一是著力建立網(wǎng)格管理體系。建立9個網(wǎng)格小組，明確網(wǎng)格責(zé)任人，做到一網(wǎng)到底、責(zé)任到人、村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。建立戶情檔案，對貧困戶、一般農(nóng)戶做到責(zé)任化、精細(xì)化管理。二是著力激發(fā)群眾內(nèi)生動力。成立村集體經(jīng)濟(jì)組織，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)組織帶動力。落實5個致富帶頭人與28戶貧困戶簽訂帶貧協(xié)議，完成金融扶貧小額信貸27戶，有力激發(fā)群眾內(nèi)生動力。三是著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。動工硬化村道及產(chǎn)業(yè)道路13.22公里，已完工5.5公里，審核房屋改造109 戶、易地扶貧搬遷3 戶，動工修建飲水工程3處。四是著力發(fā)展特色效益產(chǎn)業(yè)。采取土地流轉(zhuǎn)方式發(fā)展優(yōu)質(zhì)蠶?；?span lang=EN-US>300畝，栽植良桑30萬株，春季養(yǎng)蠶300張，產(chǎn)繭13500公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值62.1萬元。發(fā)展中藥材200畝，培育種植大戶、養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖企業(yè)、蔬菜大戶16戶。五是著力規(guī)范扶貧檔案管理。完成村級檔案立卷裝訂歸檔工作，建立健全大排查問題及整改臺賬，并及時修正張貼發(fā)放貧困戶明白卡、扶貧手冊。
