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【夢(mèng)圓小康重慶實(shí)踐│村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)】奉節(jié)紅椿社區(qū):“三變”改革帶來(lái)幸?!暗儭?/h1>

2021-09-09 09:34:42  來(lái)源:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展網(wǎng)

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展網(wǎng)9月9日訊 記者鐘必攀

盛夏七月,透藍(lán)的天空下,奉節(jié)縣云霧鄉(xiāng)紅椿社區(qū)滿目青翠,漫山遍野種植的中藥材——大黃長(zhǎng)勢(shì)茂盛,生機(jī)勃勃。

“紅椿社區(qū)海拔在864—2123米之間,環(huán)境氣候好,土地半陰半陽(yáng),適合中藥材發(fā)展?!鄙鐓^(qū)負(fù)責(zé)人指著滿山的中藥材,熱情地介紹。

過(guò)去,紅椿社區(qū)由于地理位置較偏僻,群眾收入主要依賴傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),農(nóng)民為了增加收入,大量青壯年外出務(wù)工,造成農(nóng)村閑置資源較多,但這些都沒(méi)有得到任何商業(yè)和政策性開(kāi)發(fā),使得紅椿社區(qū)產(chǎn)業(yè)空心、人口空巢、經(jīng)濟(jì)空殼,成為典型的“三空”社區(qū)。

▲ 紅椿社區(qū)大黃種植基地

讓2018年以來(lái),紅椿社區(qū)在云霧鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)支持下,蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)“三變”改革,因地制宜謀發(fā)展,形成了以中藥材為主的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),探索出一條獨(dú)具高山特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)戶持續(xù)增收的“雙贏”之路,促使人口回流,解決了“人走、地荒、村空”的現(xiàn)狀。

截至目前,村集體經(jīng)濟(jì)收入從2018年的2萬(wàn)元,增長(zhǎng)到2020年的11萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入從2018年的8000元,增長(zhǎng)到2020年的1.4萬(wàn)元。

摸清家底,分類盤活資源

2018年,紅椿社區(qū)兩委班子以“三變”改革入手,通過(guò)走訪調(diào)研、座談?dòng)懻?、比較算賬的方式,對(duì)轄區(qū)的林權(quán)、房屋所有權(quán)、土地承包權(quán)、集體土地所有權(quán)等開(kāi)展確權(quán)工作,讓模糊的產(chǎn)權(quán)清晰化。

紅椿社區(qū)同時(shí)組建集體經(jīng)濟(jì)股份聯(lián)合社,按照單一配股的方式,以家庭為單位,將社區(qū)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)平均量化到1460個(gè)成員,按1人1股的方式確股到人,并以戶為單位發(fā)放股權(quán)證書(shū),讓全社368戶1460個(gè)成員成為了股東。

紅椿社區(qū)“兩委”通過(guò)前期深入摸底,依托當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)勢(shì),把中藥材產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,動(dòng)員農(nóng)戶以承包土地、閑散資金入股,采取“集體經(jīng)濟(jì)組織+公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。截至目前,紅椿社區(qū)有3000畝耕地入股,林權(quán)流轉(zhuǎn)6000畝。

為確保流轉(zhuǎn)集體經(jīng)濟(jì)組織的資源能有效利用,紅椿社區(qū)確定了“引進(jìn)一批、培育一批”工作思路,通過(guò)引進(jìn)市場(chǎng)主體發(fā)展產(chǎn)業(yè),用心服務(wù)市場(chǎng)主體,培育壯大村集體經(jīng)濟(jì)。截至目前,紅椿社區(qū)已引進(jìn)1家國(guó)有企業(yè)奉節(jié)縣林業(yè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司入駐,培育本地新型經(jīng)營(yíng)主體48家,其中縣級(jí)龍頭企業(yè)1家,合作社5家,家庭農(nóng)場(chǎng)2家,小微企業(yè)8家,種植大戶32個(gè)。

▲ 紅椿社區(qū)支書(shū)劉文清(左)在基地指導(dǎo)

帶頭示范,以點(diǎn)帶面共致富

有了清晰的發(fā)展思路,社區(qū)“兩委”班子成員就挨家挨戶跑,勸大家改種藥材,但種慣了玉米等糧食作物的村民就是不為所動(dòng)。為了讓“看到巖頭過(guò)河”的老百姓看見(jiàn)效益,心里有數(shù),社區(qū)黨支部書(shū)記劉文清見(jiàn)狀,帶頭種起了中藥材,兩委成員和黨員干部隨之行動(dòng),中藥材種植這才推廣開(kāi)來(lái)。

一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。為了中藥材產(chǎn)業(yè)在全社區(qū)遍地開(kāi)花,全面覆蓋,社區(qū)干部多次召開(kāi)會(huì)議,發(fā)動(dòng)群眾種植大黃,并多次組織社區(qū)群眾到湖北利川當(dāng)?shù)氐闹兴幉姆N植基地現(xiàn)場(chǎng)觀摩,就地培訓(xùn)。

沒(méi)有種苗,村上專業(yè)合作社為村民統(tǒng)一提供種子;沒(méi)有技術(shù),村干部手把手地傳經(jīng)送寶。

在村干部和黨員的共同努力下,紅椿社區(qū)家家戶戶開(kāi)始種植以大黃、黨參和三岔溪牛膝等為主的中藥材,并實(shí)行村集體、專業(yè)社和村民入股,不斷擴(kuò)大種植規(guī)模。如今,紅椿社區(qū)已經(jīng)形成了致富增收好產(chǎn)業(yè)。

為保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康、綠色發(fā)展,紅椿社區(qū)配備了1名專職農(nóng)經(jīng)人員,負(fù)責(zé)深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,壯大集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和日常工作。在財(cái)務(wù)管理上,村股份經(jīng)濟(jì)合作社和村委會(huì)實(shí)行賬務(wù)分離,分賬管理,統(tǒng)一納入“農(nóng)村集體資產(chǎn)管理平臺(tái)”,接受群眾監(jiān)督。

▲ 紅椿社區(qū)大黃種植區(qū)

引鳳筑巢,三變改革助“蝶變”

紅椿社區(qū)利用發(fā)展村級(jí)集體項(xiàng)目資金50萬(wàn)元,發(fā)揮資金的“酵母”作用,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)順利起步——由社區(qū)“兩委”牽頭,以中藥材為主的產(chǎn)業(yè)依托,引進(jìn)城市工商資本2300萬(wàn)元,吸引社會(huì)資本近600萬(wàn)元, 國(guó)有企業(yè)入駐一家,培育本地新型經(jīng)營(yíng)主體48家,其中縣級(jí)龍頭企業(yè)1家,合作社5家,家庭農(nóng)場(chǎng)2家,小微企業(yè)8家,種植大戶32個(gè)。

2018年,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織同奉節(jié)縣躍航農(nóng)業(yè)有限公司、奉節(jié)縣小蘢中藥材種植專業(yè)合作社進(jìn)行合作,聯(lián)建800平方米中藥材加工產(chǎn)一座,實(shí)現(xiàn)了藥材初加工,預(yù)計(jì)每年可加工中藥材500余噸,年產(chǎn)值達(dá)200萬(wàn)元。同時(shí),紅椿社區(qū)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),目前已與山東福神生物科技有限公司簽訂了藥材銷售訂單,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的有效對(duì)接。

此外,紅椿社區(qū)引進(jìn)奉節(jié)縣林業(yè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司,在全縣率先開(kāi)展國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn),采用“農(nóng)民+農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+林投公司”的模式,計(jì)劃將4.6萬(wàn)畝商品林使用權(quán)流轉(zhuǎn)給集體經(jīng)濟(jì)組織,集體經(jīng)濟(jì)組織再將林地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)給林投公司,由其統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,集體經(jīng)濟(jì)組織按照每年10元/畝獲得收益,農(nóng)戶每年獲得40元/畝的固定分紅,每年總增收將達(dá)230萬(wàn)元,人均每年將增收1500多元。

截至目前,紅椿社區(qū)利用村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)揮整體帶動(dòng)效應(yīng),已建成5畝300多個(gè)品種的中藥材母本園1個(gè),20畝的牛膝苗圃園1個(gè),200畝芍藥、牡丹觀光園1個(gè);形成了集中連片種植1000畝金星大黃、900畝三岔溪牛膝、2個(gè)黨參種植帶,帶動(dòng)了32個(gè)大戶種植中藥材1200畝。


【典型經(jīng)驗(yàn)】

以“三變”改革為抓手,盤活資產(chǎn)資源

【具體措施】

“集體經(jīng)濟(jì)組織+公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式

【專家點(diǎn)評(píng)】

產(chǎn)業(yè)空心、人口空巢、經(jīng)濟(jì)空殼,云霧鄉(xiāng)紅椿社區(qū)在面對(duì)這一鄉(xiāng)村治理難題,通過(guò)以“三變”改革入手,盤活閑散資源,動(dòng)員農(nóng)戶以承包土地、閑散資金入股,并依托當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)勢(shì),大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。為了讓“看到巖頭過(guò)河”的老百姓看見(jiàn)效益,心里有數(shù),社區(qū)“兩委”帶頭種起了中藥材,讓中藥材種植在紅椿社區(qū)推廣開(kāi)來(lái)。我們看到,紅椿社區(qū)在發(fā)展中,通過(guò)“引進(jìn)一批、培育一批”的工作思路,同時(shí)借助社會(huì)資本的力量,把村集體經(jīng)濟(jì)培育壯大,最終探索出了一條獨(dú)具高山特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)戶持續(xù)增收的“雙贏”之路。


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