文山炭房社區(qū)：黨建引領(lǐng)繪就鄉(xiāng)村振興新畫(huà)卷

“伴隨著節(jié)奏歡快的弦子聲，在文山州硯山縣維摩鄉(xiāng)炭房社區(qū)的民族文化廣場(chǎng)上，不同民族的群眾三人一隊(duì)，十人一群，手牽著手，伴著音樂(lè)節(jié)拍，整齊地變換著腳步，在歡快的笑聲中開(kāi)始了弦子舞蹈……”在炭房社區(qū)，這樣歡快祥和的景象每天都在上演，炭房社區(qū)正乘著鄉(xiāng)村振興的東風(fēng)，徐徐繪就以生態(tài)、宜居、和諧、幸福為主色調(diào)的美麗鄉(xiāng)村新畫(huà)卷。

自脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展以來(lái)，特別針對(duì)易地扶貧搬遷項(xiàng)目，維摩鄉(xiāng)不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以提升組織力為著力點(diǎn)，不斷提升“三個(gè)組織化”水平，不斷夯實(shí)基層組織保障，通過(guò)政府的引導(dǎo)，群眾不等不靠，以外出務(wù)工、就近務(wù)工、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生態(tài)補(bǔ)償、個(gè)體經(jīng)商、扶貧車間務(wù)工六種途徑解決收入來(lái)源問(wèn)題，確保群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富，切實(shí)改善生活狀況，提升生活水平。

落實(shí)“五個(gè)基本”黨組織規(guī)范化建設(shè)，易地搬遷組織化，群眾搬得出穩(wěn)得住。秉承“哪里有搬遷群眾，哪里就有黨組織”覆蓋的要求，炭房社區(qū)充分發(fā)揮黨組織在搬遷前的宣傳發(fā)動(dòng)、搬遷中的跟蹤服務(wù)、搬遷后的發(fā)展保障作用，在群眾搬遷入住后及時(shí)成立了興業(yè)、圓夢(mèng)2個(gè)黨支部，建立健全組織建設(shè)責(zé)任制，選齊配強(qiáng)村組干部、婦代小組、成立了道德評(píng)議會(huì)、禁賭禁毒協(xié)會(huì)、紅白理事會(huì)等組織，積極組建黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)，同時(shí)為了將工作落實(shí)落小落細(xì)，還在每一排房子中選出了片長(zhǎng)，讓搬遷群眾有了“主心骨”。按照“5631”黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作思路，圍繞“基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障”開(kāi)展黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，社區(qū)各黨支部把開(kāi)展“主題黨日”作為落實(shí)“三會(huì)一課”制度的重要抓手，抓實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，加強(qiáng)黨員教育管理，有效推動(dòng)社區(qū)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織規(guī)范化建設(shè)，有效打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

強(qiáng)化“五面紅旗”引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)扶貧組織化，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。炭房社區(qū)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為群眾脫貧增收和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的重要依托，以白沙坡刺繡文化名片為平臺(tái)，實(shí)行“黨組織+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，由黨支部領(lǐng)辦了“白沙坡手工紙板刺繡集體專業(yè)合作社”，黨員創(chuàng)辦了“華韻手工刺繡有限公司”，積極進(jìn)行繡娘培訓(xùn)。2018年以來(lái)，公司累計(jì)培訓(xùn)繡娘1100余名，并輻射帶動(dòng)江那、干河、盤龍、平遠(yuǎn)、稼依等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女1500余人發(fā)展刺繡產(chǎn)業(yè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)刺繡銷售收入達(dá)1000余萬(wàn)元，白沙坡刺繡形成品牌優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)銷歐洲、澳大利亞、日本、北京、上海等海內(nèi)外市場(chǎng)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和群眾致富的“新引擎”。同時(shí)依托商業(yè)發(fā)展，促進(jìn)群眾增收，在搬遷點(diǎn)建立好買賣商業(yè)中心，輻射帶動(dòng)周邊攤位設(shè)立，為群眾出售農(nóng)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)林果、手工藝品等提供銷售渠道，拓寬收入來(lái)源。與此同時(shí)，炭房社區(qū)還抓住生態(tài)補(bǔ)償政策紅利，對(duì)整村搬遷的竹棚村，引入業(yè)主流轉(zhuǎn)土地1400畝，提高土地利用率和產(chǎn)業(yè)率，能實(shí)現(xiàn)收入81萬(wàn)元。

精準(zhǔn)發(fā)力，轉(zhuǎn)移就業(yè)組織化，多渠道促進(jìn)群眾增收。牢牢抓住轉(zhuǎn)移就業(yè)，提升自身“造血功能”這個(gè)關(guān)鍵，秉承“市場(chǎng)需要什么、群眾需要什么、培訓(xùn)開(kāi)展什么”的理念，有針對(duì)性地開(kāi)展了烹飪、電焊、辣椒種植、果蔬種植、刺繡等培訓(xùn)，全方位解決群眾就業(yè)之憂。同時(shí)依托扶貧車間有效解決不能外出務(wù)工人群就業(yè)問(wèn)題，通過(guò)“黨組織+扶貧車間+農(nóng)戶”發(fā)展模式，建成扶貧車間1個(gè)，為群眾提供技術(shù)培訓(xùn)和產(chǎn)品原料，為安置點(diǎn)農(nóng)戶尤其留守老人、婦女居家就業(yè)提供了平臺(tái)，群眾可以在扶貧車間上班，也可以將原料帶回家中完成，月收入在1000元—3000元左右，實(shí)現(xiàn)了“車間建在家門口，掙錢不用往外走，務(wù)工務(wù)農(nóng)顧家”三不誤，“幸福生活人人有”的目標(biāo)，有效解決了留守老人、留守兒童的問(wèn)題。同時(shí)，炭房社區(qū)還緊扣搬遷戶有效快速增收的要求，實(shí)行“黨組織+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，引導(dǎo)搬遷戶進(jìn)企業(yè)，推動(dòng)就地務(wù)工等方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。(黃龍菊)