創(chuàng)業(yè)。

養(yǎng)殖技術“兜底”。為了解決養(yǎng)殖戶技術難題,白天樹想方設法幫助他們掌握養(yǎng)殖技術。合作社以“委托培養(yǎng)、集中培訓、現場指導”三級技術指導模式,保障發(fā)展一家,壯大一家。依托市、縣扶貧辦、縣農委培訓項目,結合產業(yè)特點,積極銜接市農科院,委托培訓業(yè)務骨干,近三年共培訓業(yè)務骨干350人次。以外聘專家,技術骨干為支撐,集中培訓蜂農兩期1200余人次。組織業(yè)務骨干深入農戶現場指導,當好技術“保姆”,隨叫隨到,實現全程跟蹤。白天樹本人堅持每年到龍池、官莊、溶溪、溪口、鐘靈、石堤、石耶、大溪、岑溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為當地蜂農無償提供蜜蜂養(yǎng)殖技術,眾蜂友親切稱他為“秀山蜂王”。該縣石堤鎮(zhèn)貓巖村楊勝亮剛開始養(yǎng)蜂時,是典型的“門外漢”,在白天樹及其合作社的技術指導下,變成了養(yǎng)蜂的“行家里手”,靠養(yǎng)蜂買上了小轎車。

產品回收“兜底”。為徹底打消養(yǎng)殖戶的后顧之憂,白天樹聯合專業(yè)合作社建立產品回收、市場營銷和分紅返利機制。蜂農蜂蜜及蜜蜂產品可以高于市場價格自行銷售,實現效益最大化;對于沒有銷售渠道的蜂農,則以每市斤50元的價格保底回收,降低產品滯銷風險。

產銷包干“兜底”。對于沒有養(yǎng)殖能力的貧困戶,以每群蜂一年300元的價格代養(yǎng),貧困戶做“甩手掌柜”,坐等賺錢。合作社于2015年11月,代養(yǎng)該縣石耶鎮(zhèn)12戶貧困戶24群蜜蜂,現在年收益現金2萬余元;蜂群發(fā)展至80余群,以980元每群計算,已實現增值5.5萬元。

“抱團”發(fā)展解“難點”

基于養(yǎng)蜂這一傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展模式以單打獨斗為主,市場競爭力弱,抗風險力差的現狀,白天樹積極協調,“抱團”發(fā)展,讓這一老產業(yè)煥發(fā)新活力。

示范帶動,成立專業(yè)合作社。2010年9月,白天樹牽頭成立了秀山縣川河蓋蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社,以“專業(yè)合作社+蜂農”模式,大力發(fā)展中蜂特種養(yǎng)殖。合作社取得了產品SC認證(QS認證),現有辦公場所200余平方米,建成現代化加工廠及包裝廠房1000余平方米,有種蜂場2個,年供種3000余群,發(fā)展中華蜜蜂5000余群,年產值近1000萬元,先后獲得市級和國家級“示范合作社”稱號,2013年被評為縣級龍頭企業(yè),注冊的“川河蓋”商標被評為“知名商標”,并獲得秀山縣人民政府授予的“2012至2014年度科學技術進步獎”,2017年10月合作社“中蜂原來質量蜂蜜”榮獲中國旅游商品入圍獎。

積極協調,用活產業(yè)基金。為了找到好的合作項目,獲得更多的資金支持,白天樹整日忙于奔走,為大家謀出路,最終團結各方力量滴水穿石,為合作社爭取到了產業(yè)資金。2015年9月,爭取到“上海宋慶齡基金會‘農民創(chuàng)業(yè)接力棒’項目”基金100萬元,合作社為20戶“接力棒”執(zhí)行農戶發(fā)放養(yǎng)蜂器具1000套,蜂種1000群。合作社召開項目執(zhí)行農戶相關項目培訓3次,生產技術培訓8次,現場技術指導100次以上。新發(fā)展20戶困難農戶加入合作社,實現了從“輸血”到“造血”的巨變。新增蜂群1300群,新帶動就業(yè)人員75人,其中,因病、因殘、因年邁不能外出務工人員11人,婦女41人,吸引23人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2015年,社員養(yǎng)蜂收入戶均達4萬元。

蜂蜜產品展示

打造“品牌”破“瓶頸”

蜂蜜受歡迎,市場潛力大。不過,由于沒有統(tǒng)一標準,產品良莠不齊,讓消費者難以識別。為了開辟市場,白天樹從產品標準入手,積極開拓線上市場,為蜜蜂產業(yè)發(fā)展解決后顧之憂。

整合現有資源,規(guī)范產品標準。2016年1月,白天樹牽頭成立秀山縣眾歡蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作聯社。合作聯社由秀山縣川河蓋蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社、秀山縣歡歡蜜蜂專業(yè)合作社、秀山縣好伙伴蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯合組建。聯社秉承“強社富社員、合辦民受益”的發(fā)展理念,采取“聯合社+合作社+基地+蜂農”的發(fā)展模式和自主經營、自我管理、自負盈虧、利益共享、風險共擔的管理體制,立足強強聯合,整合各方資源,實現優(yōu)勢互補。基于蜂蜜產品行業(yè)規(guī)范不統(tǒng)一、產品質量良莠不齊,聯合社致力于“統(tǒng)一技術、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”標準,實現蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大,產品質量不斷提高、技術服務體系不斷健全、產品銷售渠道不斷拓展、促進社員增收。

整合電商平臺,拓展銷售渠道。白天樹借助該縣鼓勵農村電商發(fā)展的政策機遇和全國農村電商示范基地的品牌優(yōu)勢,在網上開辟了一條致富通道。他利用微信公眾號等新媒體,實現蜂蜜產品網絡推廣。發(fā)揮重慶市扶貧電商平臺“網上村莊”、秀山云智科貿等平臺優(yōu)勢,加大川河蓋高端生態(tài)蜂蜜的品牌營銷力度,實現蜂蜜產品網上銷售,進一步提高了產品的知名度和附加值,鞏固了中蜂產業(yè)扶貧鏈條,以過硬的質量、知名的品牌和切實的增收效果,在脫貧致富路上發(fā)揮了更加積極的貢獻。

在黨和政府的關心支持下,白天樹將產業(yè)發(fā)展植根于家鄉(xiāng)廣袤的田野,將個人追求融入到廣大群眾脫貧致富的夢想,以堅實的腳步帶動當地群眾走出了脫貧致富奔小康的成功道路。

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