為不讓一人在脫貧道路上掉隊，奉節(jié)縣平安鄉(xiāng)開展“網(wǎng)格化”管理，按照“一網(wǎng)覆蓋、責任到人，任務(wù)明確、一包到底”的脫貧攻堅工作網(wǎng)絡(luò)化管理體系，確保扶貧對象精準，脫貧成效精準，實現(xiàn)“零漏評”“零錯評”“零錯退”目標。
平安鄉(xiāng)扶貧“網(wǎng)格化”管理，是將村常住戶人口按區(qū)域劃分為12個網(wǎng)格，由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導為轄區(qū)總網(wǎng)格長，總體負責轄區(qū)網(wǎng)格化管理工作。聯(lián)系村領(lǐng)導為村級網(wǎng)格長，直接負責聯(lián)系村的網(wǎng)格化管理工作。駐村干部、駐村工作隊、村（社區(qū)）干部（含本土人才）為網(wǎng)絡(luò)管理員，具體負責網(wǎng)絡(luò)管理。各村（社區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)戶籍人口劃片包干，落實網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格管理員到戶到人，對所轄區(qū)域內(nèi)村民的家庭情況進行全方位了解并建立檔案。
依托“網(wǎng)格化”管理，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導、聯(lián)系村領(lǐng)導要切實抓好“解八難、建八有”工作。網(wǎng)絡(luò)管理員要做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)人員的精準識別、精準退出、精準幫扶、動態(tài)管理等工作。網(wǎng)格管理員對網(wǎng)格內(nèi)人員實行一包到底，幫扶責任人對網(wǎng)格內(nèi)結(jié)對幫扶貧困戶實行一包到底，做到“八到戶、八到人”。
實施“網(wǎng)格化”管理后，各村級指揮所設(shè)計制作了本村脫貧攻堅“作戰(zhàn)圖”，詳細標注了整村脫貧重點任務(wù)和存在問題，各項內(nèi)容一目了然。村民遇到的困難和問題，可以第一時間直接反映至網(wǎng)格長，由網(wǎng)格長聯(lián)系各級相關(guān)部門予以解決。
