一是監(jiān)管主體從單一轉(zhuǎn)向聯(lián)動(dòng)。實(shí)行分級(jí)管理，建立 “兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”責(zé)任體系，由市政部門負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)背街小巷管理，各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商鋪等實(shí)行“門前院內(nèi)四包”責(zé)任制管理。
二是管理重點(diǎn)從面子轉(zhuǎn)向里子。投資600萬元，實(shí)施黔江河河道清淤工程。投資1.82億元，分10個(gè)片區(qū)對(duì)城區(qū)污水管網(wǎng)實(shí)施改造，將新改建管網(wǎng)總里程53.6公里。完成老城區(qū)79處破損道路維修，整治城區(qū)積水點(diǎn)100處。
三是管理手段從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向智能。先后投入800余萬元建成數(shù)字化城管指揮中心，配備高清視頻監(jiān)控26個(gè)、共享公安526個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，全方位全天候?qū)崟r(shí)呈現(xiàn)重要節(jié)點(diǎn)的城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、街面秩序等。依托“數(shù)字化城管系統(tǒng)”建立城市管理監(jiān)督和處置機(jī)制，年均處理城市管理問題6000件，結(jié)案率91%以上。
四是管理理念從善管轉(zhuǎn)向善治。目前，我區(qū)城區(qū)停車位達(dá)17163個(gè)，有效的解決市民停車難題。在城區(qū)設(shè)置了100余塊公共張貼欄，引導(dǎo)市民到指定位置規(guī)范張貼。
