一是清單式管理，明確目標(biāo)。以月度任務(wù)清單為基礎(chǔ)，針對脫貧攻堅問題、薄弱點，明確月度工作重點、工作要求、牽頭責(zé)任人和具體完成時限。
二是網(wǎng)格化管理，明確責(zé)任。嚴(yán)格落實網(wǎng)格化責(zé)任管理體系，開展地毯式走訪排查，全面摸清群眾住房、飲水、教育、醫(yī)療、通訊問題，針對性提出解決措施，并建立“住房改造督戰(zhàn)圖”等作戰(zhàn)圖，持續(xù)跟蹤督促整改進(jìn)度。
三是常態(tài)化研判，明確反饋。建立常態(tài)化調(diào)度、研判和解答反饋機(jī)制，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子會同駐鄉(xiāng)工作隊每日分析研判收集到的問題，并書面反饋解疑答難。3月份以來，共上報問題17個，解決13個。
四是嚴(yán)格化考核，明確獎懲。每月初由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及作風(fēng)辦開展督查考核，對照上月任務(wù)清單，開展督查檢查，嚴(yán)格運(yùn)用考核結(jié)果，及時兌現(xiàn)獎懲。
