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秦桂林:農(nóng)業(yè)“金領(lǐng)”閃亮“忠橙”夢

2020-09-07 15:04:03  來源:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展網(wǎng)-農(nóng)家科技雜志  作者:胡霜玉 李朋

▲ 秦桂林(左)介紹“忠橙”發(fā)展情況

初次見到秦桂林,是在他的柑橘基地里。他身材中等,皮膚黝黑,臉上總是掛著微笑。看那些樹,是去年結(jié)果結(jié)多了,今年讓它休息一年。他指著基地里樹葉發(fā)黃的橘樹,老有經(jīng)驗地對記者說。秦總在柑橘種植方面很有經(jīng)驗,他是很有情懷的新農(nóng)人,義無反顧地回到家鄉(xiāng),就是為了追逐他的“忠橙夢。忠縣農(nóng)廣校校長余寧介紹道。

秦桂林于四川農(nóng)業(yè)大學果樹專業(yè)畢業(yè)后,進入重慶市農(nóng)科院果樹研究所從事果樹栽培研究。2002年,他辭去果樹研究所的穩(wěn)定工作,進入當時亞洲水果經(jīng)營名列前茅的果品貿(mào)易公司一新加坡復(fù)發(fā)中計公司,2005年帶著3年的所學返回重慶,進入重慶恒河農(nóng)業(yè)集團就職8年。得益于兩家專業(yè)果品公司的工作經(jīng)歷,秦桂林在積累了豐富的柑橘全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營經(jīng)驗的同時也對企業(yè)經(jīng)營管理有了新的思考。

與農(nóng)為伍現(xiàn)代管理助推創(chuàng)新

2012年,重慶忠縣一家美國公司因經(jīng)營困難,在當?shù)亓粝铝松先f畝柑橘果園,如何經(jīng)營管理這些果園成了擺在當?shù)匕傩张c政府面前的一個難題。這些樹是有價值的,如果我對這些樹進行品種改良,兩到三年就會產(chǎn)生效益,相較于從幼苗開始培育,種植七八年才結(jié)果,節(jié)省時間與資金成本,這是實打?qū)嵉馁嵙?。秦桂林兩眼炯炯有神,對記者說。源于這次機遇,秦桂林決定注冊成立重慶春墾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(以下簡稱“春墾公司”)承包了二千多畝果園,從此自己以農(nóng)民的身份和柑橘結(jié)下不解之緣。

從2012年至今,春墾公司在涂井鄉(xiāng)、石寶鎮(zhèn)、拔山鎮(zhèn)、黃金鎮(zhèn)等8個村的柑橘種植面積由原來的二千多畝發(fā)展到近萬畝,共有柑橘樹接近40萬株。通過品種改良,現(xiàn)主打愛媛、春見、沃柑、砂糖橘等14個品種,豐產(chǎn)期年產(chǎn)柑橘鮮果2萬多噸。

隨著柑橘產(chǎn)業(yè)的擴大,公司規(guī)模也從原來的三四人擴增到現(xiàn)在的五十人左右,設(shè)有技術(shù)部、生產(chǎn)部、工程部、銷售部,每個部門職責明晰,各司其職。

“搞企業(yè)就是搞團隊,要想公司壯大,必須要有規(guī)?;a(chǎn)和標準化管理,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),離不開每一個崗位的各司其職和分工合作?!鼻毓鹆终f,團隊的標準化管理才能體現(xiàn)一個公司的專業(yè)化程度。如今,春墾公司已導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營管理模式,努力讓公司成為一家現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)。

▲ 忠縣農(nóng)廣校校長余寧與秦桂林在基地觀景臺交流

不僅如此,秦桂林接管果園后,一改以往散戶種植模式,采取“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”四位一體的管理模式,一方面提高了土地使用率,另一方面也增加了村民收入。一到采果季節(jié),基地工人達500人以上;每年支付員工和民工的工資600多萬元,每年支付農(nóng)民土地租金達300多萬元,社會效益特別明顯。

“在果園務(wù)工的農(nóng)民基本上年齡在50歲到60歲之間,這解決了很多走不岀去的'半勞動力'就業(yè),社會效益是非常明顯的?!鼻毓鹆謴娬{(diào),“而且我這近萬畝柑橘,如果不和農(nóng)民打好關(guān)系,管理起來也是很困難的。”

在與農(nóng)民打交道方面,公司實行利益聯(lián)接機制,秦桂林將柑橘園劃分為二三百畝一個的小片區(qū),將每個片區(qū)利潤的5%作為獎勵,讓果園收益與每個人的收入直接掛鉤,與農(nóng)民實行合伙制,打破以往固有的雇傭關(guān)系?!爸挥懈總€人的利益掛鉤了,他才有干勁,不會偷工減料?!鼻毓鹆挚粗浾撸终J真地說,“這是我對農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)的一種新的管理模式的探索?!?

現(xiàn)今,春墾公司建立了從有機肥廠、鮮果基地、包裝廠、銷售公司全產(chǎn)業(yè)鏈布局,擁有年處理5萬噸的柑橘商品化處理廠,年產(chǎn)5000噸的有機肥廠及液體營養(yǎng)液生產(chǎn)車間。

干專業(yè)事綠色生態(tài)扮靚“忠橙”

忠縣有“中國柑橘城”的美譽,目前,“忠橙”已成為忠縣的一張靚麗名片。但并非所有忠縣出產(chǎn)的柑橘都是“忠橙”,“忠橙”對柑橘的果形大小、甜度、酸度等7個指標有嚴格要求,只有符合了指標才能被稱作“忠橙”。

由于從事果樹栽培研究20多年,秦桂林對果樹生長、病害都異常了解。為了打造“忠橙”品牌,他利用自己的專業(yè)知識,在果園高接換種、病蟲防治、剪枝施肥、果園道路、安裝肥藥水系統(tǒng)等每個環(huán)節(jié)親自把關(guān)。

此外,春墾公司已獲得中柑所、市農(nóng)科院、西南大學等科研、教學單位在品種資源、栽培技術(shù)、病蟲防害、采后處理等方面的技術(shù)支持。

▲ 秦桂林(左)在給公司果園管理骨干講解柑橘病蟲害防治

“公司集聚了多個早、中、晚不同成熟期的優(yōu)良柑橘品種,從10月到翌年6月整整10個月都有鮮果賣,供應(yīng)期長,加上公司建有鮮果商品化處理廠,能及時適應(yīng)市場。而且我的果園生態(tài)好,病害少,管理得當,一直是忠縣'忠橙'品牌重點基地?!鼻毓鹆謱ψ约汗麍@的品質(zhì)胸有成竹。

“為什么你只專注于種植柑橘,而不利用柑橘園搞林下養(yǎng)殖業(yè)或旅游采摘?”記者疑惑地問道。

“專業(yè)人干專業(yè)事。養(yǎng)殖業(yè)或者旅游采摘又是另外的學科,我沒有養(yǎng)殖相關(guān)的技術(shù)知識,而旅游采摘適合有區(qū)位優(yōu)勢的小規(guī)模種植,我的專業(yè)我的技術(shù)只能支撐我做好果業(yè),從一行就要精一行,我現(xiàn)在只想一門心思搞'忠橙'?!鼻毓鹆秩缡腔卮稹?

當問及培育優(yōu)質(zhì)“忠橙”柑橘的秘訣時,秦桂林擇要回答道:其一,要科學建園。夏季雨水多,溝渠建設(shè)要規(guī)范,這樣才能及時把水排岀去;較干旱時,就需及時澆灌,所以管網(wǎng)設(shè)施布置很重要;冬天如果遇到凍害,可以搭棚、蓋膜等。其二,必須進行土壤改良。柑橘品質(zhì)好壞跟土壤、肥水、營養(yǎng)、病蟲害等都有關(guān)系,我們?nèi)缃褚褜崿F(xiàn)了生草栽培、有機肥栽培、全營養(yǎng)管理技術(shù),比如通過人工生草,讓微生物改良土壤,達到松土的作用,而且草既能做有機肥,在夏天還能防干旱,保持水土流失。其三,合理施用肥水與農(nóng)藥。設(shè)施配套、技術(shù)開發(fā)等都十分重要,這也是我的果園為什么一賺到錢,不是先分紅,而是把錢'砸'在這些基礎(chǔ)設(shè)施配套和技術(shù)培訓上。

近幾年,由于公司發(fā)展態(tài)勢看好,專業(yè)優(yōu)勢顯著,2015年,重慶市國資委下屬重慶興農(nóng)融資擔保集團子公司一重慶興農(nóng)資產(chǎn)管理有限公司通過注入2000萬元成為春墾公司第二大股東,全國最大的水果直營門店深圳“百果園”于2019年成為公司第三大股東。

組建聯(lián)盟“忠橙”品牌唱響全國

秦桂林的抱負遠不止立足于忠縣,他還放眼全國。

“我現(xiàn)在就想把'忠橙'這個品牌在全國打響,但僅靠我一家公司的力量是不夠的?!鼻毓鹆终f。

為更好地服務(wù)于忠縣縣內(nèi)的柑橘企業(yè)有序發(fā)展,提升“忠橙”品牌知名度,增強企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售、物流等綜合競爭力,降低柑橘種植成本,抱團發(fā)展,互利共贏,春墾公司發(fā)動忠縣其他柑橘企業(yè)成立忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。

目前,已有二十幾家企業(yè)聯(lián)合注資成立“重慶忠聯(lián)柑橘科技有限公司”,柑橘種植面積5萬多畝,大家在種植技術(shù)、農(nóng)資采購、社會化服務(wù)、標準化包裝、品牌打造、市場銷售等方面進行統(tǒng)一,已與'柑橘網(wǎng)'“忠縣興忠投資公司”達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

據(jù)秦桂林介紹,產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體統(tǒng)一聘請專家和技術(shù)員,每年進行4次初級培訓,主要針對企業(yè)內(nèi)部工人和新組建的勞務(wù)隊伍,對修枝整形、采摘規(guī)范、植保事項、肥水管理、果樹基礎(chǔ)知識等進行培訓,確保技術(shù)服務(wù)隊伍技術(shù)力量的儲備;每年進行2次高級培訓,主要針對企業(yè)的管理員、技術(shù)骨干、企業(yè)老板,培訓內(nèi)容有果品商品化處理,物流優(yōu)化與管理,國內(nèi)、國際柑橘行業(yè)現(xiàn)狀,如何應(yīng)對柑橘行業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸問題,以及柑橘行業(yè)發(fā)展趨勢等。

“通過政府引導(dǎo)、市場主體主導(dǎo)、農(nóng)民參與受益的方式,運用'政府+企業(yè)+農(nóng)民'的模式,三方通力合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,整合各方資源,提升忠縣'忠橙'品牌的市場競爭力?!鼻毓鹆謱ξ磥硇判臐M滿,“三方互利共贏,我相信忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會越來越壯大?!?

目前,忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體已制定岀一個5年計劃,通過5年深度合作打通國際、國內(nèi)銷售渠道;運用科技手段減少農(nóng)業(yè)污染,提升質(zhì)量與安全,保障可持續(xù)發(fā)展;提升忠縣柑橘標準化生產(chǎn)水平,延長柑橘產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈,唱響“忠橙”品牌;構(gòu)建與農(nóng)民利益聯(lián)接機制;鞏固全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣成果,發(fā)揮忠縣作為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的示范引領(lǐng)作用。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展網(wǎng)-農(nóng)家科技雜志記者 胡霜玉 李朋 特約通訊員 余寧

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