一是加強領導。成立交通扶貧工作領導小組，負責項目計劃、設計、質量監(jiān)督等工作，確保項目建設有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為建設業(yè)主，要加強工程進度、質量、安全監(jiān)管，確保按時、保質、保量完成建設任務。二是強化管理。認真落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、監(jiān)理建設制“四制”管理制度，強化標后管理。切實落實農(nóng)村公路建設“七公開”制度，加強行業(yè)監(jiān)管，接受社會監(jiān)督。三是嚴格程序。落實建設資金，加強資金監(jiān)管，確保資金使用合法、規(guī)范。四是強化考核。建立健全月督導、季度考評機制，動態(tài)跟蹤，加強督查，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有序有效推進工作。
