一是理清“一條線”。60名鎮(zhèn)村指揮成員全員加入“竹園鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)指揮部”微信群，統(tǒng)一指令下達(dá)和接收渠道，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“人對(duì)人”明確工作任務(wù)。二是下好“一盤棋”。由指揮部辦公室將所有信息、指令統(tǒng)一編號(hào)排序，標(biāo)注輕重緩急，做到工作明確、思路清晰、推進(jìn)有力。三是搭建“一張網(wǎng)”。建立鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)指揮體系網(wǎng)絡(luò)圖，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，明確目標(biāo)任務(wù)、指明工作重心、把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展督查發(fā)現(xiàn)問題12個(gè)。四是做到“一口清”。堅(jiān)持每天一學(xué)習(xí)、每周一匯報(bào)、每月一考試，對(duì)照縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)督查問題清單，建立整改臺(tái)賬34份。同時(shí)，梳理鎮(zhèn)村基本情況18份，統(tǒng)一數(shù)據(jù)，做到全鎮(zhèn)基本情況清晰明了。五是凝聚“一條心”。17個(gè)駐村工作隊(duì)58名成員全部入駐指揮部，370名幫扶責(zé)任人每周兩天到戶開展幫扶，結(jié)合十大惠民行動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力，召開院壩會(huì)21場(chǎng)，解決問題18個(gè)，營(yíng)造干群“心連心”氛圍。
