一是安排部署有方法。先后召開脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)10余次，及時(shí)傳達(dá)市、縣扶貧會(huì)議精神和脫貧攻堅(jiān)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，安排部署扶貧工作，讓街道干部職工了解扶貧工作重點(diǎn)，做到心中“有數(shù)”。二是人財(cái)物上有傾斜。統(tǒng)籌幫扶力量，派出3名領(lǐng)導(dǎo)干部常駐大樹鎮(zhèn)關(guān)山村進(jìn)行幫扶，安排59名干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶198戶。同時(shí)，每年投入40余萬元用于后勤保障、產(chǎn)業(yè)幫扶和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。三是業(yè)務(wù)能力有提升。每年安排關(guān)山村駐村工作隊(duì)外出考查學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，對(duì)比找差距、補(bǔ)短板，并通過QQ群、微信群傳達(dá)分享，“送寶”給街道干部職工。同時(shí)，開展扶貧政策培訓(xùn)、考試，努力提升扶貧業(yè)務(wù)能力和水平。四是責(zé)任落實(shí)有效果。街道干部職工每周走訪貧困戶，從政策宣傳、產(chǎn)業(yè)幫扶、代辦服務(wù)、農(nóng)活幫工、就業(yè)引導(dǎo)、典型引領(lǐng)六個(gè)方面下功夫、履責(zé)任。每周落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)關(guān)山村扶貧工作，每月參與扶貧聯(lián)席會(huì)議，細(xì)化落實(shí)當(dāng)前工作和安排部署下步工作。
