一是一次集中培訓(xùn)。組織166名幫扶責(zé)任人，開展精準(zhǔn)識別“回頭看”網(wǎng)絡(luò)管理動(dòng)員培訓(xùn)會，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)水平。二是一本工作指南。為幫扶責(zé)任人印制脫貧攻堅(jiān)走訪幫扶工作指南200份，內(nèi)容涵蓋公開結(jié)對幫扶臺賬、網(wǎng)格化管理情況、脫貧攻堅(jiān)“十看”、教育扶貧、醫(yī)療扶貧、房屋改造等。三是一張幫扶告知卡。為貧困戶印制貧困戶基本信息及幫扶人信息卡片1000張。四是一份入戶走訪表。將未脫貧戶、已脫貧戶、非貧困戶分成紅黃藍(lán)三類，分類印制紅黃藍(lán)表格共5000份，實(shí)現(xiàn)走訪全覆蓋。五是一個(gè)研判會。按照“日調(diào)度”要求，每天匯總走訪問題，并召開駐村工作隊(duì)集體研判會，尋求解決辦法。六是一次隨機(jī)抽查。鎮(zhèn)扶貧辦根據(jù)各村（社區(qū)）走訪進(jìn)度，每天隨機(jī)抽查走訪情況，確保隨時(shí)掌握走訪進(jìn)度、效果和群眾滿意度。
