5月10日，縣委書記賴蛟在全縣招商項目落地工作推進會上提出四點要求：一是牢固樹立三種意識。面對我縣當前經(jīng)濟基礎差、底子薄、稅源少等情況，各單位要高度樹立招商引資是生命線、企業(yè)是衣食父母、解決問題是運行調(diào)度經(jīng)濟等三種意識，把企業(yè)的事當作縣政府的家事，主動為企業(yè)排憂解難，繼續(xù)保持全縣GDP增速12%左右的經(jīng)濟增長勢頭，加快推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。二是以問題為導向解決困難。各責任單位要對照問題清單，主動認領工作任務，倒排工期，密切配合，有針對性地解決25個招商項目在落地推進過程中存在的用地、廠房等9類問題，以及13個投產(chǎn)項目存在的物流、用工等3類共性問題。三是壓實招商引資工作責任。按照“1/3時間抓招商、1/3時間抓項目落地、1/3時間抓日?！钡恼猩坦ぷ饕?，落實“縣領導+部門+責任人”的工作模式，仔細研判項目落地存在的問題，高效提出解決問題的措施路徑，逐條研究，層層落實，做到不僅招商引資“熱”，更要項目落地“實”。四是嚴格項目落地工作考核。認真落實一個部門牽頭服務、一張清單交接辦理、一個項目秘書服務、一月定期通報考核的“四個一”招商服務管理機制，并納入各單位平時考核負面清單，嚴格逗硬項目交接清單考核，確保招商項目順利推進。
